DEPENDENCIA DEL EQUIPO DE TRABAJO HACIA SU LIDER
DESAFIÓ O RETO
¿Que tanto depende el equipo de su líder?
¿Como hacer para que el equipo no dependa 100% de su líder?
LLUVIA DE IDEAS
Permite a los colaboradores del equipo una participación activa
Involucrar a cada integrante
Ser mas flexible
Que la comunicación sea clara, concisa y precisa.
Incentivar al equipo a imponerse desafíos
Ser receptiva a las diferencias, viéndolas como una oportunidad para encontrar múltiples soluciones y puntos de vista
Tener objetivos efectivos orientados al cambio
ESTRATEGIAS
Hacer un plan de capacitación
Se le da participación a todos en el proceso
Se capacita la fuerza de venta
Se capacita la parte administrativa
Cambiar el método comercial y administrativo
Se realiza seguimiento al método
Se delegan obligaciones
Analizando el problema
Poca pro actividad
Los colaboradores limitados
El líder no delega
El líder no realiza planes de trabajo participativos
Colaboradores no salen de su zona de confort
Falta de comunicación
la comunicación es poco asertiva
Poca confianza en el equipo
Poca capacitación
Líder controlador
Sobreprotector
Perfeccionista
Le da mas importancia a la tarea y la organización que a las relaciones interpersonales.
Mucho estrés laboral
SMART
¿QUE?
El equipo de trabajo no dependa 100% de su líder
¿CUANTO?
Si al final del mes se alcanza el presupuesto y la cantidad de inconsistencias que se presenten.
¿COMO?
Se puede generar un manual de procedimientos, capacitar al equipo, realizar seguimiento y reforzar según los errores presentados.
¿CON QUE?
Con una método claro, dinámico y rápido.
¿CUANDO?
1 mes para capacitar y entregar el proceso