El negocio de la nueva consultoria
COMPETIDORES
DOCUMENTARSE Y PRESENTARSE EN SU TOTALIDAS
SEGMENTACIÓN DEL MERCADO RESPECTO A LAS HABILIDADES DEL CONSULTOR
CUALQUIER PERSONA DEBE SABER DE QUE EMPRESA DEBE DE TRATARSE O CUAL ES SU FORMA DE OPERACIÓN AL MOMENTO DE UNA CONTRATACIÓN
DEFINICIONES DE ALCANCE
TENER EN CLARO LA MISIÓN Y VISIÓN DE LA CONSULTORA
TIPO DE HERRAMIENTAS DE OPERACION
TIEMPOS DE OPERACION
VA RELACIONADO CON LOS COSTOS Y EL TIPO DE PROBLEMA QUE SE TENGA EN EL MOMENTO
DESARROLLO DE ESTRATEGIAS POTENCIALES PARA CADA MERCADO
TENER EN CUENTA EL TIPO DE TRABAJO DE LAS EMPRESAS QUE TIENES EN UN DETERMINADO MERCADO QUE OPERAS O TIENES EXPERIENCIA O SI DESARROLLAS O QUIERES ENTRAR A NUEVO NICHO PODER ESTABLECER BUENA PUBLICIDAD, CONFIANZA EN EL MERCADO
CLIENTES
ACEPTACIÓN DEL PROBLEMA
COSTOS DE SOLUCION VS COSTOS PROBLEMATICA
EL CLIENTE DEBE MEDIR LA MAGNITUD RESPECTO A LA CONTRATACIÓN DE UN CONSULTOR EXTERNO LAS GANANCIAS QUE PUEDE TENER A UN DETERMINADO PLAZO A LA DECISIÓN SI EL CLIENTE NO BUSCA UN PERSONAL DE APOYO.
PROPUESTA PRESENTADA POR LA CONSULTORA
ESTO DEFINIRA EL PRESUPUETSO Y TAMBIEN EL TIEMPO DE OPERACIÓN CONSULTOR/CLIENTE
TENENCIA DEL PROBLEMA
TENER CONOCIMIENTO DEL PROBLEMA YA QUE RESPECTO A ELLO EL CONSULTOR SABRÁ CUAL ES LA ESTRATEGIA O LAS HERRAMIENTAS A OPERAR
GRADO DE CONOCIMIENTO POR PARTE DEL CONSULTOR
MAGNITUD ABSOLUTA O RELATIVA
EL CONSULTOR DEBERÁ TENER TODA LA INFORMACIÓN ANTES DE ACEPTAR EL TRABAJO Y DURANTE
PERSPECTIVA DEL CLIENTE
EL CLIENTE DEBERA TENER DISTINTOS ESCENARIOS RESPECTO AL TRABAJO DEL CONSULTOR Y LOS RESULTADOS DESEADOS.
USO DE DATOS
EL CONSULTOR SIEMPRE DEBERA TENER ACCESO A LOS DATOS DE LA EMPRESA PARA PODER DESARROLLAR SU TRABAJO CON EFICIENCIA Y EFICACIA
CONTINUIDAD DEL NEGOCIO
RESPECTO A LA PERSPECTIVA Y A LOS RESULTADOS OBTENIDOS EL CLIENTE TIENE DERECHO A SEGUIR SOLICITANDO LOS SERVICIOS DEL CONSULTOR Y POR OTRA PARTE SI EL PROBLEMA SE EXTIENDE A QUIZÁ MAS ÁREAS DE OPERACIÓN TAMBIÉN EL CONSULTOR TIENE OBLIGACIÓN A REPORTAR E INFORMAR LA MAGNITUD DEL PROBLEMA A DIRECCIÓN