Szállodák általános ismeretei a gazdálkodáshoz
Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban
Szállodaipar piaci elemei
Kereslet
Kínálat
Ár
Bevételek
Indikátorok
Szállodavezetés tárgya, a szálloda
helyszín,specializáció,tematika,kategória
Szállodák tevékenységei
alap tevékenység
elszállásolás, típustól függően ellátás
funkcionális, bevételképző tevékenység
4 bevétel képző tevékenység
szobakiadás
vendéglátás
specializáció
egyéb
IT rendszerek
üzlet-szolgáltatás
Szállodai árak
Piaci-gazdálkodás tevékenységei
marketingterv készítése
Koncepcióalkotás
Koncepció,marketingterv,Piaci célok
Revenue Management
Értékesítés
Disztribúció
Foglalás
Brand Management
Vendégkapcsolat
Minőségbiztosítás
Lokális piaci környezet elemei
Kereslet
működik:
motiváció
utazási mód
nemzetiség
belföld
külföld
vendégigény vételi szándék
testet ölt:
vendégájszaka
vendégszám
tartózkodás
Kínálat
Felajánlott szolgáltatások
Szállodai szobák száma
szobák értékesítése
Tulajdonosi kör
Frenchise szerződés
100 szoba felett érdemes megfontolni
Kereslet, kínálat
Ár
Kínálati ár
Átlagár
Revpar
OCC
ARR
Bevételek
Vendégszegmensek-célcsoportok-célpiac-vendégigény
csoportosan érklező vendégek
konferencia
külön megbeszél az igényre a szervezőkkel
elvárások megbeszélése
árajánlatok kérése
szabadidős vendégek
nemzetiség
Szolgáltatás szempontjából nem teszünk külömbséget
Költés
nem érdemes alacsony árral kiemnni a piacra
Életkor
üzemeltetés szempontjából fontos
Közösség
Előfoglalás
várható tartózkodási idő, előleg
Foglalásmód
Fizetésmód
bankkrátya garancia, előleg
foglalás és lemondás után egy éjszakát levonnak a vendégtől
Értékesítés tevékenysége és szervezete
Szállodák piaci-gonzdálokás tevékenység szervezeti részlegei
Értékesítési osztály
Árképzés a feladatuk és értékesítési akcióterv kidolgozása
szegmensekért kerül felépítésre
minden szegmensnek külön manager
szállodaigazgató alárendelt szint
Rezerváció
Front Office részhez kapcsolódik
(kiadottszoba*átlagár)
Marketingterv fejezetei
Küldetés helyzetének elemzése
Környezet elemzés
Szegmens igények és adottságok
Árstruktúra elemzése
dinamikus árazás
szegmensenkénti árazás
bevételi terv öszeállítása
Jövőkép alakítás