Teorias Administrativas e suas Abordagens

Ludwin von Bertalanffy

o sistema é um conjunto de partes interdependentes que juntos formam um todo unitário, com um mesmo objetivo e função

abordagem multidisciplinar

busca entender as propriedades comuns em distintas organizações

Eric Trist, Fred Emery Ken Bamforth

abordagem que reconhece a interação entre as pessoas e a tecnologia existente nas organizações, como também entre as estruturas da sociedade e o comportamento humano

autonomia responsável, adaptabilidade, tarefas inteiras e o significa da tarefa

visam otimizar a produtividade e o bem-estar dentro das organizações

teve inicio em 1947, mas que firmou apenas dez anos depois

trouxe uma nova concepção dentro da teoria administrativa

trás críticas aos princípios da teoria clássica e à teoria das relações humanas

ênfase nas pessoas, a preocupação com o comportamento organizacional e os processos e o estudo sobre a motivação humana

enfatiza a relatividade

ou seja, não existe nada de absoluto nas organizações ou na própria teoria administrativa

baseada em uma série de pesquisas realizadas durante as décadas de 60 e 70

buscavam entender os modelos de estruturas organizacionais e a eficácia em determinados tipos de indústrias

um conjunto de teorias que surgiram durante a década de 1950 clássicas

buscavam retomar alguns conceitos e abordagens

tinha como referência Peter Ducker, William Newman, Louis Allen, Ernert Dale, entre outros autores

ênfase na prática administrativa, na gestão, nos objetivos e também nos resultados

Homem Organizacional

organização formal e informal

análise intra e inter organizacional

desdobramento das análises de autores que tentaram conciliar as teses da teoria burocráticas com a teoria clássica e das relações humanas

Elton Mayo

Experiência de Hawthorne

organização informal

motivação, liderança e dinâmica em grupo

o ser humano não possui comportamento mecânica, o homem é gueado pelo sistema social e possui necessidades

Max Weber

ênfase na estrutura

organização formal burocrática

racionalidade organizacional

autoridade, formalidade, impessoalidade, hierarquia e divisão do trabalho

Frederick Winslow Taylor

Taylorismo

ênfase nas tarefas

racionalização do trabalho no nível operacional

planejamento, preparo, execução, cargos e tarefas e padronização

Henri Fayol

Fayolismo

14 princípios fundamentais

divisão do trabalho autoridade e responsabilidade, unidade de comando, unidade de direção, disciplina, remuneração, interesses gerais, centralização, hierarquia, ordem, equidade, estabilidade, iniciativa e espírito de equipe

ênfase na estrutura

organização formal

princípios ferais da administração