Actividad Unidad 5 y 6

Acuerdos Comerciales

Acuerdos Comerciales

En los últimos tres años, Colombia adquirió nuevos socios comerciales y fortaleció las bases de la internacionalización y globalización de la economía

OMC:  Colombia firma el Acta de Marrakech (Marruecos) en abril de 1994, por la que se crea la Organización Mundial de Comerci

OMC:  Colombia firma el Acta de Marrakech (Marruecos) en abril de 1994, por la que se crea la Organización Mundial de Comercio y recibe un trato preferencial económico

ALCA: la conformación de este bloque contribuirá a la integración regional y a la solución de diferentes problemas sociales y

ALCA: la conformación de este bloque contribuirá a la integración regional y a la solución de diferentes problemas sociales y económicos

Según el desarrollo de términos, lo que prevalece y parece, seguir es el capitalismo como el libre intercambio, la integración, la cooperación y la globalización de la economía

El intercambio con países de desarrollo desigual es la especialización y la complementariedad.

Colombia en el ALCA: la posición geoestratégica y la productividad del país para incrementar exportaciones y consolidar un mercado en los 34 países miembro

Grupos de Negociación: Acceso a Mercados, Agricultura, Servicios, Compras del Estado, Inversión, Subsidios,  anti dumping y Derechos Compensatorios; así como, Propiedad Intelectual, Política de competencia, Pequeñas Empresas, Solución de Controversias y Comercio electrónico

Objetivos de Colombia

Promover la participación de la Sociedad Civil

Dar un carácter institucional al ALCA

Protagonismo del gobierno para adecuar el contexto interno y externo para comercializar

POLITICA DE PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA

POLITICA DE PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA

OBJETIVO DEL PLAN ESTRATEGICO EXPORTADOR 1999 - 2009: Establecer las bases competitivas para incrementar la productividad y generar de esta forma un mayor desarrollo y calidad de vida para los colombianos

1. OBJETIVO ESTRATEGICO: Aumentar y diversificar la oferta exportable de bienes y servicios en función de la demanda mundialy la oferta interna

Estrategia 1. Desarrollar una agresiva inteligencia comercial en función de la demanda mundial y la oferta interna

PROYECTO I. SISTEMA DE INFORMACIÓN DE INTELIGENCIA DE MERCADOS

Plan Estratégico Exportador Europa

Plan Estratégico Exportador Estados Unidos

Plan Estratégico Exportador Asia y Australia

Estudio Prospectiva Ecuador

Información de Logística

Capacitación y Divulgación del Sistema

PROYECTO BIDFOMIN: En el primer semestre del año 2001 Proexport firmó este Convenio con el BID para dar inicio al proyecto "Programa de Información al Exportador por Internet"

Proyecto 2. Sistema de Registro de Empresas Exportadoras: organización del archivo físico del Registro Nacional de Exportadores de Bienes y Servicios, su
depuración, captura de pendientes y validación de la base de datos

ESTRATEGIA 2. Adecuar, reorientar y promocionar los instrumentos para
incentivar el comercio exterior

Proyecto I. Evaluación y/o revisión del impacto de los instrumentos

CERT: Para la distribución equitativa del incentivo, se diseñó un Plan Estratégico Especial de atención de exportadores beneficiarios de CERT

Sistemas Especiales de Importación - Exportación

Plan Vallejo

Zonas Francas

Adecuación de Proexport en beneficio de los exportadores nacionales

Proyecto 3. Diseño y Adaptación de los Instrumentos

Zonas Francas

Sociedades de Comercialización Internacional

Proyecto 4. Divulgación y Promoción de los Instrumentos

Proyecto 5. Promotoras de Comercio Internacional: Establecimiento de las Sociedades de Comercialización Internacional

Proyecto 6. Comercio Electrónico

COLOMBIA Y LA UE: Segundo socio comercial de Colombia.

COLOMBIA Y LA UE: Segundo socio comercial de Colombia.

programa AL-INVEST: Mecanismo de Cooperación Empresarial para las PYNES latinoamericanas y europeas

Su objetivo es, favorecer el acercamiento empresarial apoyando la transferencia de tecnología y la experiencia profesional

Redes de Operación en Latino America

Los Eurocentros de Cooperación Empresarial

las oficinas del Sistema
de Promoción de Información Tecnológica

Asociación Latinoamericana de Bolsas
de Subcontratación

Desde 1994, se han realizado 40 encuentros empresariales: 25 en América Latina y 15 en Europa. Como resultado, se incrementó el establecimiento de joint ventures

ALADI

ALADI

Países Miembro

Comunidad Andina: Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela

Mercosur: Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay

Otros Países Miembros: Chile y México

El proceso de integración de los países de América Latina se origino en el intercambio generado con la ALADI

Colombia suscribió, en el marco de la ALADI los siguientes acuerdos:

Acuerdos de Complementación Económica, ACE, con Argentina y Chile

Acuerdos para la liberación y expansión del Comercio Intrarregional de Semillas.

Acuerdos de Alcance Parcial, AAP, con Brasil, Uruguay y Paraguay;

Acuerdo de Cooperación Económica y Técnica con CARICOM.

MERCOSUR

MERCOSUR

Países Miembro:

Argentina

Brasil

País con acuerdo especial, al principio con la Comunidad Andina

Uruguay

Paraguay

Colombia ante México

Negociaciones sobre la base del G3. Su principal amenaza es el desconocimiento del sector privado de los alcances del mismo.

Colombia ante la C A

Establecida por:               •  Acuerdo de Cartagena, suscrito en Bogotá el 26 de mayo de 1969.
• Comunidad Andina: Protocolo de Trujillo

Países Miembro: Colombia, Venezuela, Ecuador, Bolivia y Perú

Colombia ante el MCCA

Países Miembro: • MCCA: El Salvador, Guatemala, Costa Rica, Nicaragua y Honduras.
• CARICOM: Antigua y Barbuda, Barbados, Belice, Dominica, Grenada, Guyana, Jamaica, Monserrat, San Cristóbal y Nieves, Santa Lucía, San Vicente y Las Granadinas, Trinidad y Tobago, Bahamas y Surinam.

Plan de Negocios para la Exportación ó Plan Económico y Financiero = Instrumento sobre el que se apoya un proceso de planificación sistemático y eficaz

Incluye: análisis del mercado, del sector y de la competencia + Estrategia de mercado para posicionar un Producto o Servicio + Mecanismos de control a corto, mediano y largo plazo (para determinar la oportunidad económica y financiera del negocio + la visión empresarial definida)

Suministra la información necesaria para guiar a la empresa en la elaboración del plan, que será evaluado por una entidad financiera

Sirve como base para constituir una nueva empresa o para reinventar un proceso para el crecimiento de la misma.

Segundo Esquema: Empresas Medianas y Grandes

Tareas:

Investigación Interna

Investigación Externa

Análisis DOFA

Creación de la Empresa, a partir de ideas, conceptos y proyectos

Redacción del Plan de Negocios

Situaciones

Actual de la Empresa

Futura o deseada de la empresa

forma de llegar al estado deseado a partir de la actualidad

Proceso para elaborar un Plan de Negocios

Esquema sencillo: Pequeñas Empresas e Instituciones

1. Identifique las necesidades o deseos insatisfechos o inadecuadamente satisfechos en la localidad: Oportunidad frente a Demanda estable. Trabajo con la comunidad.

2. Seleccione la necesidad  con la cual se identifica y puede satisfacer, previamente, hay que determinar si la localidad tiene capacidad e interés de compra

3. Desarrollo diferentes ideas del concepto: A partir del conocimiento y de la imaginación. "Una buena idea puede ser un excelente negocio cuando tiene viabilidad comercial"

4. Evalúe las ideas: Se debe analizar la viabilidad técnica y comercial del concepto.

5. Diseñe el Plan de Negocios: Inicia con la selección de una o varias alternativas de negocio. Puede incluir la siguiente estructura

Carátula

Índice

Resumen ejecutivo

Descripción del negocio actual a menos q sea empresa nueva

Descripción detallada del o de los proyectos

Análisis de mercado que sustente la viabilidad económica de cada proyecto

Programa de actividades

Financiación detallada y proyección de retorno y ganancia

Fuentes de Financiación

Recursos Personales

Préstamos de familiares o conocidos

Banca de Desarrollo

Banca Privada

Inversionistas

Anexos que respalden el desarrollo del proyecto y presenten conclusiones

Sugerencias para la elaboración del Plan de Negocio

Presentación y exposición de los contenidos de forma profesional y clara

Apoyar la exposición con gráficos

Anexos que justifiquen y amplíen la información

Hipótesis realistas y confiables para desarrollar el negocio

TLC CON ESTADOS UNIDOS

TLC CON ESTADOS UNIDOS

Objetivos de la Negociación

Con el aumento de las Exportaciones se mejorara el nivel de vida de los colombianos

Ampliar y garantizar la venta de los productos nacionales

Conseguir igualdad de condiciones para producción agrícola

Formalizar y organizar la exportación de servicios

Estabilidad y garantías para los inversionistas

Participación equitativa del sector privado en las compras publicas

Igualdad de condiciones de trato para los productores nacionales

Sistema efectivo de solución de controversias

IMPORTANCIA DEL TLC: Acceso preferencial permanente a los Estados Unidos, aunado al existente con México y los países de Suramérica

ATPA y ATPDEA: Beneficios preferencias unilaterales comerciales otorgadas por Estados Unidos a los países andinos como contribución en la lucha contra el tráfico de drogas ilícitas

Unidad No 6.  Plan de Negocios para la Exportación

Fernando Ortíz - Código: D0104776 - Módulo de Negocios Internacionales

Unidad No 5