TOMAR DECISIONES

asumir responsabilidades

tomar decisiones

identificar los riesgos que cada actividad

Conlleva y tomar las medidas necesarias para minimizar las dificultades.

Asumir riesgos es positivo para aprender de los éxitos y de los fracasos

La buena toma de decisiones permite

vivir mejor

control sobre nuestras vidas.

Un buen profesional debe tomar muchas decisiones todos los días

decisiones de rutina o intrascendentes

repercusión drástica en las operaciones de la organización

Algunas de estas decisiones

involucrar la ganancia o pérdida de los objetivos

cumplimiento o incumplimiento de la misión y las metas de la organización

capacidad de tomar decisiones

asumir riesgos

buscar alternativas a problemas

ser creativo

retos aún no existentes

toma de decisiones tenemos que tener en cuenta

Efectos futuros

afectarán el futuro

influencia a largo plazo

decisión con efectos a corto plazo

Reversibilidad

velocidad con que una decisión puede revertirse

dificultad que implica hacer este cambio

Impacto

medida en que otras áreas o actividades se ven afectadas

Calidad

refiere a las relaciones laborales

requiere tomar la decisión a un nivel alto

Periodicidad

una decisión se toma frecuente o excepcionalmente

decisión excepcional es una decisión de alto nivel

decisión que se toma frecuentemente es una decisión de nivel bajo.

Toma de decisión de alto nivel

Decisiones que afectan al futuro

Decisiones difícilmente reversibles

Decisiones de amplio impacto

Decisiones que afectan a números factores relevantes de calidad

Decisiones excepcionales

Toma de decisión de bajo nivel

Decisiones que no afectan al futuro

Decisiones reversibles

Decisiones de escaso impacto

Decisiones que afectan a pocos factor relevantes de calidad.

Decisión que se toma frecuentemente

Responsabilidad

significa HABILIDAD para RESPONDER

Proactividad

implica no esperar que las cosas pasen para decidir y actuar

persona reactiva

actúa en base a lo que le sucede, sin prever absolutamente nada.

Cuando se es pro activo, se tienen múltiples alternativas para decidir.

Decisión Programada, rutinaria o intrascendente

programadas en la medida que son repetitivas y rutinarias

medida que se ha desarrollado un método definitivo para poder manejarlas

reglas que garanticen consistencias en las disciplinas y con un alto nivel de justicia

Decisión no Programada

muchas de las decisiones que se toman se dedica poco tiempo

olvidando aspectos como la planificación y el proceso

al tomar una decisión se tiene en cuenta solamente lo que SE SIENTE

pasan por alto aspectos que de ser analizados llevarán la decisión a un resultado positivo.