Es
Sus pasos a seguir
El mas utilizado
Esta dado por:
Puede hacerse:
Por medio de:
Secundarios
Principal
Por medio:
Reducir:
Ayudar en:
Controlar
Fijar
Determinar:
Encargado a:
Su objetivo
Implica
Obtiene
Es
Su finalidad
Por su:

VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJO

¿Qué es?

Es una técnica para analizar el puesto.

Determinar su importancia en relación con los demas puestos de trabajo

Se debe conocer todo su contenido

Responsabilidades
Tareas
Actividades

Un proceso que determina la
importancia relativa del contenido
de responsabilidad

A todos los puestos
de la organización

Alcanzar la misión, visión, sus
afines y los resultados del negocio

La importancia de los puestos
puede ser diferente

Descripciones de los puestos

Un puesto es:

Un conjunto de funciones y
responsabilidades

Una persona para
conseguir un resultado

¿Cual es su proposito?

Datos reales
Datos Definidos
Datos Sistematicos

Las bases para
la compensación

Del establecimiento de salarios
comparables con los existentes
en el mercado

Costos del personal

La selección
La promoción
La polivalencia del personal

Insatisfacción
Quejas
Rotación de personal

¿Cuales son sus usos?

Análisis de la compensación

Analisis de la equidad interna
Análisis de la competitividad externa

Métodos de evaluación de puestos

Comparación

Base de los puestos en conjunto

Factores que comprenden los puestos

El valor relativo

La comparación con otros
o con una escala

Jerarquización / Alineción
Clasificación por Categorias
Comparación de Factores
Asignación de Puntos

Asignación de puntos

El mas popular
Sentido practico
Permite jerarquización
Definición precisa de los factores compensables
Cada grado tiene asignado un numero de puntos

Analizar los puestos de trabajo
Seleccionar los factores compensables
Definir cada factor compensable
Especificar los grados de cada factos

Procurar grados equidistantes
Determinar los puntajes de cada factor
Peso de cada factor en la evaluación total
Rango de puntos de la escala

Progresión de la escala
Evaluación de una muestra representativa de puestos
Escribir el Manual de evaluación
Evaluar la totalidad de puestos de la empresa

Factor compensable

"Atributo o característica inherente a
un puesto que le interesa a la empresa y por consecuencia, está dispuesta a compensar

Características compensables

Habilidades

Conociminetos
Destrezas
Preparación
Experiencia

Esfuerzo mental

Mental
Visual
Monotonía de trabajo

Responsabilidades

Resultados
Supervisión
Materiales
Equipos

Condiciones de trabajo

Esfuerzo Físico
Adversidad del ambiente
Riesgos

Análisis del perfil de los puestos
Clasificación profesional
Análisis de la organización
Selección, formación y desarrollo

Conclusiones

La Evaluación de puestos en un proceso crítico

Implica habilidades de negociación

Se debe involucrar a responsables de otras areas

Un agente externo es un recurso valioso