Vinculación de Plan Estratégico y Gestión Estratégica de RRHH
Planificación de la fuerza laboral.
El plan estratégico determina el tamaño y la composición de la fuerza laboral necesaria para alcanzar los objetivos de la organización
La gestión estratégica de RR. HH. debe desarrollar estrategias para garantizar que la organización tenga la fuerza laboral adecuada en términos de cantidad, calidad y diversidad.
Desarrollo del Talento.
El plan estratégico puede identificar la necesidad de desarrollar las habilidades y competencias de los empleados actuales.
La gestión estratégica de RR. HH. debe desarrollar e implementar programas de capacitación y desarrollo para que los empleados adquieran las habilidades y competencias necesarias.
Medición y evaluación.
El plan estratégico debe incluir métricas para evaluar el progreso hacia el logro de los objetivos.
La gestión estratégica de RR. HH. debe desarrollar métricas para evaluar la efectividad de sus programas e iniciativas y su contribución al logro de los objetivos del plan estratégico.
Garantizar que la organización tenga el capital humano adecuado para alcanzar sus objetivos a largo plazo.
Una gestión estratégica de RRHH eficaz es esencial para la implementación de un plan estratégico.
Alineación con los objetivos organizacionales.
El plan estratégico define los objetivos generales de la organización a largo plazo.
La gestión estratégica de RR. HH. debe alinearse con estos objetivos y desarrollar estrategias para que el departamento de RR. HH. contribuya al logro de los mismos.
Identificación de las competencias y habilidades necesarias.
El plan estratégico identifica las competencias y habilidades que la organización necesitará para alcanzar sus objetivos.
La gestión estratégica de RR. HH. debe desarrollar estrategias para atraer, desarrollar y retener a los empleados con las competencias y habilidades necesarias.