Pensando en las necesidades de alimentación del cliente desde hace más de 150 años

Fundada por el químico
Henri Nestlé

Leche en polvo para recién nacidos

Propiedad intelectual de la harina láctea

Fusión con la Anglo Swiss Condensed Milk Company

Se amplia la gama de productos y se comienza la internacionalización multipaís por varias vías:

Joint Venture: alianzas con otras empresas

Nestlé Colgate Palmolive

Nestlé e Indofood

Exportaciones: venta directa de productos en el exterior

561 millones en España (2017)

Filiales propias: método más utilizado

Empresa matriz en Suiza

España, México, Argentina, Brasil, Marruecos (Productos Halal)...

Adquisición de empresas

Sistemas contractuales o licencias con empresas locales

Diferenciación con otras marcas

Adaptación al consumidor

Productos Halal

Líder mundial en nutrición y alimentación

Más de 2000 marcas

Organigrama

35% De mujeres en la Mesa de Dirección

Las ventas ascendieron a 89.800 millones de francos suizos

461 fábricas distribuidas en 83 países

330 mil trabajadores en 150 países

Excelente comercialización de los productos

Innovación y renovación de productos

Eficiencia para lograr calidad al menor coste

I+D al servicio de la nutrición

No cubren otros mercados olvidados por la competencia

Escándalos

Fideos Maggi en India tenían plomo

Leche en polvo de Chile tiene bacterias

Venta de carne de caballo en Europa

Demasiados productos para abordar los problemas

Precios altos y elásticos

Poca información de su medida ecológica

Exceso de competencia de precio con otras organizaciones

Personal cualificado

Buena adaptacion a los avances tecnológicos.

Valores, misión y visión bien establecidos debido a su larga trayectoria empresarial

Conclusiones

Lider en alimentación

Adaptación al cliente y al mercado

Internacionalización
mediante filiales propias

DAFO