par Альбина Гарипова Il y a 3 années
434
Plus de détails
Т.к. старшая дочка остается с папой в Нефтеюганске для окончания школы, то поиск школы на этапе переезда второстепенен. Школа нужна будет для двойняшек через год, т.к. они пойдут в первый класс. Поиском школы Алена займется после устройства детей в детский сад, т.к. им необходимо будет пройти подготовительные курсы при школе. Поэтому на данном этапе конкретная школа нам не известна.
По приезду в Москву, дети будут под присмотром бабушки на даче. После прохождения всех процедур регистрации, РОНО предоставит конкретный детский сад или несколько на выбор. После этого будет известен конкретный детский сад, который будут посещать дети.
Адрес узнать
Согласно законодательству РФ родители могут сменить место учёбы, которое посещает их ребёнок. Такими правами наделены и законные представители несовершеннолетних. Сменить учебное заведение допустимо в любое время года — в этом вопросе нет ограничений. Пункт 3 ст. 44 ФЗ №277 предопределяет право выбора в изменении места обучения.
Несмотря на то, что перевестись в новую школу можно когда угодно, вне зависимости от времени года, постарайтесь сгладить стресс, с которым столкнётся ваше чадо. Рекомендуют менять образовательное учреждение до 1-го сентября, объясняя это более лёгкой акклиматизацией среди незнакомых детей. Школьники, вернувшиеся к учёбе после каникул, заняты обсуждением поездок во время летнего отдыха, и не так интересуются новичком. Если к ним поступают новички во время четверти, то они становятся темой для обсуждений №1.
Оформление заявления можно осуществить на портале Госуслуг. Там же будет информация о наличии мест для обучения.
Предоставление личного дела
Предоставление характеристики ученика
Предоставление справки о текущих оценках
Предоставление документов для подтверждения социальных льгот
Предоставление мед.карты
Заключение договора по получению образования
Предоставление пакета документов для оформления в детский сад
Мед.карта
Копия паспорта законного представителя
Свидетельство о рождении
Получение путевки
Заключение договора о дошкольном образовании
Для перевода малыша в новый детсад можно воспользоваться сайтом «Госуслуги». Для этого необходимо войти в личный кабинет (если логина и пароля нет, то зарегистрироваться). Затем следует убедиться, что в вашем регионе электронная услуга предоставляется. Для этого можно обратиться в чат поддержки на сайте (он расположен в нижнем правом углу монитора).
Затем через поисковую строку нужно найти услугу «Запись ребенка в детский сад» и перейти по ссылке. На странице появится активная строка «Подать заявление». На следующей странице следует заполнить все графы. Для перевода можно выбрать не более трех дошкольных учреждений, которые появятся в предложенном списке. Если садика, который вам приглянулся, нет на карте и в списке, введите адрес проживания без подробностей: только край или город. Затем выберите детсад и спецификацию группы.
Оформление заявления
В реальной истории переезда Алены, животных нет. Но не нужно забывать о животных, если они у Вас есть. Т.к. при планировании переезда "Животные" - это тоже важный пункт, который нельзя упустить.
Определить типы и количество упаковки: коробки, ящики, скотч, пленка пузырчатая, стрейч-пленка, маркеры, наклейки
Сложить в ящики
Сложить в коробки
Подписать каждую коробку (номер из количества, бережное/хрупкое/направление, тип)
Выкинуть
Собрать и привлечь помощь
Отдать
Знакомым
Устроить вечеринку раздачи подарков?
Составить список и позвонить/написать и пристроить
Незнакомым
Положить в боксы для нуждающихся
Отнести ненужные вещи в церковь
Продать
Определить способы, инструменты и разместить:
Бум. объявления
Интернет-площадки
Подать объявление на АВИТО
Соц. сети
Оставить мужу с дочерью
Упаковать для себя
Еще раз посмотреть и спросить 3 вопроса у себя. Если хотя бы один ответ "ДА", то эту вещь переводим в Сортировку. А если ответ "НЕТ", то в Ненужное.
Мне точно эта вещт нужна? С чем я ее буду носить/использовать?
Мне эта вещь приносит позитивные эмоции?
Пользовалась ли я этим последний год и вообще сколько раз?
Сборщики
Упаковщики
Грузчики
Транспорт
Перечень документов, наличие которых обязательно
Перевозка вещей
Уборка на новом месте
Инфраструктура района. Этот пункт имеет большое значение, особенно если переезжает большая семья. Желательно, чтобы в районе будущего проживания были сосредоточены школы, детские сады, учреждения дополнительного образования, супермаркеты, развлекательные центры и другие пункты, важные для каждого члена семьи.
0.034 км - Il Pittore, ресторан, Нахимовский проспект, 45 ст1
0.097 км - Большая перемена, столовая, Нахимовский проспект, 45
Кулинарная лавка братьев Караваевых - ул. Кржижановского, 22с1
ВьетКафе - ресторан вьетнамской кухни
Мороженое - десертное кафе
Новочеремушкинский пруд - 490 м 6 мин.
Парк отдыха “Новые Черемушки” - 3,3 км 39 мин.
Эстетическая составляющая. Чем больше красоты окружает человека, тем большее удовлетворение он получает от жизни. Новое место жительства однозначно не должно быть хуже старого. Иначе нахлынет тоска и бесконечное чувство утраты и сожаления.
Детский театр “Сказкин дом”
Музей-заповедник “Царицыно”
Близость квартиры к месту работы и учебы/детского сада детей. Особенно важен этот момент при переезде в мегаполисы. Поэтому следует обратить внимание на приближенность метро и остановок общественного транспорта.
Подземный транспорт
ст.м Новые Черемушки - 1,3 км 18 мин.
ст.м Профсоюзная - 800 м 10 мин.
ст.м Академичнеская - 2,1 км 26 мин.
Наземный транспорт
Остановка, ближайшая к месту проживания:
ул. Новочерёмушкинская - 220 м 3 мин.
По улице проходят автобусы:
Также от
до улицы Академика Полякова (только к
станции метро «Новые Черёмушки»
) без остановок с разворотом по части Новочерёмушкинской улицы проходит автобус 710.
Спортивная школа
Футбольный клуб для дошкольников "Футландия" Новочеремушкинская ул., 34, корп. 1/2
Футбольное поле ул.Новочеремушкинская ул., 48 строение 1
Музыкальная школа
Школа искусств
ВУЗ
Колледж
Детский сад
В пешей доступности:
Детский сад №2015 - ул. Кржижановского, 28к2 - 14 мин.
Детский сад № 236 - Новочеремушкинская ул., 52к1 - 10 мин.
Детский сад №2660 - ул. Цюрупы, 22А - 10 мин.
Детский сад №2115 корпус 7 - ул. Цюрупы, 11к2 - 14 мин.
Школа №2115, дошкольное отделение - ул. Цюрупы, 15, к.1 - 14 мин.
Детский Сад № 2242 - ул. Гарибальди, 21В - 20 мин.
Детский сад № 900 -Нахимовский пр., 38 - 8 мин.
Детский сад № 2171 - ул. Профсоюзная, 24, корп. 1 - 13 мин.
Братцы Кролики - Новочеремушкинская ул., 60, к.1 - 17 мин.
Школа
В пешей доступности:
Hinkson Christian Academy - частная школа с зарубежной программой
Новочерёмушкинская ул., 39, корп. 3
-
ГБОУ № 2115 - Новочеремушкинская ул., 48 - 4 мин.
Школа №1708 - ул. Цюрупы, 10 корпус 2 - 9 мин.
Средняя образовательная школа № 1948, Лингвист-М 29 мин6.
Котопёсия Зоомагазин - Севастопольский проспект 28 корп. 2, супермаркет Перекресток - 17 мин.
Кузнечик - ул. Профсоюзная, 56, ТЦ "Черемушки" - 19 мин.
Зоомагазин Zoodream - ул. Профсоюзная дом 56, 0 этаж - 20 мин.
ЗооГалерея - ул. Профсоюзная, 64/66 - 26 мин.
Бетховен - Новочеремушкинская ул., 16 - 16 мин.
Petsmeal - ул. Профсоюзная, 16 - 21 мин.
Кот и пес - ул. Дмитрия Ульянова, ул. 24/1 - 25 мин.
“Перекресток” - ул. Новочеремушкинская д.26 к.1
“Авоська” - ул. Новочеремушкинская д.24
“Дикси” - ул. Кржижановского, 24/35 корпус 3
История Алены:
"Нужно было продать дачу для того, чтобы внести первоначальный взнос в ипотеку. Мы понимали, что если дача быстро не продастся, то за ней нужно ухаживать, иначе внешний вид сразу будет непрезентабельный. Плюс в том, что сейчас только будет начало сезона, а значит шансы увеличиваются. Опять я увидела в этом хороший знак, что именно в апреле началась вся эта движуха. И мне вдруг пришла идея: сказать соседке по даче, что мы собираемся продавать. Что если она хочет себе найти хороших соседей, то нужно ей подключиться) и о чудо, этот план сработал. Подруга соседки проявила интерес , Ей было первостепенно важно быть рядом с подругой. Я совсем не продажник по натуре, поэтому делегировала переговоры, показ дачи своему мужу. В итоге дачу мы им продали без торга по желаемой цене.".
Для информации:
ЧЕМ СОГЛАШЕНИЕ СТОРОН при увольнении ЛУЧШЕ, чем по ИНИЦИАТИВЕ РАБОТНИКА
БЕЗОПАСНЕЕ
Уволить работника по соглашению сторон более безопасно, чем по его собственному желанию.
Прежде всего потому, что свое заявление об увольнении по собственному желанию работник может отозвать, передумав увольняться в последний момент, а соглашение о расторжении трудового договора отозвать нельзя. Отмена соглашения возможна только при взаимном согласии сторон — именно так сформулировал свое понимание сути увольнения Верховный Суд РФ[1].
Кроме того, при расставании с конфликтным работником увольнение по соглашению сторон — самый приемлемый и безопасный способ решить проблему. Подписанное соглашение — это некая гарантия того, что работник не передумает, ведь аннулировать соглашение в одностороннем порядке нельзя.
Есть только один случай, когда работник имеет право отказаться от достигнутой договоренности о расторжении трудового договора по соглашению сторон. Когда женщина узнает о своей беременности уже после подписания соглашения, она может пересмотреть ситуацию и аннулировать соглашение. И тогда расторгнуть с ней договор по соглашению сторон нельзя. В противном случае фактически будет иметь место прекращение трудового договора по инициативе работодателя с нарушением запрета, предусмотренного ч. 1 ст. 261 ТК РФ.
В ЛЮБОЙ СРОК
По соглашению сторон договор можно расторгнуть в срок, оговоренный сторонами.
Можно договориться, что датой увольнения будет следующий день после подписания соглашения, а можно дату расторжения договора отодвинуть на месяц и даже больше. Трудовой кодекс РФ ограничений на этот счет не устанавливает.
Таким образом, работодатель может договориться с работником о такой дате увольнения, к которой все важные дела будут закончены: документы проверены, дела переданы, новый работник найден, отчеты сданы.
С ОПРЕДЕЛЕННЫМ ВЫХОДНЫМ ПОСОБИЕМ
При увольнении по соглашению сторон работнику можно выплатить дополнительное выходное пособие.
Такая возможность помогает найти компромисс с работником в процессе обсуждения условий расставания. Это важно, например, если работодатель стремится избежать увольнения по инициативе работодателя, чтобы снизить риск его обжалования.
Сумму пособия оговаривают в соглашении о расторжении трудового договора. Кроме того, возможность выплаты выходного пособия должна быть указана в самом трудовом договоре.
Более того, выплату выходного пособия можно поставить в зависимость от того, выполнит ли работник указанные в соглашении обязательства.
То есть работодатель вправе не выплачивать работнику выходное пособие, если тот не выполнит условия соглашения о расторжении трудового договора. Например, не передаст дела другому работнику, если такая обязанность установлена соглашением.
С ВЫГОДОЙ ДЛЯ РАБОТНИКА
Для работника увольнение по соглашению сторон тоже не лишено преимуществ.
Во-первых, наличие дополнительной компенсации способно «подсластить» горечь расставания.
Во-вторых, работник получает нейтральную запись в трудовой книжке, хотя при постановке на учет в центре занятости населения такая запись уже не дает преимуществ по сравнению с увольнением по собственному желанию.
В-третьих, если работодатель захочет уволить работника по другому основанию (например, за прогул или за другие виновные действия), то сделать это после подписания соглашения уже будет нельзя.
Суды делают именно такой вывод, хотя, на наш взгляд, такой подход нарушает права работодателя.
Рассылка прощального письма всем сотрудникам компании по электронной почте через приемную ("Рассылка для всех")
Дорогие коллеги, друзья!
Сегодня мой последний рабочий день в самой ЛУЧШЕЙ компании СГК-Бурение...
Начиная с 02.11.2006 года я прошла путь от переводчика, специалиста по закупкам импортного оборудования до Начальника службы МТО и с гордостью хочу сказать, что в нашей компании самый ЛУЧШИЙ коллектив, вернее команда!
По роду своей деятельности я взаимодействовала со всеми отделами и службами. Спасибо каждому из вас за те знания, навыки, которые я от вас получила, спасибо за ваше искреннее, доброжелательное отношение ко мне.
За это время было много ситуаций, вопросов, которые мы с вами всегда решали, преодолевали все трудности, потому что по другому и не могло быть.
Мне вас очень будет не хватать!
Цените, уважайте, берегите друг друга!
Успехов и процветания, здоровья и мира вам и вашим семьям!
Я всегда на связи 89129086986
С уважением,
Любимова А.С.
Алена:
"Организация прощального вечера с коллегами. Бронь столика в кафе, рассылка пригласительных. Подготовка прощальной речи для отправки по эл. почте всем сотрудникам компании."
Служба безопасности помогла в проверке нового места работы, а также в проверке финансовой устойчивости Застройщика при покупке новостройке на фундаменте
Алена:
"Разборка вещей в кабинете, очень много накопилось бумаг, протоколов. Все пересмотрела, 30% оказалось совсем уже не нужным, уничтожила через шредер. Уборка на рабочем столе в ноутбуке, тоже порядка 30% удалила. Раньше руки не доходили…"
Алена:
"Определили сотрудника, который будет вместо меня начальником ОМТО, я письменно передала текущие дела, помогла составить план мероприятий по реструктуризации, научила делать презентации для ежемесячной отчётности."
Реальная история Алены:
Алена проявила проактивную позицию, она решила попробовать уйти по соглашению сторон, а не по собственному. Для этого она подготовилась и позвонила гендиру. Гендир вначале не понял, зачем она ставит его в известность о своем решение увольняться. Но Алена, подошла очень грамотно к разговору, она преподнесла этот звонок, как благодарность за все, что она получила от компании за время ее работы в ней, и как получение "отеческого благословения" на трудоустройство на новом месте. От такого подхода гендир сразу "размяк", он явно не ожидал такого благодарственного разговора. Когда гендир "был готов", Алена спросила: "Иван Иванович, а можно я уйду по соглашению сторон?". На что гендир ответил: "А почему бы и нет".
Алена:
"Разговор с Директором на прежнем месте работы. Я составила разговор так, что подчеркнув свой 15летний вклад, и учитывая реструктуризацию компании, я уволилась не по собственному желанию, а мне согласовали увольнение по соглашению сторон с выплатой 3 средних ЗП"
Подписание обходного листа
Получение личного дела
Получение справки о текущих оценках
Получение мед.карты
Заявление о расторжении договора об обучении в связи с переездом
Получение документов
Портфолио ребенка
Карта здоровья
Расторжение договора в связи с переездом
6. Дополнительно. Это важно. Если такая ситуация, то это тоже нужно сделать в первые дни на работе.
Если в подчинении большое количество людей (например, в организации полный бардак, и там 200 человек подчиняются одному начальнику), то вы их тут же структурируйте на группы по 10-15 человек, и ставите главарей/бригадиров/руководителей секторов и управляется уже главарями.
Так как вы никого еще не знаете и нет времени ждать, когда главарь себя проявит, поэтому предлагаете, чтобы сотрудники сами выбрали каждого главаря:
«Коллеги, как вы понимаете коллектив новый. Я хочу провести здесь реорганизацию, потому что я считаю, что это очень громоздкая структура 200 человек, нам всем в этом смысле будет трудно и неудобно. Поэтому я надеюсь, что здесь есть люди амбициозные, есть люди, которые хотят расти, хотят строить карьеру, поэтому давайте мы поступим так: вот у нас сейчас будет 10 направление или 10 подразделений или 10 подотделов... Пожалуйста сами выберите первое лицо, человека который в этом коллективе имеет наибольший авторитет и кому вам будет гораздо удобнее и приятнее подчиняться.».
Если главари попросят повышение зарплаты, то вы говорите: «С удовольствием, как только я пойму, что ваша работа повышает эффективность вашего подразделения. Уверяю вас, я буду первая лоббировать отдельную дополнительную зарплату у высшего руководства для вас. Но тогда, когда будут первые результаты.».
Говорите так, потому что управление - это уже награда, это шанс, это возможность подняться по карьерной лестнице. Условно, если один начальник и 200 человек, то конкуренция большая. А когда 20 человек, то вероятность уже намного выше.
Надо предусмотреть ту ситуацию, когда возможно главарь вас не будет устраивать. Поэтому говорите: «Я считаю, что у нас как и положено 3 месяца - испытательный срок. Да, я в вас верю, я уверена, что люди знают кто есть кто, и поэтому я доверяю вашему мнению. (потому что для вас они все равно все одинаковые, вы их раньше не видели и не знали.)…».
А дальше вы получаете от этих главарей / руководителей секторов / бригадиров информацию об их подчиненных.
5. Аудит работы предыдущего начальника, организационной структуры, бизнес-процессов и всего на свете.
На все это у вас 1 месяц, и к концу месяца у вас должны быть первые результаты.
С этими результатами необходимо прийти к своему начальнику, потому что у вас тоже испытательный срок, и от вас сразу все ждут результатов. Но мгновенных результатов не бывает, ведь вам тоже нужен время, и поэтому обязательно об этом надо напоминать, что у вас есть такие же три месяца испытательного срока.
4. Аудит сотрудников.
После получения ответа от всех у вас будет задача аудита, понимания кто, что делает, кто чем занят.
Нужно в течение ближайших трех дней с каждым провести индивидуальное собеседование.
Если у вас есть кабинет - это здорово, если у вас нет кабинета, то найдите место, где это можно сделать. Главное, что вы с каждым человеком должны познакомиться лично, и как будто вы его принимаете на работу: «Расскажите пожалуйста о себе, а где вы работали до этого, вот я тут увидела ваш функционал такой-то, я правильно понимаю, что вы ещё делаете вот это и вот это? Здорово! Слушайте, какая вы молодец, то есть вы вот с этим и вот с этим справляетесь? Да! Отлично!».
Обязательно демонстрируйте мягкость, но твердость, доброжелательный позитив с желанием искренне разобраться в их задачах
3. Постановка задачи. Установка паттерна поведения «руководитель-подчиненный».
Это важно сделать обязательно!!! Каждому необходимо дать какую-то конкретную и простую задачу, которую они обязаны выполнить в течение этого дня, лучше ближайших часов.
Скорее всего они и так будут заняты какой-то работой, поэтому нужно сказать: «Я прошу / предлагаю вам сейчас на время оставить ваши задачи и сделать следующее: написать, за что вы получаете деньги (варианты команд могут быть очень разные). Мне это очень важно. Пожалуйста, сейчас 10:00 утра, я думаю, что за час вы справитесь. К 11:00 пожалуйста на мой стол (или почту, если уже есть рабочая машина и электронный адрес) пожалуйста небольшое короткое эссе «За что я получаю деньги».
Либо опишите свои 5 самых сильных профессиональных сторон и 5 самых слабых, потому что я хочу, как можно скорее с вами познакомиться.
Либо опишите свой функционал. У нас у всех «странные должности», они по-странному звучат. Например, должность менеджер. Она может обозначать сотрудника от кассира до генерального директора. И чтобы прояснить ситуацию, пусть опишут своими словами свой функционал. Деньги получают? Получают. Вот пусть напишут за что получают.
В общем, должна быть дана любая задача, которую они должны выполнить, чтобы всех приучить к тому, что ваши команды выполняются мягко, твёрдое, безапелляционно. У вас есть на это право, вас только что поставили начальником.
Следующий этап.
Если в 11.00 кто-то не сделал, то проводите с каждым беседу.
Например, : «Иван Иванович, а что у нас случилось? Что помешало выполнить мое распоряжение?».
И если ответит: «Много основной работы». Следует ответить так: «Простите, ваша основная работа - это выполнение моих распоряжений. Поэтому я убеждена, что чем скорее вы напишите, тем быстрее вы приступите к той «основной» работе.»
Если кто-то напишет «отписку», мол за работу получаю зарплату, то тогда возвращаете ему его ответ / письмо и говорите: «Иван Иванович, я прошу прощения, «отписки» меня не устраивают. Давайте сразу начнём работать конструктивно. Я правда хочу, как можно скорее понять, за что вы получаете зарплату. Мне это очень важно. Поэтому, пожалуйста, у вас не может быть другой работы пока вы не сделаете эту. Жду с нетерпением, у вас на это есть ещё полчаса.».
Если у него были действительно какие-то уважительные причины. В этом случаем мягко, доброжелательно, позитивно, немножечко снисходительно простите незамедлительно приступить к выполнению вашего поручения.
Если напишут: Смотрите должностную инструкцию. То это хамство, когда так отвечают. На это нужно ответить следующим образом: «Иван Иванович, простите, я уже смотрела должностную инструкцию, но меня интересует ваша позиция по этому вопросу. Я же не робот, чтобы управлять вами с точки зрения должностной инструкции.»
Итог. Если будут какие-то отписки, хамство или бойкот, то надо помнить важную вещь, большинство нормальных людей, 90%, хотят сотрудничать с новой властью. Если среди них есть «баба яга», то без паники! Это очень здорово, что вы ее на первых парах отловите, это все совершенно нормально.
2. Представление коллективу. Объяснение, как вы оказались на этой должности. Ответ на невысказанный вопрос.
В идеале – чтобы вас представили. Это может быть старший товарищ, то есть генеральный директор или HR, или любой начальник, даже начальник другого отдела. Например, если вы выходите главным бухгалтером, а вас приводит главный юрист. То есть это должен быть какой-то известный им управленец, который приходит вместе с вами в первый рабочий день и говорит: «Коллеги, внимание. Я хочу вас поздравить! Вот Алена Сергеевна Любимова (представлять человека всегда надо по имени фамилии и отчеству, это официальное представление.), прошу любить и жаловать! Она будет у вас руководителем вашего замечательного отдела. Надеюсь, вы сделаете всё возможное для того, чтобы Алена Сергеевна как можно быстрее влилась в ваш коллектив, и чтобы сразу стало понятно, что вы составляете прекрасную бронебойные команду.».
Это идеальная ситуация, если найдется такой проактивный и инициативный представитель. Если такого представителя не найдется, то необходимо его организовать и проявить свою проактивную позицию. Приходя, необходимо спросить: «Кто меня представит?».
Но в любом случае, представили вас или не представили, вы приходите и говорите: «Коллеги, мне очень приятно! Меня зовут Алена Сергеевна, я буду вашим новым руководителем. Когда я согласилась принять эту должность то, это было в том числе и потому, что мне в замечательных словах охарактеризовали ваш чудесный коллектив (даже если изначально будет известно, что коллектив плохой, все равно необходимо начинать с позитива.), и я искренне надеюсь, что так у нас с вами дела все и пойдут дальше.
Несколько слов обо мне. Меня пригласили на эту должность и я согласилась возглавить такой-то отдел, потому что у меня был большой опыт в такой-то отрасли в таком-то месте А ещё я делала то-то и то-то (говорите 3-4 факта, которые ответят им на невысказанный вопрос «А почему ее взяли, а не меня?». Потому что этот вопрос будет у всех. Рассказывать о том, где вы родились, учились, женились и т.д. не нужно.).».
Также, можно сразу принести, например, тортик.
Первым делом при приеме на работу необходимо узнать каковы ваши полномочия, чтобы было понятно, что поставленные задачи вообще реалистичны и достижимы. И критерии оценки (что конкретно должно произойти), чтобы вы прошли испытательный срок, и вас утвердили в этой должности окончательно. Что конкретно должно произойти.
Договор, лицензии и чеки сдаем в бухгалтерию работодателю для компенсации расходов
Служба безопасности помогла в проверке финансовой устойчивости Застройщика при покупке новостройке на фундаменте
История Алены:
"Нужно было продать дачу. Мы понимали, что если дача быстро не продастся, то за ней нужно ухаживать, иначе внешний вид сразу будет непрезентабельный. Плюс в том, что сейчас только будет начало сезона, а значит шансы увеличиваются. Опять я увидела в этом хороший знак, что именно в апреле началась вся эта движуха. И мне вдруг пришла идея: сказать соседке по даче, что мы собираемся продавать. Что если она хочет себе найти хороших соседей, то нужно ей подключиться) и о чудо, этот план сработал. Подруга соседки проявила интерес , Ей было первостепенно важно быть рядом с подругой. Я совсем не продажник по натуре, поэтому делегировала переговоры, показ дачи своему мужу. В итоге дачу мы им продали без торга по желаемой цене.".
Сын Алены занимается футболом.
Когда она предупредила тренера о скором переезде в Москву, то тренер по своим каналам сразу пристроил сына в один из лучших футбольных клубов Москвы, сказав, что у парня большое будущее.
Благодаря связям - нетворкингу, сын Алены продолжит заниматься футболом и достигать новых побед!
Служба безопасности помогла в проверке нового места работы
Реальная история Алены: "Мне приснился сон, где я беседовала с нашим бывшим HR. Утром я проснулась, проанализировала, и решила написать ему, просто узнать как у него дела, хотя мы не поддерживали с ним связь после его увольнения 2 года назад. И он мне ответил. Оказывается он работает в Москве, в структуре Газпрома. и в их компании сейчас есть вакансия начальника отдела МТО.
Сразу вспомнила книгу Пауло Коэльо «Алхимик», о том, что нужно замечать знаки судьбы. Ведь не зря же он мне приснился).
Я направила своё резюме, мне позвонили и назначили 1 этап собеседования через Teams"
Вид собеседования (удаленное или очное) и количество может быть различным.
Реальная история Алены:
"Я направила своё резюме, мне позвонили и назначили 1 этап собеседования через Teams
90% всех вопросов касалось управленческих компетенций. Я очень благодарна судьбе, что попала на курс к Виктории. Когда я слушаю блоки или вебинары, я понимаю, что именно так я и поступала во многих ситуациях, руководя своим коллективом, но делала это как то бессознательно. А сейчас многие вещи структурировались в голове, я так четко и осознанно задавала сама вопросы, показывая свою мотивацию на результат и идею, непринужденно обсуждала темы наставничества, адаптации, типирование сотрудников, гибкость управления и т.д.
Потом был второй этап собеседования тоже через Teams, тестировали знание программных продуктов, алгоритмы процессов, профессиональные достижения.
Через 3 дня мне позвонили и пригласили на очное собеседование в Москве. Весь вечер я записывала аффирмации, просила друзей направить про меня по 3 положительных ассоциации, занималась йогой, чтобы сбалансировать своё внутреннее состояние.
Очное собеседование было с директором и длилось 3 часа. Я думала, что представлю директора в костюме зайчика, чтобы он мне не казался слишком суровым, но по факту он мне представился в образе колючего ежика, который видимо с предыдущим сотрудником не нашёл ту единую волну, поэтому с осторожностью смотрел на меня. И я поняла, что нужно расслабиться, быть самой собой и получать удовольствие от этого опыта. Я за последние 15 лет первый раз проходила собеседование, и я настроила себя, что в любом случае это будет опыт.
Я рассказала о себе факты биографии. Мне задали вопрос о моих слабых сторонах. Я ответила, что считаю слабой стороной свою излишнюю эмоциональность и прямоту. Спросили, насколько я стрессоустойчивая. Я ответила, что по натуре я очень оптимистичный человек, и для меня стакан всегда наполовину полон, а стрессоустойчивости меня научили мои дети, которые родились по 1 кг в 6 мес, но я никогда не опускаю руки.
Потом я как-то интуитивно поняла, что нужно разговор перевернуть в своё русло и начала задавать сама вопросы: чем не устраивал предыдущий сотрудник, каковы критерии оценки моей работы, будет ли испытательный срок и как я пойму, что справилась с ним, есть ли в компании наставничество, проводится ли обучение, какие конкретные проблемы существуют по данному направлению.
И о чудо, директор прям спрятал свои враждебные колючки и собеседование, я поняла, что идёт по плану).
Директор мне ответил, что моя кандидатура согласована, и он хотел бы видеть меня на работе как можно быстрее. Я попросила хотя бы 3 недели, чтобы передать на прежней работе все дела, плюс организовать переезд. К тому же в мае месяце у меня был по графику отпуск, куплена путёвка. Директор ответил, что он отпустит меня в отпуск.
По ЗП - вопрос был каков мой комфортный ожидаемый уровень ЗП. Я ответила, в итоге это + 40% от существующей ЗП
После собеседования внутри было такое странное состояние, и радости, и страха, и пустоты от усталости.
Только поддержка моей семьи мне придавала сил."
Очное
Удаленное
Иногда 2х собеседований недостаточно. Руководителю для окончательного решения требуется добро коллектива. Поэтому происходит третье собеседование с командой, с коллективом отдела.
Будьте готовы, что вам могут дать какое-либо практическое задание!
Если вы прошли первый этап собеседования, то как правило следующий этап - это собеседование с непосредственным начальником.
Будь спокойны и уверенны. Чек-лист у вас должен быть всегда под рукой! И обязательно список достижений! Скорее всего у руководителя не будет много времени, чтобы беседовать с вами, поэтому бейте сразу в цель - Как говорил Бернард Шоу "О своей скромности я могу говорить часами" - поэтому расскажите какой вы профи, расскажите о своих супер достижениях (буквально 3-5 уже будет достаточно, чтобы понять, что вы герой и спасли всех, а сейчас спасете и его).
Лучше будет если достижения будут описаны по СТАРу.
Вначале опишите ситуацию или трудность, с которой вы столкнулись.
Затем, какие вы активные действия совершили.
И в конце, к какому результату ваши действия привели. Лучше сразу все в качественных и количественных показателях.
Будьте готовы, что вам будут заданы неудобные вопросы, сразу подготовьте уважительный нейтральный ответ.
Также вас могут спросить о ваших недостатках, и также заранее заготовьте ответ, чтобы он не играл против вас, а наоборот в вашу пользу.
Если вам предоставят возможность задать вопросы (а если нет, то все равно спросите!), то обязательно уточните вопрос о системе обучения в компании (этот пункт есть в чек-листе, не забывайте о нем!).
Классика жанра. Вначале как правило звонит HR или рекрутер (сторонняя организация, занимающаяся поиском специалистов).
Вооружитесь сразу чек-листом, чтобы уже на первом собеседовании ни упустить ничего!
Обязательно фиксируйте свои выводы после прохождения собеседования! Собирайте картинку по пазлам, чтобы было четко понятно, ваша это работа или нет.
ВЫВОДЫ
Если я доверяю свой доход компании, то важно чтобы компания была ресурсная, платежеспособная, надёжная с адекватным, хорошим начальником.
Если будет адекватный начальник, значит он будет ставить адекватные задачи.
Если компания ресурсная, платежеспособная, надёжная, значит будут стабильно платить.
Все должно быть ладно, все должно быть чинно.
Не надо идти в компанию которая кое-как держится на плаву в условиях кризиса и обещает вот-вот золотые горы. Которая то платит, то не платит. Или платит в конвертах.
Которая не трудоустраивает официально по ТД.
В которой нет минимального соцпакета.
В которой прошли большие сокращения, и оставшиеся сотрудники постоянно пропадают на работе до поздней ночи и в выходные.
У которой нет стратегии развития и перспектив.
У которой нет стабильных заказов и постоянных клиентов.
Которая не обеспечивает рабочими машинами, кабелями, мониторами и т.д.
Которая сидит в ужасном офисе и плохих условиях.
У которой нет сайта или где сайт работает с ошибками, это означает только одно - у них нет денег чтобы делать эту работу, они экономят на всем.
Обещаниям не верить!
Кстати! Сегодня анализировала свое собеседование и вспомнила такой немаловажный момент: если Вас приглашают переехать в другой город, то нужно задать вопросы про трудоустройство супруга, устройство в лучший сад ребенка или лучшую школу ребенка. Переезжать / бросать обустроенный быт ради чего?
Как-то Виктория говорила, что не надо за мужа решать, взрослый сам найдет, но я спрашивала. Так как это было градообразующее предприятие и естественно они могли поднять связи чтобы из возможного было лучшее.
Я на самом деле этот подход у мужа подглядела, я училась тогда в магистратуре, мы даже ещё не были женаты, и ему предложили работу на севере, и он, на мое тогда удивление, спросил, найдут ли они мне работу. Мне было тогда очень приятно, сами понимаете.. и я запомнила такой подход и использовала его.
И знаете, оба раза, я слышала следующий ответ : если вы даёте положительный ответ, то сразу звоню в РОНО и заведующей по поводу детсада, и по поводу работы для вашего супруга.. то есть это работает.
Стоит не полениться и почитать отзывы сотрудников. обязательно! еще и отзывы клиентов об этой компании
СОЦПАКЕТ И ДРУГИЕ ВОПРОСЫ
1. Проводится ли сертификация? Как часто? Должно быть понимание вкладывается ли компания в сотрудников.
2. Соцпакет минимальный? Отпуск, больничный, декрет?
3. Расширенный? ДМС, предоставление транспорта (вахта), мобильного + корпоративная симкарта, полная/частичная компенсация дет.садов, дет.лагерей, спортзалов, бассейнов, бонусы в виде дополнительных дней к положенному отпуску и т.д. ?
4. Если работа в офисе, где я буду сидеть, отдельный кабинет или нет, или open space?
5. Есть ли столовая в компании, оплачивается ли она? Кухня, где можно разогреть обед и пообедать, и попить кофе в течение дня. Если нет, где сотрудники обедают?
6. Офис благоустроенный или нет?
7. Выдают комп или бук? Выдают ли монитор, 1 или 2? Диагональ монитора, матовый или глянцевый. Мышка, клавиатура, кабели, расходные материалы.
8. Если будет собеседование с коллективом, то понять коллектив доброжелательный или нет. Спросить про задержки зп. Задерживаются ли на работе? Как часто? Работают ли по выходным?
ЗАРПЛАТА
1. Белая? Есть ли там конвертные зп? Если платят кому-то конвертами, значат компания экономит, следовательно, плохо у них с финансами. Здесь не будут нормально платить.
2. СКОЛЬКО / КАКАЯ окладная часть и премиальная?
Четкое понимание от чего зависит премиальная часть – KPI, система грейдов и т.д.
Из чего состоит система мотивации?
3. Какая зп на время испытательного срока, какая после?
4. Есть ли доплата за сертификаты? Сколько, какой %.
5. Есть ли возможность расти в зп, от чего она зависит?
6. Есть ли возможность расти по карьере, если да, то какая следующая должность?
7. Бывают ли задержки в зп? Обязательно спросить у коллектива
Дополнительные денежные бонусы. Ежеквартальные, годовые премии? СКОЛЬКО или КАК РАССЧИТЫВАЮТСЯ
ГРФИК
1. 5/2 ?
2. 9-18, 8-17 или свободный график?
3. Если удаленка, то по какому часовому поясу происходит работа, по местному или по Москве?
ПРО РАБОТУ
1. Запросить ДИ на почту для себя! Какие у меня будут обязанности? Если нет прописанных ДИ, тогда конкретно проговорить, что они ждут от человека, который придет к ним? Какой кусок ему достанется? ЗАФИКСИРОВАТЬ
Если работодатель идет на контакт и готов направить на почту ДИ, то можно попросить и устав организации в дополнение к пп.7 п. 1 чек- листа и положение об отделе, при наличии.
2. Также хочу добавить, что организацию по ИНН можно ,,пробить,, на сайте rusprofile. Годный сервис, можно многое увидеть и понять, насколько законно осуществляется деятельность!
3. Как проходит внедрение сейчас? Какие куски выполняют внедренцы? Их ДИ (от и до).
4. Как давно внедряют ERP?
5. Раньше на чем работали? На УПП?
6. Какие еще конфигурации используются на сегодняшний день? Нужно ли их поддерживать? Кто поддерживает? Кто администрирует БД? Какие планы по этим конфигурациям? Допиливание, упразднение, пока не трогаем? Есть ли техподдержка по ним (кол центр)?
7. Сопровождение и внедрение – разделено, отдельные отделы/подразделения или нет?
8. Какой штат программистов? Свои или наемные? Кому подчиняются программисты? Существует отдел разработки? Программист закрепляется к проекту (подчиняется руководителю проекта) или подчиняется начальнику отдела?
9. Оперируют какой документацией? ФТ ТЗ что еще? Оформляют по ГОСТам?
10. Кто и как формирует команду проекта? Пример формирования команды для крупного и мелкого проекта. Нужно понимать их видение внедрения
11. Кто отвечает за ресурсы проекта?
12. Кто производит предпроектное обследование? Выезжают ли к заказчику? Сколько по времени длятся командировки? В какие города?
13. Кто ведет аналитику б-п после предпроектного обследования (кто формируют архитектуру «как сейчас работает»)?
14. Кто создает архитектуру решения «как будет»?
15. Кто пишет ТЗ? На каком уровне пишется ТЗ, на уровне регистров?
16. Кто тестирует?
17. Сколько времени разработка / внедренный модуль держится на своей поддержке до передачи на сопровождение?
18. Кто проводит обучение? В каком формате? Кто пишет инструкции? По ГОСТу?
АДАПТАЦИЯ
1. Как я вольюсь в работу? Как будет проходить адаптация? Удаленно или в офисе?
2. Есть ли план адаптации/обучения новичка, какой? Талмуды? Видео-материалы?
3. Дают наставника или нет? На какое время? Кто он? ФИО ДОЛЖНОСТЬ КОНТАКТЫ. Надо понимать к кому обращаться во время обучения без зазрения совести на законных основаниях, не испытывая чувство неловкости.
4. Сколько времени в компании заложено на обучение новичка?
5. Какой результат должен быть по итогу, что они ожидают (критерии успеха)? Возможно нужно будет выполнить самостоятельно какое-то задание. Все зафиксировать.
Если нет адаптации/обучения и скажут, мы сразу даём задачи, уточнить какие задачи?
ТРУДОУСТРОЙСТВО
1. Официальное трудоустройство сразу или после испытательного срока?
2. Испытательный срок по договору ГПХ или как у них принято?
О КОМПАНИИ
1. Кто позвонил. HR или руководитель ФИО, ДОЛЖНОСТЬ, ТЕЛЕФОН
2. Название
3. Сайт
4. Попросить отправить описание вакансии на почту, чтобы ознакомиться после разговора + сайт компании – правило хорошего тона – аналогия визитки. + так останутся контакты на почте и не потеряются.
5. Какой город, адрес?
6. В каких городах, регионах есть офисы?
7. Чем занимается компания?
8. Кто является заказчиком/ми услуг или продуктов? Записать и проанализировать. Нужно понимать какого масштаба заказчики, то есть понимать будет ли работа в будущем. Иначе может быть сегодня все хорошо у компании, завтра резко плохо.
Каждый раз новые и их надо искать?
Или постоянные, стабильные, «подсаженные» на продукт/услуги?
Или постоянные и новые?
Крупные предприятия (КАКИЕ) или нет?
9. Сколько лет компания на рынке?
10. Какой штат, сколько человек?
11. Какая сейчас структура в подразделении IT? В 1С?
12. Где находится офис IT-ников, а где головной офис или производство?
13. Как компания чувствует себя в кризис? Произошло ли сокращение штата, закрытие какого-то направления развития / офиса? Есть ли стратегия развития в условиях кризиса? Если есть, то какая? ОТВЕТЫ БУДУТ ОЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЬНЫ
14. Под чье руководство я попадаю? ФИО ДОЛЖНОСТЬ КОНТАКТЫ.
Кто задачи дает? Кто результат принимает?
С ним надо познакомиться, лучше вживую на самом предприятии.
15. Сколько у меня в подчинении?
16. Не бирюзовая ли у них компания? Спросить про тип корпоративной культуры.
Если не ответят, то с помощью наводящих вопросов про обучение и оценку эффективности сделать вывод про тип корпоративной культуры (семейная, бюрократическая, рыночная, проектная).
Не ждем у моря погоды. Выписываем 100 (а можно и 200!) организаций и отправляем им резюме. Даже если открытых вакансий нет! На 3 день обязательно перезваниваем, чтобы удостовериться, что ваше резюме дошло до HR или до конкретного руководителя и не упало в спам или затерялось.
Поверьте, из 100 откликнуться 10, пройдете собеседования и вас пригласят 3. И вы еще потом выбирать будете какую организацию выбрать!
Оповещаете всех своих друзей и знакомых о том что вы ищете работу. Даете миру узнать о том, что вы в поиске. А мир уже даст ответ.
Не ждем у моря погоды. Выписываем 100 (а можно и 200!) организаций и отправляем им резюме. Даже если открытых вакансий нет! На 3 день обязательно перезваниваем, чтобы удостовериться, что ваше резюме дошло до HR или до конкретного руководителя и не упало в спам или затерялось.
Поверьте, из 100 откликнуться 10, пройдете собеседования и вас пригласят 3. И вы еще потом выбирать будете какую организацию выбрать!
Оповещаем всех своих друзей/знакомых в социальных сетях, а том что вы ищете работу, размещаете свое резюме, с просьбой его репостнуть. Нужно сделать так, чтобы весь мир незамедлительно узнал о том, что вы в поиске.
HH.ru
SuperJob.ru
Rabota.ru
JOB.ru
Яндекс.Работа
Avito
Карьерист
Зарплата.ру
Телеграм чаты, например https://t.me/edujobs или https://t.me/designhunters
Региональные площадки, например, в Уфе это rabota-102.ru
Оформление резюме очень важная составляющая при поиске работы. Рассмотрим каждый блок резюме.
Если информация поможет, чтобы выбрали именно вас то указывать. Если она мешающая или нейтральная – не указывать.
Не забывайте! Не надо расписывать себя как хорошего исполнителя, нужно расписывать себя как хорошего управленца.
Помните! Платят не за опыт и не за диплом, а за навыки, то есть за то, что вы будете делать для компании.
Описать достижения (самые топовые), и что они дали качественного или количественного (в цифрах) компании. Можно в виде таблицы с двумя колонками.
Чтобы вспомнить о достижениях можно полистать дневник достижений/наблюдений.
Картинка должна сразу складываться, что человек с такими достижениями, который претендует на такую должность и доход, не вызывает сомнений, все складывается, диссонанса ничто не вызывает.
ФИО
e-mail (важно! вместо ivan123@mail.ru лучше создать отдельно рабочую почту IvanovIvan@mail.ru)
Телефон
Возраст (только в случае, если эта информация поможет вам в поиске работе)
Где живете
Где ищете работу
Какой график (полный рабочий день, сменный график, удаленная работа и т.д.)
Готовы ли к командировкам
Готовы ли к переезду
Предпочитаемая должность
Ожидаемый уровень дохода (писать «от…»)
Фотография должна излучать позитив и уверенность, должна соответствовать той должности, на которую вы претендуете. Выражение лица не должно показывать усталость, а наоборот, уверенность, что «я со всем справлюсь». Обязательна ухоженность, укладка, опрятность, осанка, спокойная и открытая позиция. Одежда должна соответствовать нормативу и коллективу той компании, где бы вы хотели работать. Не забывайте, одежда – это способ невербальной коммуникации, и даже своим видом на фото, вы можете многое о себе рассказать. Фото на резюме - это 30-40% представления о человеке.
