Catégories : Tous - менеджмент - стратегия - обучение - развитие

par Надежда Пасечник Il y a 3 années

311

Система обучения и развития сотрудников SBI Банка

В банке разработана комплексная система обучения и развития сотрудников, включающая как базовые курсы, так и углубленное развитие навыков. Особое внимание уделяется развитию как hard, так и soft skills, таких как системное и стратегическое мышление, взятие ответственности и управление удаленными командами.

Система обучения и развития сотрудников SBI Банка

Какие "боли" закрываем:

формируем важность демонстрации компетенций в работе

создаем единый формат управления персоналом

улучшаем качество взаимодействия между подразделениями

Система обучения и развития сотрудников SBI Банка

Type in the name of your organization and press Enter.

Sales\Perfomance Insentive

You will need credible forecasts of profitability and strategic benefits if you are proposing investment in your business.

Развитие навыков
Библиотека
Очное обучение
Платформа готовых курсов

How will your costs base change as a result of your initiatives? Think about:

Add a key point from the costs forecast.

Базовое обучение
По инициативе и за счет подразделения

How will sales increase as a result of your initiatives? Think about:

Add a key point from the sales forecast.

Middle managment

If you win the investment or support that you need, where will you start?

Эффективные собрания
Очные
Гибридный офис

Add the next step.

Делегирование
Обратная связь
Основы управления
Ситуационное лидерство 2 ступень

What are the key points in the implementation of your plan? How will you know that you are making real progress?
Think about:

Add a milestone.

Ситуационное лидерство 1 ступень

What are the key points in the implementation of your plan? How will you know that you are making real progress?
Think about:

Add a milestone.

ТОP-managment

The question that investors will ask is How will you turn your forecasts into reality?
Having identified your product or service, and the demand for it in the market, how will you reach that market?

Обучение и развитие
Коучинг

Менеджмент в стиле коучинг

Коуч-сессии

HardSkills

OKR

Системное мышление

Стратегическое мышление

Критическое мышление

SoftSkills

Управление удаленными командами

Вдохновляющее лидерство

Взятие ответственности

Сплочение сквозными смыслами
Инфо-спонсорство
Персонал

Наставничество

Менторинг

Принятие управленческих решений с опорой на опрос по вовлеченности

Команда

Командный коучинг

Работа по 5 К Ленсиони

Ценность прямой коммуникации

Реализация стратегии
Проверка гипотез
Прозрачность бизнес-процессов

измерять влияние на результат

Выстроить бесперебойное исполнение

Прописать

Прозрачность стратегии

Ретроспективы

Feed back сессии

Стратегические сессии

Оценка компетенций
Free time
Типирование личности

MBTI//Gallup StrengthsFinder

360

Цикл развития (весь Банк)

Describe the vision and the opportunity that the plan is based on.
The investor's question you answer here is Where are you headed, and why?

Карьерное развитие

Investors will ask: how well do you know your customers and your market? Your business plan should show that you are targeting your market by well-defined segments and are focused on creating value for customers.

Страница о карьере

Интранет

Add an organization that can compete with you, either now or in the future. Think about all alternatives that the customer may have, including doing nothing or addressing their problem in a completely different way.

Блог о карьере

Мировые тренды

Полезные советы

Истории сотрудников

How will you compete effectively?
Add an element of your competitive strategy. Think about:

Оценка компетенций по профилю

Рекомендации к развитию

What do the competitors do that is less attractive than your product or service?
Do they have:

Условия перехода

Вертикальный рост

Горизонтальный рост

Внутренний конкурс

What do the competitors do that is more attractive than your product or service?
Do they have:

Вакансии в Банке

Describe the competing product or service

Диалоги о карьере

Очные мероприятия по самоопределению

Who are your customers? Add a target customer segment. Groupings might include:

Карьерные треки

Описать

What market position are you aiming at?

Think about:

Семейство должностей

Продажи

Add some key points about the industry you are working in.

Развитие компетенций

Provide your investors with a clear picture of your business: how it is structured, who owns it, who runs it, and how it is doing so far?

Фокус на клиента
Дух предпринимательства
Финансовые инновации и развитие
Работа в команде

Управление проектами

Эффективный член команды

Быть лидером проекта

Эффективная коммуникация

Add some information about the governance of your organization.

ЭИ

понимание других

понимание себя

в условиях гибридного офиса

Сотрудничество

What is the legal status of your organization? Are you a sole trader, a limited company with shareholders, or a non-profit?

Умение достигать результата в работе с кросс-функциональными подразделениями

Разрешение конфликтов

Партнерские отношения

Адаптация
Подготовка наставников
Система адаптации в Банке

IT

Sales

Оценка персонала

Although the executive summary appears first in the document, it is easier to complete it last, when you can summarise and prioritize the key points in your plan.

Оценка 360

List the financial aid and other support that you are seeking, so that you can take advantage of this opportunity.

Оценка развития сотрудника на должность

TQ//AssesFirst//Центр оценки

Add the key points about the track record of your team and your capabilities.

Оценка по компетенциям

При подборе

Add short descriptions of the key products and services which bring your mission to life and are making it happen.

ИПР

Ежегодная оценка деятельности

WebTutor

Summarise the value and the difference that your organization aims to create. Mission statements are more useful if they describe the difference that you want to make to your customer's lives, rather than what you want to achieve personally. Your mission statement should directly influence strategic decisions.