Cambios Organizacionales Conflictos Organizacionales

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M4 MEDIO DE CONTROL DE REPARACIÓN DIRECTA

par UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA

ORGANIZACION

OUTPUTS

INPUTS (Cambios del entorno)

Feedback

Tecnológico

Información en Conades y Medios de Comunicación

Social

Factor Humano

Estratégico

Objetivos

Valores

Visión

Misión

Ambiental

Entorno

LÍDER

Motivación

Cambio Gradual

Cambios

Normas

Resistencia al Cambio

Propone Acciones

AGENTES

Cambios Organizacionales Conflictos Organizacionales

Fuerzas Endógenas

Variación de Objetivos

Cambios de Directivas

Cambio de Estrategias Metodológicas

Adecuaciones Tecnológicas

Internos

Asesores

Eficiencia

Consultores

Fuerzas Exógenas

Fuerzas Político Jurídicas

Fuerzas Económicas

Subtopic

Fuerzas Tecnológicas

Incremento Valores de Activos

Unifiquen Operaciones Globales

Incrementa Flexibilidad

Se democratice una compañia

Cambia toda la compañía

Fuerzas Socioculturales

Externos

Asesores sin relación laboral

Estrategia Alta Dirección