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par CARDOSO MARTINEZ CARDOSO MARTINEZ Il y a 4 années

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Concepto de Necesidad

La capacitación se define como la preparación necesaria para que jóvenes o adultos puedan desempeñar un trabajo específico, enfocándose tanto en conceptos teóricos como en la adquisición de destrezas físicas e intelectuales.

Concepto de Necesidad

Tipos de necesidades de capacitacion y desarrollo

Mediatas
Inmediatas

Donaldson y Escannell

Micronecesidades
Macronecesidades

Boydell

Individuales
Ocupacionales
Organizacionales

Mendoza

Descrita hace mas de 30 años
Errores imperdonables en los sistemas de capacitacion

Gamma

Capricho de "imitar" la moda y a otras organizaciones (el hacerlo porque los demas lo hacen"

Betha

Se dan cuando la capacitacion y desarrollo se realizan sin justificacion solida, siendo un proceso de determinacion sistematica

Alpha

No proporcionar capacitacion a nuevos incresos, promociones, transferencias o cambios

Las necesidades surgidas por el cambio en la estructura org. son respuesta al avance

Necesidades encubiertas donde le personal ocupa "normalmente" sus puestos y presentan problemas de desempeño derivados por falta de conocimiento

Necesidades encubiertas

Exhibe problemas por falta de conocimientos, habilidades o actitudes

Personal ocupa normalmente su puesto

Personal de nuevo ingreso asendido o transeferido es un ejemplo de elas necesidades manifiestas

Necesidades Manifiestas

Metas/objetivos organizacionales mas ambiciosos

Cambios

De politicas

De metodos o procedimientos de trabajo

De equipo y/o herramientas

Transferencia de puestos

Asensos

Personal de nuevo ingreso

Manifiestas (no es muy complicada, imprescindible conocer las metas de la gerencia)

Encubiertas
Manifiestas

Importanciaa de la determinacion de necesidades de capacitacion y desarrollo

Punto de partida es el subsistema de determinacion de necesidades

Capacidad no es mecanica o rigida, al contrario, es un evento humano, exigiendo cooperacion y compromiso de todos los involucrados en la tarea
Esto nos dice que el punto de partida es la determinacion de necesidades, dando un sentido y dimension al resto de las etapas del sistema , siendo una combinacion de variables como el caso de un personal mal seleccionado

Ante esto lo mas recomendable es tomar otra medida de capacitacion y medir sistematicamente las necesidades de capacitacion y administracion del puesto

Implica la puesta en practica de los programas de induccion, cursos de rotacion de puestos, etapas preliminares y etapa posterior

Se derivan las siguientes concepciones
Como esta relacionada con las expectativas, temores, valores, etc de los trabajadores y la reaccion que los mismos pueden ejercer con influencia en la capacitacion
Comprende una serie de actividades en secuencia, cuya parte central es la realizacion de las acciones de capacitacion, abarcando un periodo temporal que puede ser de varios meses
En virtud de que se enraiza en las metas y problematica organizacional, se torna en un sistema sumamente complejo
Dado que supone la estrecha interrelacion de las diferentes actividades señaladas, constituye un sistema con objetivos definidos

Arthur J. Coldricj y Thomas P, Lyons (Problemas de una empresa)

Falta de capacidades manuales o intelectuales (necesidad de capacitacion y desarrollo)

Diferencia entre los conocimientos, habilidades que posee el personal y los que exige el puesto
Falta de conocimientos, o habilidades relacionadas con el puesto actual o futuro

Problemas personales o de la organizacion

Diferencia entre el desempeño real y el requerido en determinada tarea

Soluciones alternativa
Abartar costos

Necesidades de capacitacion y desarrollo

Falta de capacitacion y desarrollo

Segun la UCECA la carencia que los trabajadores tienen para desarrollar su trabajo de manera adecuada
Falta de capacitacion

¡Falso!

Aldo Canonici

La diferencia entre los estandares de ejecucion de un puesto y el desempeño real del personal, siempre y cuando se tenga la falta de capacitacion

Nava Corchado, Patiño Peregrina y Rodrigez C.
la diferencia cuantificable que existe entre los objetivos de un puesto de trabajo y el desempeño de una persona

Subtopic

Diferencias

Logro de destrezas fisicas, intelectuales en un puesto de trabajo

"El que, como, porque y para que"
Tareas manuales

Capacitacion hecho preparatorio para el desarrollo de una tarea en un momento especifico

Conceptos teoricos
Preparacion de jovenes o adultos para un trabajo

Conceptos de Adiestramiento, capacitacion y desarrollo

Las Reformas a la Ley Federal del trabajo

Objetivos que van desde prevencion de riesgos al Incremento de la eficiencia y mejores aptitudes de recursos humanos
Formatos dados a conocer por la UCECA (Que no haga falta distinguir ambos terminos)

Maria de Lourdes Mendiola

Desarrollo como el proceso enseñanza-aprendizaje referido a tareas definidas en un trabajo
La capacitacion es un proceso de enseñanza-aprendizaje que permite a una persona adquirir un criterio general sobre una disciplina determinada, ayudandole a conocer a fondo lo qu ehace y sus interrelaciones con otras actividades conexas

Alma Margarita Taxiomara C.

Desarrollo: Unicamente dirigida a los mandos medios y directivos
Solo referido a 2 o 3 niveles mas altos de las organizaciones

Evaluacion acompañado con califiativos como "gerente o ejecutivo"

Doble objetivo

Elevar el nivel de efectividad y Preparar personas con potencial reconocible para avanzar en los puestos de la empresa

Capacitacion es referida solo a los supervisores
Educacion E instruccion

Adiestramiento y capacitación

Puede afirmarse que lar reformas carecen de definicion legal ademas de usar expresiones sinonimas.
Adiestramiento: accion destinada a desarrollar las habilidades y destrezas del trabajador con el proposito de incrementar la eficiencia en su puesto de trabajo

Desarrollo de habilidades

Incrementar eficiencia de trabajo

Capacitacion: accion destinada a desarrollar las aptitudes del trabajador con el proposito de prepararlo para el optimo desempeño de su trabajo

Proposito del trabajo

Aptitudes

Ser apto para el puesto de trabajo

Actitud

Habilidades innatas

Actitud: tipo de pensamiento y forma de ser

Formacion profesional (aceptada por la OIT)

Dificultades
Enseñanza tecnica
Actualizacion
Educacion de perfeccionamiento profesional
Perfeccionamiento
Habilitacion
Entrenamiento
Involucrar otros vocablos
el análisis de que ha sido objeto la formación profesional es prácticamente nulo en México. desde el punto de vista de la terminología persiste una gran confusión; extensión misma de los términos más frecuentes empleados no se ha delimitado perfectamente punto la carencia de obras que estudie el problema de la formación ha contribuido a estas impresiones , y podemos afirmar que todo queda por hacerse

Concepto de Necesidad

Afecto

autoafirmacion

Seguridad

De realizacion personal

de reconocimiento

Fisiologica

De sed

Capacitacion

Adquisicion de habilidades

Carencia o ausencia de un elemento

Enfatiza la funcion que desempeña la satisfaccion de la necesidad planteada en 3 niveles: Seguridad y fisiologia; De comodidad y equilibrio asi como de costumbres y cultura
Plantea las siguientes ideas

Qué representa un desequilibrio para su vida bienestar un modo de conducta habitual

Derivado ya sea del medio o del estado actual del sujeto

Originado por la ausencia de algun elemento o factor, que puede ser poderoso o debil

Desagradable

Plenamente consciente o apenas advertido

Howard C. Warren formula acepciones mas elaboradas del termino de necesidad
Exigencia muy poderosa
Exigencia provocada por la ausencia de cualquier factor o condición en el medio o en la situación actual de un organismo
Actitud psicquica con conciencia mas o menos definida de alguna carencia, acompañada por tono afectivo desagradable