METODOLOGÍAS DE GESTION DE PROYECTOS.

Plus de détails

El trabajo colaborativo con la aplicación de las TIC: un aporte al aprendizaje en los estudiantes con N.E.E

par JACKE SUCUZHAÑAY

QUE HEMOS DE GESTIONAR Y COMO HACERLO?

par Edin Mello

Sample Mind Map

par LIBARDO RICO ORTIZ

Gestión Documental Se define como "Es el dominio de la gestion administrativa general con vistas a asegurar la economia y la eficacia de las operaciones desde la creacion, mantenimiento y utilizacion, hasta la afectacion final de los documentos".

par Facundo Romero

METODOLOGÍAS DE GESTION DE PROYECTOS.

UNIDAD 1. CONTEXTUALIZACION

METODOLOGÍAS DE PROYECTOS CONTEXTUALIZACION

GESTIÓN DE PROYECTOS CON ENFOQUE PMI AL USAR PROJECT Y EXCEL-FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

FASES DE UN PROYECTO - METODOLOGÍAS EMPLEADAS PARA ADMINISTRAR PROYECTOS-ASIGNACIÓN DE RECURSOS-LOS COSTOS DE UN PROYECTO.

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS-PROYECTO Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

PORTAFOLIO Y PROGRAMA DE PROYECTOS-ADMINISTRADOR DE PROYECTO-IMPORTANCIA EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS-BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.

GESTIÓN DE PROYECTOS PASO A PASO-GESTIÓN DE PROYECTOS

QUE ES UN PROYECTO

UNIDAD 3. METODOLOGÍAS.

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

CICLO DE VIDA-DIAGRAMA DE PROCESO- CONCEPCIÓN DE LA IDEA- REQUERIMIENTOS BÁSICOS- ALCANCE INICIAL DEL PROYECTO- PRESUPUESTO INICIAL DEL PROYECTO-TIEMPO INICIAL DEL PROYECTO.

QUE HEMOS DE GESTIONAR Y COMO HACERLO?-METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS-METODOLOGÍAS TRADICIONALES DE GESTIÓN-METODOLOGÍAS ÁGILES DE GESTIÓN-EL EQUIPO EN EL PROYECTO Y SU ORGANIZACIÓN-

CARACTERIZACIÓN DE LAS METODOLOGÍAS ÁGILES DE GESTIÓN DE PROYECTOS Y SU APLICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES MATRICIALES.

EL MANIFIESTO ÁGIL, VALORES Y PRINCIPIOS- DECLARACIÓN DE INTERDEPENDENCIA DOI-EL MANIFIESTO DEL CAOS Y LOS FACTORES DE ÉXITO EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS-CARACTERIZACIÓN DE ORGANIZACIONES MATRICIALES-ALINEACION DE METODOLOGIAS AGILES CON LAS PRACTICAS DE PMI- VIABILIDAD DE LA ADOPCION DE METODOLOGIAS AGILES DE LA GESTION DE PROYECTOS DE TI EN LAS ORGANIZACIONES MATRICIALES.

MANUAL PARA PROJECT MANAGERS: COMO GESTIONAR PROYECTOS CON ÉXITO

INICIO DE UN PROYECTO-

UNIDAD 2.PROCESOS, ÁREAS DE CONOCIMIENTO Y HERRAMIENTAS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

GESTIÓN DE PROYECTOS: PRODUCCIÓN POR PUESTOS FIJOS.

PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE (PMBOK)

MANUAL PARA PROJECT MANAGERS: COMO GESTIONAR PROYECTOS CON ÉXITO.

DIRECCIÓN DE PROYECTOS-GESTIÓN DE PROGRAMAS-GESTIÓN DE CARTERAS-OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS-GRUPOS DE PROCESOS EN PROJECT MANAGERS

GESTIÓN DE PROYECTOS PASO A PASO

HERRAMIENTAS PROPIAS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS-ANÁLISIS DE LA VIABILIDAD-SELECCIÓN DE PROYECTOS-PLAN DE COMUNICACIÓN-GESTIÓN DE EQUIPOS-COSTES Y DURACIÓN-MÉTODO DE DIAGRAMACION DE DEPENDENCIAS-DIAGRAMA DE GANNT-