Planeación de recursos humanos, reclutamiento y selección de candidatos
Necesidad de recursos humanos
Existen
Diferentes tecnicas para pronosticar estas necesidades
Pronosticos basados en tendencias
Es un método útil para el calculo de las necesidades futuras de empleo, haciendo que estas coincidan con la tasa de crecimiento o descenso en el empleo con un índice determinado
Pronósticos basados en la experiencia
Se apoyan en el juicio de las personas, con conocimientos y visión amplia sobre futuras necesidades
Análisis fuente de reclutamiento
Son
Los lugares en donde se supone estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece
Requisicion de personal
Es
Como se inicia el proceso, generándose una vacante en la organización donde el responsable del área notifica al departamento de RRHH.
Titulo del puesto
Área donde se genero la vacante
Remuneración del puesto
Motivo que genera la vacante
Fecha de solicitud de cobertura de la vacante
Análisis del puesto
Se conoce como
Los cimientos de todo programa de RRHH, en el que después de una investigación exhaustiva se define que tipo de posición se necesita en la organización y el alcance de esta conforme a las necesidades actuales y a futuro
Planificación RRHH
Permite
Suministrar el personal adecuado en el momento justo. Se entiende que toda organización debe identificar sus necesidades a corto y largo plazo.
