TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN ESCOLAR
A noun is a word that functions as the name of some specific thing or set of things, such as living creatures, objects, places, actions, qualities, states of existence, or ideas.
Perfil del administrador
Otro de los trabajos fue definir las características que deberían conformar el perfil del administrador:
Experiencia
Conocimientos especiales
Cultura general
Cualidades morales
Cualidades intelectuales
Cualidades fisicas
TEORIA DE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN
A partir de su concepto de operaciones administrativas. Para Fayol administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Se percató que, en todas las organizaciones industriales, sin importar su tamaño, se da una serie de funciones de cuya interrelacion y eficiencia depende la marcha de la institución.
El hecho de establecer esta segmentación de operaciones significa una verdadera aportación organizacional y corresponde mucho más a la concepción moderna de administración funcional que a la creada por Taylor. Las áreas funcionales establecidas por Fayol son las siguientes:
Operaciones administrativas
Operaciones de contabilidad
Operaciones de seguridad
Operciones financieras
Operaciones comerciales
Operaciones técnicas
Fayol se percató que en el manejo de las organizaciones se podía llegar a una tecnificación y el establecimiento de principios que la tornarán mas eficiente y menos empirica e improvisada.
TEORÍAS CLASICAS
Compound nouns are words where two nouns have been stuck together to make a new noun. Compound nouns should be written as one word, without a hyphen.
ORGANIZACIÓN FLEXIBLE
Generic nouns are nouns that are part of a generic statement. Generic nouns can be singular or plural. The opposite of generic nouns is collective nouns.
The difference between definite/indefinite and generic nouns is that in the sentence there must be a blanket statement or question.
Esta es la postura conciliadora entre la autoritaria y la de ausencia de organización, lo que se busca con esto es el equilibrio entre la espontaneidad y la norma, respetarlos esquemas organizativos pues los consideran necesarios para estar en un mismo camino para alcanzar el objetivo, pero no se cierran a la posibilidad de modificarlo si estuviera sobre los derechos de alguna persona.
Con esta organización se busca dar oportunidades, fomentar los potenciales, buscar el crecimiento tanto laboral como personal y administrar por objetivos y no por ambiciones.
AUTORITARISMO
Proper nouns are the names of specific people or places. They should always begin with a capital letter.
Las normas organizativas deben ser estructuras y respetadas desde lo más particular hasta lo más complejo, sus centros escolares tienen reglamentos muy específicos. Las normas se respetan ante todo pues son el núcleo de esta organización, quienes imponen estas normas son los grupos autoritarios pues domina la rigidez intelectual y la intolerancia.
AUSENCIA DE ORGANIZACIÓN
A concrete noun is a noun that can be identified through one of the five senses (taste, touch, sight, hearing, smell).
En esta no existen esquemas de organización, se puede tomar como una anarquía en todo ámbito, se eliminan los sistemas de organización pues asfixian la iniciativa particular. Donde lo espontáneo es bien visto, el estado de anomia es óptimo para su desarrollo.
TEORÍAS EXISTENCIALISTAS
Possessive nouns are nouns which possess something, normally another noun.
Organización funcional
Countable nouns are nouns that can be counted, even if the number might be extraordinarily high.
Uncountable nouns are nouns that come in a state or quantity which is impossible to count; liquids are uncountable, as are things which act
like liquids.
La obra técnica de Tylor ha sido de gran trascendencia, pero estuvo comprometida con fines explotadores, dado que fue un hombre de mentalidad tecnocrática, eficientista y de una ligereza intelectual.
El concepto que tenía de los hombres, era para Taylor que, los trabajadores eran solo engranes de la maquinaria. Para Taylor el hombre es un ser perezoso e irreflexible por naturaleza.
Taylor establece la función que le corresponde desarrollar a los administradores: La tarea que les corresponde es inducir a cada trabajador a que haga uso de sus mejores esfuerzos, de su trabajo mas asiduo, de todos sus conocimientos tradicionales, de toda su habilidad y todo su ingenio, asi como de toda su buena voluntad para dar el máximo rendimiento a su patrón.
Él pensaba que el hombre sólo trabaja por dinero, consideró que analizando el trabajo y estructurandolo a fin de que en función del mismo se establece a un sistema de pagos se lograría una liquidacion de cualquier tipo de enfrentamiento
Consideraba que el trabajo de supervisión y de dirección de operarios era mas complicado de lo que se creía. Llegó a la conclusión que su organización funcional requería de la concurrencia de siete supervisores a saber:
Encargado de disciplina
Escribiente de circulación
Escribiente de tiempo
Jefe de reparaciones
Jefe de rápidez
Jefe de cuadrilla
Inspector
TEORIA RECOPILADORA
Luther Gulick, como su propio nombre lo indica, estas teorías precisan y concretan la teoría de la organización fisiológica y la teoría de la departamentacion. Es un modelo aplicable a grandes empresas e instituciones escolares.
Principios de la administración
Los principios son flexibles y susceptibles de adaptarse a todas las necesidades, se trata de saber utilizarlos. Los principios administrativos que propuso Fayol en forma enunciativa son los siguientes:
Principio de la iniciativa
Principio de la estabilidad del personal
Principio de la equidad
Principio del orden
Principio de la jerarquía
Principio de la centralización
Principio de la subordinación del interés particular al interés general
Principio de la remuneración del personal
Principio de unidad de dirección
Principio de unidad de mando
Principio de la autoridad-responsabilidad
Principio de división del trabajo
Principio de la disciplina
NUEVAS TEORÍAS
- Teoría Crítica o Política
en la que mediante debates y negociaciones se pueden llegar a lograr el éxito deseado en la toma de decisiones.
- Teoría Cultural e Interpretativa
que da un análisis, así como una comprensión e interpretación de la cultura, por lo que ésta nos puede ayudar a responder sobre diversos conflictos que concurran.
- Organización por objetivos
que da prioridad a la existencia de unos objetivos en las actividades organizativas para un mejor funcionamiento de las instituciones.
- Modelo Gouldner (Alvin W. Gouldner)
que trata sobre el uso de reglas generales e impersonales, lo que ayuda a una disminución de tensiones interpersonales y hay una disminución de relaciones de autoridad.
- Modelo Zelnick que se basa en la delegación de autoridad.
Este modelo tiene el inconveniente de que algunas técnicas de control alteran el equilibrio e impiden el buen funcionamiento de la organización.
- Modelo Merton (Robert King Merton)
en la que considera que hay que tener confianza en los agentes de la organización. Confianza en el control, la identificación con las normas y en el mayor grado de integración en la tarea común.
- Modelo Elton Mayo
en la que se resalta la importancia de las relaciones humanas (las afinidades, el buen entendimiento, la participación, los cuales influyen en la productividad).
- Modelo de Max Weber
fue su precursor y en la que considera al ser humano el factor clave capaz de participar y transformar el medio que le rodea y su situación personal.
Salarios Incentivos
Common nouns are words for people, places or things that aren’t specific (as opposed to a proper noun which refers to only one person, place or thing).
Common nouns can be countable or uncountable, singular or plural.
Taylor diseño un sistema de pagos que llenó de "tarifas diferenciales", este era un sistema de destajo tendiente a que el obrero tuviera salarios incentivos de acuerdo con su productividad.
Selección y capacitación de trabajadores.
A noun which refers to a group of things/people.
El seleccionar al trabajador más adecuado para esa labor, e inducirlo y capacitarlo, sobre el trabajo a desarrollar, a fin de habilitarlo para cumplir con los estandares prestablecidos
Racionalización del trabajo y estudio de tiempos.
A noun which cannot be identified by using one of the five senses (taste, touch, sight, hearing, smell).
Los intentos de racionalización del trabajo efectuados por Taylor partían de las premisas que para todo tipo de trabajo podrían y debería llegarse a definir un procedimiento técnicamente estructurado que deberían sustituir a los métodos empíricos. Esta estructuración comprende la estandarizan de los tiempos necesarios para su realización y los movimientos inherentes de la misma.
estandarización de los tiempos necesarios para su realización y los movimientos inherentes de la misma.
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN FISIOLÓGICA
Irregular nouns are nouns which don’t follow a spelling pattern when pluralized.
Frederick Taylor inicio su vida de trabajo como obrero hasta llegar a ser ingeniero en jefe, desde que comenzó a laborar se percató que para la realización de una operación podrían exisitir dos o mas formas de hacerlo y que era necesario estudiar los métodos más eficientes mediante el analisis de los movimientos que la componían, el tiempo utilizado y las herramientas empleadas. Los frutos de aplicar los métodos de Taylor siempre repercutieron en aumentos de la productividad y, por tanto, en las utilidades de las empresas en que trabajó.
