Todo tiene un inicio y un final, las organizaciones no son la excepcion. Se basan en 10 etapas que generan un reto en las organizaciones permitiendo un crecimiento.

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BIBLIOGRAFIA: "ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL""Diseño organizacional y modelos estructurales".John Jairo Arias Gomez.(15.junio.2021)

Estudioso: Lida Duarte umb virtual 2023

Todo tiene un inicio y un final, las organizaciones no son la excepcion. Se basan en 10 etapas que generan un reto en las organizaciones permitiendo un crecimiento.

Name the character


Type in the name of the character whose change throughout the story you are going to analyze.

Example: Nick Carraway.

2.NACIMIENTO O FASE DE ARRANQUE DE LA ORGANIZACIÓN

Es el nacimiento de la Organización, los sistemas y procedimientos o poliyicas son casi nulos, no cuenta con mucho personal, las personas que estan se conocen bien. Se enfoca en vender, producir y sobrevivir. El trabajo es multifuncional

5. FASE DE LA ORGANIZACION PLENA

Se tiene una claridad de visión y misión. La organización continua creciendo por la satisfacción de los clientes, la creacion de nuevos productos y/o servicios.

6.FASE DE LA ORGANIZACIÓN ESTABLE

Es una etapa de creciemiento constante y concentración, se tienen resultados financieros a corto plazo. El marketing y el desarrollo pasan a ser objeto de la reduccion de costos.

7.FASE DE LA ORGANIZACIÓN DE LA VEJEZ

Character's behavior

Think of the character's behavior at the beginning of the story and look for the way it changed throughout the story.

La organización comienza a perder fuerza empresarial e inicia expancion a traves de la adquisicion en lugar de darrollar nuevos negocios.

8.FASE DE RETIRO

El deseo de producir y vender han disminuido, todos los integrantes de la organizacion buscan salir sobrevivir y quedar bien parados. Se ve una notable caida del valor de sus acciones.

9.FASE DE LA ORGANIZACIÓN BUROCRATICA(SENILIDAD)

No existe la orientacion a resultados, ni trabajo en equipo. La organizacion trata de aislarse del mundo exterior y quienes hacen negocio con ellas pueden sentirse frustrados de llenar formas sin la obtencion de resultados.

10.FASE DE DESAPARICIÓN O MUERTE

Se caracateriza por una agonia prolongada y un sentimiento de derrota. Las personas inteligentes y ambiciosas abandonan la organizacion. La organizacion pasas a una etapa de recordar los buenos tiempos y analizar el porque fracaso

3. LA INFANCIA O FASE DE CRECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN

El interes principal es la obtencion de resultados, los ojos estan puestos en vender y producir. El papleleo o los procedimientos no son tan importantes, lo importante son las oportunidades que se presentan, se corren riesgos, por otro lado, la organizacion crece rapido. La tencion se pone en los objetivos a largo plazo.

4. FASE DE ADOLESCENCIA DE LA ORGANIZACIÓN

El tiempo se ocupa en reuniones ya que el tiempo nes utilizado a planear y coordinar, la parte administrativa es más importante, se introducen politicas y el entrenamiento de personal. Empiezan los conflictos internos que distraen a la organizacion.

1. CONCEPCIÓN

A alguien se le ocurre una idea sobre negocios que encuentra emocionante e interesante, comienza a ver las posibilidades, analiza y se adueña de dicha idea. Termina cuando el empresario asume el riesgo en conclusion cuando la empresa nace.

Ciclo de vida de las organizaciones

Title


Type in the title and author of the literary work that introduces the character.

Example: The Great Gatsby, by F. Scott Fitzgerald.