2 CONTEXTO ADMINISTRATIVO EN RESTRICCIONES Y DESAFÍOS
Gerentes
Objetivos
Comparar
Acciones
Describir
Desafios
Analizar
Caracteristicas
Describir
Situaciones
Visión Omnipotente
Responsabilidad
Éxito
Fracaso
Desempeño
Visión Simbólica
Éxito
Fracazo
Entorno Externo
Factores externos
Poco control externo
Control e influencia
Supervisar
Controlar
No abandonar el puesto
Restricciones y desafíos
Factores de mayor fuerza
Afecta la organización
Económicos
Políticos
Socio cultural
Tecnológico
Demográfico
Grupos de interes
Empleados
Clientes
Comunidades
Sindicatos
Accionistas
Competidores
Proveedores
Gobiernos
Incertidumbre
Entorno
Dinámicos
Estables
Cultura Organizacional 1958
Organización
Trato justo
Libertad
Capacidad
Consulta
Capacitación
Hacer
Tradiciones
Principios
Valores
Planificación
Dirección
Organización
Control
1 VALORACIÓN Y CALCULO
Cinco elementos para vencer
POLÍTICA
Armonía del pueblo con su gobernante
CLIMA
Yin-yang (día y la noche)
TERRENO
Espacios para evaluar el campo
MANDO
Cualidades de la persona que dirige
DISCIPLINA
Calidad de organización
arte de la guerra
Engaño
Enemigo silencioso
Cálculos y estimaciones
Planificado como se va a ejecutar
Sin planificación
Imposible que las cosas fluyan bien
Factores para trazar planes
Mi empresa hace mejores productos que la competencia
Mi empresa esta ,mejor gerenciada que la competencia
Como esta organizada mi empresa y como esta organizada la competencia
Como calificaría a mis empleados y a los de la competencia
Estamos en condiciones de competir y ganar
Como son los sueldos de mis empleados, menores o mayores que los de la competencia