30 REGLAS DE ORO DE LA RSE PARA LA PYME
10 Reglas de Oro para Elaborar el Primer Plan de Responsabilidad Social
1.- TODA EMPRESA ES RESPONSABLE MIENTRAS NO SE DEMUESTRE LO CONTRARIO
Recruiters/Agencies
2.- EL TAMAÑO SI IMPORTA
En el Libro "RSE y PYMES" se identifican los elementos que conforman la actitud de la pyme ante la RSE
Importancia del rol y de los valores del empresario-fundador
Iniciativas ligadas a la realidad inmediata de la empresa, centradas en áreas concretas, especialmente relacionadas con los empleados
Vínculo entre RSE y resultados económicos a través de:
Subtopic
Subtopic
Subtopic
Subtopic
Proceso para avanzar hacia la profesionalización de la gestión, incluyendo los elementos intangibles en la marcha del negocio
3.- SIN REGLAS NO HAY PARAÍSO
Online Profiles
propios valores
principios éticos
Networking events
Misión
Visión
4.- REGLAS DE LAS TRES "E"
Job Fairs
Lo que nos dicen
Lo que sabemos
Lo que se dice de nosotros y de nuestro sector
5.- DAR UN PASO AL FRENTE
Personal Relationships
Pacto Mundial de Naciones Unidas
Iniciativas Sectoriales
Trading Initiative
Chárter de la Diversidad
6.- RESPONSABILIDAD EMPIEZA POR "R" DE RENTABILIDAD
la primera responsabilidad de una empresa es ser rentable y económicamente sostenible. Si no fuera así estaría abocada a la quiebra y eso supondría un desperdicio de recursos económicos, daños morales y económicos a las personas.
Temas que produzcan impactos financieros directos a corto plazo
Temas para los que la empresa haya acordado políticas estratégicas
Temas que organizaciones similares consideren relevantes
Temas que los grupos de interés consideren relevantes
Temas incluidos en normativa internacional y principios voluntarios
7.- EL MOVIMIENTO SE DEMUESTRA ANDANDO
prioridades de mejora
serán importantes para alcanzar los objetivos de negocio
responderán a las expectativas de los grupos de interés
serán consistentes con las mejores prácticas del sector/entorno/contexto
serán viables y de elevado impacto
8.- ES TAREA DE TODOS
políticas de RSE
Cada empleado deberá actuar de manera ética
Minimiza los impactos negativos de sus actuaciones
Velar por su propia seguridad como la de sus compañeros
Consultar a los empleados sobre la actuación responsable
Dar cuenta sobre la información que este bajo su control
9.- CERTIFICAR O NO CERTIFICAR
Hay diversas maneras de demostrar con garantías ante la Administración o ante un gran cliente que la empresas se gestiona de forma sistemática de acuerdo a buenas practicas normalizadas de la RSE.
ISO 9001 calidad
ISO 14001 medio ambiente
OSHAS 18001 prevención de riesgos laborales
SIG sistemas integrados de gesitón
SGE 2.1
SA8000
10.- LA UNIÓN HACE EL CAMBIO
Ser una buena empresa, responsable con sus impactos, dialogante con sus interlocutores y transparente en su rendición de cuentas representa un alto nivel de madurez en la incorporación de la RSE en su gestión.
10 Reglas de Oro para Marcas Responsables y Web 2.0
1.- ADN RESPONSABLE
La integración de la responsabilidad social y sostenibilidad en el "core bussiness" es un requisito en el escenario actual al que se enfrentan las organizaciones que desean ganarse el respeto de sus grupos de interés.
2.- LA REPUTACIÓN, EL INTANGIBLE MÁS ESCURRIDIZO
La percepción de la organización por parte de los grupos de interés.
3.- LAS 4 "P"
Marketing 1.0
Marketing 2.0
Marketing 3.0
4.- OPACIDAD, UN ENEMIGO SIEMPRE AL ACECHO
La transparencia es clave para generar confianza
5.- MARCAS RESPONSABLES, CUESTIÓN DE CONFIANZA
La confianza es el primer paso hacia una buena reputación
6.- NO ES SUFICIENTE CON SERLO, TAMBIEN ES NECESARIO PARACERLO
La comunicación es parte de la estrategia de RSE
7.- WEB 2.0, ADAPTARSE A LOS TIEMPOS
Las nuevas tecnologías como herramienta de diálogo
8.- CORTOPLACISMO, ESA VERDAD INCOMODA
Los objetivos estratégicos tienen un horizonte de largo plazo
9.- TENDER PUESTES, EL MARKETING RESPONSABLE AL SERVICIO DE LA RSE
El marketing responsable como parte de la estrategia
10.- ES DE NECIOS CONFUNDIR VALOR CON PRECIO
Menos costes la otra cara del marketing responsable.
10 Reglas de Oro para Elaborar el Primer Informe de RSE
1.- EL INFORME SE CONSTRUYE "POR LOS PILARES, NO POR EL TEJADO"
Dirección de la empresa debe preguntarse:
¿Por qué se ha decidido empezar a reportar?
¿A quien se va a reportar?
¿Que se quiere contar?
2.- CUALQUIER MOMENTO ES BUENO PARA EMPEZAR EL PRIMER INFORME DE RSE
En la memoria no sólo habrá indicadores cuantitativos o cualitativos, sinio información sobre bunas prácticas de la empresa, hitos, logros, premios, reconocimientos, acción social.
3.- ¡ TODOS A UNA !
Toda la organización debe estar implicad en el proceso de elaboración del informe; de otra manera, se corre el riesgo e perder información por el camino.
4.- REPORTAR CON FUNDAMENTO
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Definir la materialidad de los temas a tratar significa que "la información contenida en la memoria deberá cubrir aquellos aspectos e indicadores que reflejen los impactos significativos, sociales, ambientales y económicos de la organización.
5.- SOLO O ACOMPAÑADO
La memorias aparentan ser muy "profesionales", pero reflejan de manera sesgada el compromiso y los valores reales de la organización y pierden por tanto personalidad y autenticidad.
6.- SIN MIEDO A LA VERDAD
La transparencia no puede ser anecdótica
7.- NO HAY DOS MEMORIAS IGUALES
Como diferenciarse: Como no hay dos personas iguales, no hay dos empresa iguales y por tanto no debe haber dos memorias iguales.
8.- LA MEMORIA, ESA GRAN OPORTUNIDAD PARA LA EMPRESA
Dar respuesta a una creciente demanda de información en el ámbito económico, social y ambiental de la empresa
Identificar y mejora las relaciones con los grupos de interés
identificar posibles riesgos futuros
Transmitir transparencia en la gestión
9.- LA PRIMERA PERO NO LA ÚLTIMA
El informe exige continuidad, se dice que el informe no puede responder a una acción aislada.
10.- NO SOLO ES UNA HERRAMIENTA DE OMUNICACIÓN, PERO TAMBIÉN LO ES
Como y cuando publicar la memoria, se deben tener en cuenta las siguientes variables.
¿Cuándo le interes a los grupos de interés la información?
¿Cuándo se dispone de la información?
¿Cuándo dispone la organización de recursos para elaborar el informe?