Actores de la Cadena de sumistro
Actores de la cadena de suministro
Suministro
Es la dotación de un bien, el cual debe pasar por todo un proceso para ir desde el productor hasta el consumidor o beneficiario final. El suministro, entonces, es la mercancía a ser fabricada y distribuida a través del proceso denominado cadena de suministro.
Produccion
Es la actividad económica que se encarga de transformar los insumos para convertirlos en productos. Por lo tanto, la producción es cualquier actividad que aprovecha los recursos y las materias primas para poder elaborar o fabricar bienes y servicios, que serán utilizados para satisfacer una necesidad.
Distribucion
consiste en la forma en que distribuyes tus productos a las diferentes plazas, retailers o puntos de venta en donde se encontrarán a disposición de tus consumidores
Cadena de suministro
Proveedor
El primer eslabón en la cadena de abastecimiento. Es una persona o empresa encargada de proveer la materia prima necesaria para la elaboración del producto,
Ventajas
se crean lazos y se trabaja de cerca con entre empresa y proveedores
se garantiza calidad en las materias primas
las materias primas se suministran en lotes mas pequeñoscon pedidod precuentes, optimizando asi el almacenamiento
Productores
Es el encargado de transformar la materia prima en un producto. Debe cumplir con los estándares de calidad de la industria y responder a las necesidades y gustos de los clientes.
Mayorista
Es un intermediario entre el fabricante y los detallistas. Compra al fabricante grandes cantidades de un producto para venderlo a comercios e instituciones, pero no al consumidor final. Este actor debe garantizar un correcto almacenamiento del producto para mantenerlo en perfectas condiciones.
Detallista
Son los comercios de venta al por menor o al detalle que tienen como público objetivo al consumidor final.
Cliente o Consumidor
Es la persona u organización que adquiere, realiza o disfruta de bienes, productos o servicios. Parte vital de la cadena de abastecimiento, debido a que estos son la razón de ser del negocio.
Beneficios y Debilidades
Beneficios
Mayor eficiencia, mejor calidad y nivel de servicio.
Aprovechamiento de la red de distribución.
Seguimientos y mejora de la gestión de inventarios.
Empresa más competitiva, mayor cuota de mercado.
Entrega urgente a través de sistemas avanzados.
Ser el enlace entre el cliente y el fabricante.
Decidir que vender y que no vender.
Hacer devoluciones al proveedor si algo sale mal.
Realizar promociones.
Manejar los precios según negociaciones con el proveedor.
Disminuir los efectos del costo.
Aumenta la producción.
Subtopic
Aumenta su nivel de beneficio empresarial.
Incrementar el nivel de cooperación.
Debilidades
Los integrantes del departamento de logística deben ser multifuncionales.
Riesgos de coordinación.
Difícil acceso para las pymes.
Marco legal.
Si no cumplen con estándares de calidad solo generaran perdidas.
No siempre cuentan con la misma cantidad y calidad de información de sus clientes.
Los impuestos y leyes pueden llegar a ser obstáculos.
Falta de visibilidad y control de la cadena de suministro.
Poca asertividad del pronóstico.
Evadir el uso de la tecnología.
No tomar todos los mercados en cuenta.
Estrategias que no están alineadas ni integradas a lo largo de toda la cadena.
No existe un balance entre la demanda y el suministro.
Relación entre eslabones
Proveedor y Socios
Tratarse como socios y como competencia entre si.
Fabricantes y socios
fabricacion d eproductos de calidad que satisfagan las necesidades de los clientes
Detallistas y socios
mercancia sufieciente para distribuir y precios accequibles
Detallistas y clientes
precios accequibles en sus productos