Es una herramienta de la planeacion con la cual podemos estudiar la situación competitiva de una empresa en su mercado
Se analiza desde dos puntos de vista
Se componen de dos factores controlables
Se componen de dos factores no controlables
Capacidades Distintas, Ventajas Naturales y Recursos Superiores
Recursos y capacidades escasas
Nuevas tecnologias, Debilitamiento de competidores, Posicionamiento Estrategico
Altos Riesgos, Cambios en el entorno
