Análisis PESTEL

Es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a analizar el entorno macroeconómico en el que opera la empresa

Variables

P

Político

Tienen que ver con la vida política a todos los niveles (local, regional, nacional e internacional) que puedan afectar a la actividad de la empresa en el futuro

Cambio de gobierno: estabilidad o inestabilidad

Políticas fiscales

Cambios en acuerdos internacionales

E

Económico

Son aquellas cuestiones económicas actuales o futuras que pueden afectar en la ejecución de la estrategia de la empresa

Política económica del gobierno

La inflación

La tasa de empleo

S

Socio-cultural

Son aquellos elementos de la sociedad (cultura religión, creencias, etc) que pueden afectar a tu proyecto. Es importante tener encuenta que la sociedad va cambiando constantemente

Edad de la población

Patrones culturales

Nivel formativo

T

Tecnológico

La tecnoogía se está desarrollando constantemente, por lo que cambia nuestro futuro inmediato y las empresas no se ven ajenas a ello

Costes de acceso a las nuevas tecnologías

Nuevas formas de producción

Nuevas formas de distribución

E

Ecológico

Guardan relacion con el medioambiente. No afectan a todos los sectores, pero existen cambios normativos de conciencia social y pueden afectar a medio plazo

Cambio climático

Leyes de protección medioambiental

Conciencia social ecológica

L

Legal

Se trata de cumplir con las leyes establecidas. Es necesario conocer la legilación y cambios de normativa relacionada con la empresa

Leyes sobre empleo

Leyes de proteccion consumidor

Leyes sobre sectores regulados

¿Cómo hacer?

Positivas son oportunidades

Negativas son amenazas

Neutras, se pueden ignorar

Ventajas

Proactivo

Ayuda a anticiparse a futuro

Sencillo

Como afecta cada uno de los factores a la empresa

Adaptable

Puedes aplicarlo tanto a un Star up como a una empresa consolidada

Complementario

A otras herramientas estratégicas

La forma de hacer un análisis como este es, preguntándote como afectan cada uno de los seis factores a la empresa

FODA

El análisis PESTEL es el punto de partida de la parte externa del análisis FODA

Se debe realizar para entender el entorno, de este modo se sabrá cómo se ve afectado, como reaccionar y cómo desenvolverse

¿Cuándo hacer?

PESTEL Se debe realizar de forma periódica dentro de un plan estratégico

Mensual o trimestral

Si la empresa es de reciente creación

Semestral o anual

Si la empresa es consolidada