CAPÍTULO 1

1.1 Liderazgo

Liderazgo es la capacidad de influir en las personas
mediante la provisión de un propósito, dirección y
motivación para cumplir un objetivo, es un proceso permanente de aprendizaje y mejora continua en el arte de influir, matizado por el efecto que puedan tener los rasgos de personalidad (innatos) de un individuo.

1.2 Liderazgo Militar

Un líder militar moderno será el que habilite el guiar a su unidad a enfrentarse con éxito al conjunto de nuevos retos, amenazas y riesgos propios de este tipo

ESSAY

2.1 Marco Legal

-El art. 3, numeral 2 de la Constitución de la República, uno de los deberes primordiales del Estado es garantizar y defender la soberanía nacional.
-El art. 158 determina que las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional son instituciones de protección de los derechos, libertades y garantías de los ciudadanos.

2.2 Visión

Ser para el 2033 un Ejército multimisión, organizado, profesional, entrenado, equipado, interoperable, eficaz, disuasivo, con capacidades multipropósito, solidario con la sociedad y comprometido con la institución, promotor de valores y virtudes que mejoren la integración nacional.

2.3 Misión

Ejército ecuatoriano conducirá las operaciones militares
orientadas a defender la soberanía e integridad territorial,
mediante maniobras de armas combinadas, rápidas y
sostenidas, de forma autónoma o como parte de una
fuerza conjunta; además, apoyará a las instituciones del
Estado en la protección de las garantías, libertades y
derechos de la población

2.4 Roles

La seguridad integral abarca dos grandes ámbitos, siendo
uno de ellos de responsabilidad del Ejército que, como
parte de las Fuerzas Armadas, tiene a su cargo la defensa
del Estado en sus dimensiones de soberanía territorial,
protección de zonas de seguridad y áreas estratégicas,
así como en apoyo a la protección de los derechos y
garantías de los ciudadanos.

2.4.1 Alistar

El Ejército debe estar en condiciones de generar
programas y proyectos que le permitan incrementar
sus capacidades, con un responsable alistamiento
operacional y un sostenimiento logístico que garantice
una autonomía sostenible en todo el territorio nacional,
lo cual se consigue capacitando, entrenando y equipando
al soldado.

2.4.2 Disuadir

Se cumple permanentemente con la finalidad de crear
una percepción que permita en un inicio prevenir los
conflictos. Esta percepción es creíble cuando se tiene una
fuerza lista para el combate, con capacidad de desplegarse
y adaptarse rápidamente.

2.4.3 Operar

Debemos ser capaces fundamentalmente a través de las
operaciones defensivas, sin descartar las ofensivas, de
participar en el cumplimiento de la misión fundamental de
Fuerzas Armadas mediante el empleo de las competencias
esenciales

El liderazgo no es una cualidad personal o un rasgo de la personalidad con la que se nace, sino una habilidad o comportamiento resultante de un aprendizaje. Si no hay un solo rasgo de personalidad ligado a la condición de liderazgo, tampoco existe un único estilo de mando que permita a un comandante o integrante del Ejército convertirse en líder.