PROCESO ADMINISTRATIVO DEL TALENTO HUMANO

Análisis y diseño de cargos

Identificar la misión y visión

Objetivos y responsabilidades del puesto de trabajo

Identificar actividades para cumplir con los objetivos y responsabilidades del cargo

Identificar relacionas entre puestos de trabajo procesos existentes en la empresa

Recolectar, ordenar y tabular la información de cada puesto

Identificar perfil ocupacional y determinar competencias de cada puesto de trabajo

Diseñar y elaborar manual de funciones del puesto de trabajo

Subtema

Vinculación

Reclutamiento

Selección

Contratación

Socialización

Formacion o capacitación

Análisis de las necesidades de formación

Determinación de los objetivos de formación

Desarrollo y aplicación del plan de formación

Evaluación de la formación

Desarrollo o crecimiento laboral

Proyecto de vida personal

Proyecto de vida laboral

Administración de la motivación

Compensaciones

Estudio de perfiles por competencias

Salarios por capacidades y resultados

Evaluación del desempeño

Medir desempeño con respecto a las labores desarrolladas

Relaciones laborales

Administrar las relaciones con los trabajadores

Bienestar laboral

Actividades tendientes a la gestión humana de las personas que conforman el entorno familair

Proceso de retiro

Propósito de brindar al trabajador un retiro digno