CONCEPTOS BASICOS DE LA CALIDAD

CONCEPTOS BASICOS DE LA CALIDAD

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Alan Díaz

Es una valiosa herramienta para la planificación, la coordinación y la ejecución de acciones que fomenten la mejora continua en una organización.

Por ello tenemos

Los siguientes elementos

CAPITAL HUMANO

Es el valor que proveen los integrantes de una organización. La empresa debe invertir recursos en su formación para que el pe

Es el valor que proveen los integrantes de una organización. La empresa debe invertir recursos en su formación para que el personal pueda llevar a cabo con éxito las labores que le son delegadas.

RECURSOS TÉCNICOS

Son las herramientas, dispositivos o máquinas en los que se apoya el personal de una empresa para llevar a cabo sus tareas, i

Son las herramientas, dispositivos o máquinas en los que se apoya el personal de una empresa para llevar a cabo sus tareas, incluidas aquellas que tienen que ver con la implementan de un Sistema de Gestión de Calidad.

Que sustentan un Sistema de Calidad:

MANUAL DE CALIDAD

Es un documento en el que la empresa especifica lo que quiere alcanzar en el plano de la gestión de calidad. Debe ser redacta

Es un documento en el que la empresa especifica lo que quiere alcanzar en el plano de la gestión de calidad. Debe ser redactado de forma clara y concisa y describir la política de calidad de cada organización.

AUDITORIA

Son procesos documentados que determinan lo cerca o lejos que están las empresas de alcanzar sus objetivos en materia de cali

Son procesos documentados que determinan lo cerca o lejos que están las empresas de alcanzar sus objetivos en materia de calidad.

REGISTRO DE CALIDAD

Son herramientas que permiten un control de las acciones posteriores a la implementan del Sistema de Gestión de Calidad. En l

Son herramientas que permiten un control de las acciones posteriores a la implementan del Sistema de Gestión de Calidad. En la mayoría de los casos, se usan para reseñar avances o fallos, lo que facilita la elaboración de diagnósticos y, a la vez, la adopción de soluciones específicas.

COMPROMISO

Es la actitud que asume una organización ante los retos planteados para una mejora continua de sus procesos.

Es la actitud que asume una organización ante los retos planteados para una mejora continua de sus procesos.

EXPECTATIVAS

Este elemento habla de la demanda que existe entre los clientes o destinatarios de un producto. Conocer lo que éstos piensan

Este elemento habla de la demanda que existe entre los clientes o destinatarios de un producto. Conocer lo que éstos piensan es fundamental para el diseño de la estrategia de calidad y la implementancion de las mejoras.

OBJETIVOS DE CALIDAD

Son el punto de partida de cualquier proceso de Gestión de Calidad, lo cual supone que todos los demás elementos se alineen e

Son el punto de partida de cualquier proceso de Gestión de Calidad, lo cual supone que todos los demás elementos se alineen en pro de su consecución. Más que metas o retos, se trata de los grandes faros que guían un proceso de implementación.

RESPONSABILIDAD

Son las personas que se encargarán de ejecutar y supervisar las fases del proceso, lo cual quiere decir que deben estar cuali

Son las personas que se encargarán de ejecutar y supervisar las fases del proceso, lo cual quiere decir que deben estar cualificadas y preparadas.

BIBIOGRAFIA

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