Confiance et K-M
KM ?
Buts
Favorise le partage
Conserver la mémoire
Évier la perte
Enjeux
Innovation
Création
Collaboration
Modèles
D I K -> Data Information Knowledge
Nanoka Takeuchi : Tacite<->Explicite
Dave Snowden: 4 C
Application
Courante
Informatisation
Capitalisation
Explicitation
Exportation de connaissances
Mesure
Oubli
Socialisation
Importation/Création de connaissances
Tacite
Émergence
Importance du flux
Contextualisation
Remettre l'individu au centre
Confiance ?
Omniprésente
Échanges commerciaux
Société
Amitiés / Amour
Entreprise ?
Fragile
Personnelle
mon savoir ?
capacités ?
Recevoir
Fournir
Professionnelle
Collègues
Langage commun ?
Réciprocité ?
Vision commune ?
Discrétion ?
Réceptivité ?
Hiérarchie
Paternité ?
Réciprocité ?
Rétroaction ?
Organisation
Valeurs ?
Juste ?
Efficacité ?
Transparente ?
Informatique
Simplicité ?
Traitement de l'information ?
Qui ?
Transparence ?
Spirale
Ascendante
KM
Espace de partage
Interaction
Augmentation des liens
Confiance
Obligation envers le groupe
Sentiment d'appartenance
Contribution
Descendante
KM
Espace de partage
Opposition
baisse de qualité de communication
Confiance
Méfiance
Attente/doutes
Contribution