Organización

Dirección

Previsión

Planificación

Control

Datos de mercado
e indicadores

Utilizando datos
verídicos y reales

Determinar gastos
por áreas

Marketing

Control y gestión

Ventas

Definir objetivos
de venta

Establecidos por
la organización
de forma anual

Considerar gastos
de administración

Distinción entre
fijo o variable

Define pronósticos
de venta

Mediante la utilidad
esperada

Realizar comparaciones
con años anteriores

En base a los
resultados
obtenidos