Le FMI comme outil de promotion du capitalisme américain
IEP
Booster la productivité = répondre plus rapidement aux demandes
Actionnaire majoritaire
Investissements colossaux pour améliorer les infrastructures internes
Conflits intereligieux
Entreprise Franco-britanique
Amitié France/Afrique
Le rationnement de crédit est la résultante d'une subordination de notre politique monétaire

GROUPE 3

m

Quels sont les principaux leviers d'influence stratégique en Afrique ? / Secteurs stratégiques en Afrique

Industrie agroalimentaire - Juliette Dal Maso

Etat des lieux

Mauvaise gestion des récoltes

Manque de savoir-faire

Méthodes agricoles primitives (peu de mécanisation)

Insectes

a

Sécheresse

Infrastructures économiques

Axes de communication peu développés

Récoltes orientées vers l'exportation

Balance commerciale positive

Structure de marché instable

Logiques marchandes différentes d'un pays à l'autre

Hétérogénéisation économique

Disparités urbain / rural

Disparités internes à l'échelle d'un état, et d'un pays à l'autre

Secteur porteur

AgTech Ventures in 2018

AgTech Ventures in 2018

Intérêts stratégiques

Industrie agroalimentaire = mine d'or pour l'Afrique

Characteristics of different types of processing firms in Africa

Characteristics of different types of processing firms in Africa

"Opportunités cachées de l'agro-industrie en Afrique"

Ingérence étrangère

Entreprises occidentales

Danone

Nestlé

Chine

Entreprises gérées par le PC

Banques d'investissement

Groupes d'intérêt / lobbies

Silk Invest

Silk Invest

AGCO

AGCO

Thai Farm

Zeder

Zeder

KFC

KFC

Karuturi

Karuturi

Pays producteurs (par spécialisation)

Panorama agro-industriel de l'Afrique

Panorama agro-industriel de l'Afrique

Les défis / enjeux

Famine / sous alimentation

1/3 de la population d’Afrique subsaharienne est sous alimentée (FAO), comparé au Maghreb (5% seulement)

Le SMIAR (Système mondial d’info et d’alerte rapide) établit une carto mondiale des pbmatiques d’insécurité alimentaire dans le monde en 2019 : bilan = sur 41 pays en surveillance, 31 pays étaient africains

Inadéquation entre production et demande (multiscalaire) en matière alimentaire

Explosion démographique

"En 2100, 40% de l'humanité sera africaine"

Dépendance alimentaire

Crises récurrentes

Aujourd'hui la CI importe chaque année 1 million de tonnes de riz alors qu'elle pourrait la cultiver sur son sol

Clientélisme (politique)

Instrumentalisation des besoins alimentaires de l'Afrique pour obtenir un soutien politique

Dépendance très claire à l’égard du FMI, du Club de Paris, de la BCE, etc en clair des grands bailleurs internationaux

Accaparement des terres

Monopoly des terres qui se joue entre les pays du Sud. Accaparement qui concerne principalement l’Afrique et notamment les terres accaparées par les chinois, mais avant les chinois il y a largement les USA, l’Inde et les EAU.

Land grabbing

Pillage des ressources naturelles

Zineb Fettachi : Sécurité

Alimentaire

Financement agricole

Développement des PME

Développement des techniques

Réchauffement climatique

Infrastructure

Infrastructure

Défis de l’Eau et de l’assainissement

a
Transport

Transport

Éducation

Ingérence chinoise

Numérique

Réseau

IoT

Cyber

Croissance

Croissance

Croissance économique

Secteur industriel

Endettement

Croissance démographique

Conflits armés

Conflits armés

Controle de ressources naturelles

a
Zones grises

Zones grises

Le secteur stratégique des matières premières : - Sorelle DISSOUNGA

Principales ressources

Principales ressources

Energétiques

Pétrole, Gaz, charbon, uranium etc.

Métaliques

Coltan,Cobalt, Cuivre, Or, Fer, etc.

Minérales

Sable, Gravier, Argile etc.

Animales et végétales

Céréales, Cacao, coton, Poissons, laines etc.

Principaux producteurs

Principaux producteurs

Opportunités stratégiques pour les puissances  étrangères

Opportunités stratégiques pour les puissances étrangères

a

Le cas Français.

L'omniprésence du groupe TOTAL

Perenco

Perenco

Grande diversité d'acteurs britaniques

Shell

Shell

BP

BP

Premier Oil

Premier Oil

BG Group

BG Group

Petrolfac

Petrolfac

Tullow Oil

Tullow Oil

Le  cas de la Chine

Le cas de la Chine

IDE

Exportations croissantes

Partenariats commerciaux

Opportunités peu exploitées pour l'Afrique

a

Une faible industrialisation

Mauvaise distribution des ressources

Corruption et Détournements de fonds

Répartitions inégales entre pays

Forte croissance démographique

Seuil de Pauvreté

Une dépendance dangereuse vis à vis de ces matières

Secteur financier - Siddick

Points d'influence étrangers en Afrique

Militaire

Bases Militaires étrangères

Réalité des cooperations militaires

Interventions militaires

Economie et Finance

Leviers idéologiques

Enjeux sphère macroéconomique

Influences de la politique monétaire

Rationnement du crédit

Obligation de recours à des bonds honéreux

Degradation de la notation du credit

Porosité et impossible création d'un modèle de developpement local

Imposition du libéralisme économique et
assujetissement à des monnaies

Programmes d'aide

Aide à l'Afrique

Aide à l'Afrique

r

Il s'agit d'un programme chinois, dit d'aide à l'Afrique qui cache en effet des enjeux d'impérialisme plus marqué que les anciennes puissances précédentes

Politique monétaire basé sur le modèle de Barro et Gordon

Leviers Opérationnels

Cartographie des institutions financières étrangères

Banques étrangères

Banques étrangères

Orientations des financements

r

Aujourd'hui les investissements des puissances étrangères en Afrique sont orientés vers des secteurs non productif et qui alimentent les industries étrangères. CEla se ressent dans les politiques monétaires dirigée depuis les métropoles conduisant ainsi à un rationnement pour les projets à valeur ajoutée sur les produits agricoles

Exploitation ressoureces naturelles

Secteur Agricole

Rationnement pour les secteurs
de la transformation

Banques étrangères présentes

Société Generale

Société Generale

BNP sous des filiales

BNP sous des filiales

OraBank

OraBank

Fonds d'investissements

r

Les fonds qui nous sont donné de voir comme étant panafricain sont en effet des fonds financés à majorité par des capitaux étrangers. Et pour donner plus de crédit à l'acronyme "panfricain" qu'ils souhaitent vendre, ils se mettent en coodirection avec des nationaux. Une prospection approfondie nous montre clairement que les intérêts ne sont pas africains, les bénéficiaires éffectifs n'étant même pas du continent

Actis

Actis

r

Fondé en 2004, le capital-investisseur britannique intervient en tours de financement pour accompagner les sociétés basés en Afrique, en Asie et en Amérique latine.. La structure, qui dispose de bureaux au Caire, à Cape Town, à Johannesburg, Lagos, à l’Île Maurice et à Nairobi, a déjà investi environ 7,8 milliards USD dans des entreprises, dont 40 % dédiés à la seule Afrique, affichant des intérêts plus larges dans les secteurs de l’immobilier, les services financiers, la santé et l’industrie.

Central Africa SME Fund

Central Africa SME Fund

r

" Central Africa SME Fund " investit, via ses deux véhicules de financement, le " Central Africa SME Fund " et " l' African Rivers Fund ", au capital de PME présentes en Centrafrique, au Congo-Brazzaville, en République Démocratique du Congo et en Ouganda, avec un focus sur l’Agribusiness, l’Éducation, la santé, le commerce de détail, le secteur hôtelier, les transports et l’industrie manufacturière. 

CAURIS

CAURIS

r

Institué en 1996, Cauris Management SA est un fonds dont les bureaux installés à Lomé (Togo) et Abidjan (Côte d’Ivoire) travaillent principalement en Afrique de l’Ouest.Il s’agit du premier gestionnaire de fonds d'investissement privé en Afrique de l’Ouest francophone. Il investit dans des PME présentant le potentiel de croissance nécessaire pour devenir de vrais acteurs régionaux. Les sociétés de son portefeuille sont présentes, entre autres, dans les secteurs des télécommunications et des services financiers.

4DX Venture

4DX Venture

r

Lancer les entreprises de haute technologie en phase de démarrage : telle est l’ambition du fonds 4DX Ventures à l’Afrique co-fondé Peter Orth . La qualité de l’équipe de direction, la vision portée par les fondateurs, la taille du marché et le modèle économique sont scrutés à la loupe lors de la phase de sélection des projets.

ECP

ECP

r

Co-géré par Hurley Doddy et Vincent Le Guennou, le fonds Emerging Capital Partners (ECP) a jusque-là réalisé plus de 60 transactions, avec des tickets d'investissements se situant entre de 30 et 80 millions d'euros et se focalise sur des sociétés qui possède déjà un business model validé, œuvrant dans des secteurs tels que les biens de consommation, les télécommunications, les infrastructures, la logistique, l’énergie ou la finance. L’année dernière, il a lancé ECP Africa Fund IV, un véhicule d’investissement doté de récolté 640 M$ dans lequel on retrouve également la Banque africaine de développement (BAD), Old Mutual Africa Private Equity Fund of Funds la Société de promotion et de participation pour la coopération économique (Proparco, filiale de l' Agence française de développement) ou encore l'Overseas Private Investment Corporation (OPIC).

Generation Investment Management

Generation Investment Management

r

Co-fondé par l’ancien vice-président des Etats-Unis Al Gore, Generation Investment Management s’est doté d’un véhicule de financement baptisé " Generation IM Sustainable Solutions Fund III " destiné à soutenir les start-up œuvrant dans les secteurs de l’environnemen, l’e-santé, ainsi que des projets visant à faciliter l'insertion et l'emploi.

Goodwell Investments

Goodwell Investments

r

Basé à Amsterdam et disposant de bureaux à Johannesburg, Goodwell Investments investit dans des entreprises à fort impact social et environnemental positif , opérant dans les secteurs de l'agriculture, de la santé, de l'assainissement, de l'énergie, des transports et des technologies.

Microtraction

Microtraction

r

Co-fondé par le Nigérian Yele Bademosi, Microtraction privilégie les entreprises innovantes à forte valeur ajoutée technologique opérant sur le continent africain, et particulièrement au Nigeria.

Miarakap

Miarakap

r

Miarakap affiche une forte flexibilité quant au financement en fonds propres, d'une fourchette de 25.000 euros à 250.000 d'euros, dans des tours de tables où le fonds est minoritaire. Miarakap déclare un attachement dans des PME à fort potentiel de croissance présentes à Madagascar, tous secteurs d’activité, qui ont déjà capté un marché.

Partech Africa

Partech Africa

r

Co-dirigé par Cyril Collon, Tidjane Dème, Ceasar Nyagah et Matthieu Marchand , Breega , le fonds Partech Africa , doté de 125 millions d’euros, a pour vocation de soutenir les startups innovantes africaines, notamment dans les domaines de l’EdTech, la FinTech, les technologies énergétiques, la logistique, la mobilité etc...

SUN FUNDER

SUN FUNDER

r

Fondé par Ryan Levinson, un ex-banquier américain basé au Kenya, SunFunder octroie des crédits à des entreprises innovantes spécialisées dans les énergies renouvelables dans les pays émergents et les marchés frontières.

Comoé Capital

Comoé Capital

r

Comoé Capital est une entreprise privée de droit ivoirien créée en 2018 par des entrepreneurs et des acteurs privés dont Investisseurs & Partenaires (I&P), un groupe pionnier de l’investissement d’impact, entièrement dédié au financement et à l’accompagnement des start-ups et petites et moyennes entreprises (PME) en Afrique Subsaharienne.

I&P

I&P

r

Depuis sa création en 2002, Investisseurs & Partenaires (I&P) a pour vocation de promouvoir des petites et moyennes entreprises africaines responsables, à forte valeur ajoutée locale et capables de développer une activité rentable et durable. I&P a développé différentes approches combinant financement et accompagnement pour servir cette mission et répondre aux besoins des PME africaines, selon leur maturité, leur taille et leur besoin de financement. I&P a été créé par Patrice Hoppenot, co-fondateur de BC Partners et expert du Capital investissement. En 2011, la société est reprise par Jean-Michel Severino, précédemment Directeur Général de l’Agence Française de Développement (2001-2010) et Vice-Président de la Banque Mondiale pour l’Asie (1996-2000). L’équipe d’I&Pcompte aujourd’hui environ 80 personnes, basées dans huit bureaux Africains (Burkina Faso, Cameroun, Côte d’Ivoire, Ghana, Kenya, Madagascar, Niger et Sénégal), à Paris et à Washington D.C.

a

Politique monnetaires colonialiste ou impérialiste

CFA

CFA

Subordination à la BCE

Dollar

Organisations internationales

FMI

Outils américain de transmission
de système économique

Politique d'ajustement structurels

Privatisation des entreprises d'Etat

Actionnariat orienté

Perte de souveraineté

Quelques conséquences schematisées

Quelques conséquences schematisées

Incongruence des systèmes de Breton
Wood aux réalités Africaines

Accroissement de la pauvreté

Affaiblissement des instruments
de puissance économique local

Augmentation de la dépendance

BCE

BAD

Social

Associations

ONG

Fondations

Culturel

Centres culturels

GOETHE INSTITUT

ALLIANCE FRANCAISE

Entreprises et infleunces étrangères

Technologique

Relais d'influence technologiques

Medias

Medias sociaux

Marques

Religieux

Influence chrétienne

Catholiscisme

Protestant

Christianisme locaux

Influence musulmane

r

Les différences religieuses sont utilisées à des fins politiques avec les puissances étrangères derrière

Influence Chiite
dirigée par l'Iran

Influence Sunite gérée
par l'Arabie Saoudite

Influence Tidjanite par le Maroc

Cartographie des intérêts internationaux en Afrique

République de la mondialisation en Afrique

Culture et Soft Power - Nicolas Cambour

Circulation des Biens culturels France/Afrique

Circulation des Biens culturels France/Afrique

Présidence de la République Française

Présidence de la République Française

Emmanuel Macron
Président de la République Française

Emmanuel Macron
Président de la République Française

France

Ministère de la Culture

Musée du Quai Branly

Réunion des Musée Nationaux

Ministère de l'intérieur

OCBC (Office Central de lutte Contre le trafic des Biens Culturels

OCBC (Office Central de lutte Contre le trafic des Biens Culturels

Ministère de la Justice

Avocats/services spécialisés

Me Emmanuel Pierrat

Me Emmanuel Pierrat

Ministère des affaires étrangères

Ambassades Africaines sur le territoire français

UNESCO

Parlement

Sénat

Assemblée Nationale

Afrique

Sénégal

Restitution symbolique d'un sabre par le 1er Ministre E.Philippe au président du Sénégal Macky Sall lors d'une visite en Nove

Restitution symbolique d'un sabre par le 1er Ministre E.Philippe au président du Sénégal Macky Sall lors d'une visite en Novembre 2019.

Musée des Civilisations noires

Sujet secondaire

Bénin

Restitution de 26 objets par la France

Actuellement conservé au Musée J.Chirac (Quai Branly)

Actuellement conservé au Musée J.Chirac (Quai Branly)

Côte d'Ivoire

Restitution qui doit débuté fin 2020

Nigéria

Ethiopie

Mali

Cameroun

Sécurité numérique - Paloma Lopez

Relais d'informations

ONG

Associations

Plateformes

Formations

Executive

Universitaire

Organismes techniques

Cabinet de conseil en cybersécurité

Entreprises techniques

Institutions

Cellule cybersécurité

Ministère

Commission Culture

Police/Gendarmerie

Marché des Arts Premiers/ historiens d'art spécialisé dans les arts premiers.
Antiquaires, experts, salles de ventes.

La France va restituer environ
90 000 Objets d'art pillés à l'Afrique pendant les guerres/conflits et la colonisation.

ICOM, UNESCO

Sujet flottant

Pays africains les plus touchés par le pillage des oeuvres d'art premiers.

NOMS DES ETUDIANTS GROUPE D CAMBOUR, DISSOUNGA Sorelle,PALOMA LOPEZ, FETTACHI , ABOUBACAR

Définition : Activités industrielles transformant les produits agricoles en produits alimentaires