Система оплаты пруда ПАО Татнефть

Льготы и гарантии сотрудникамМатериальная помощь работницам, находящимся в отпусках по уходу за детьми в возрасте до 3 лет;Материальная помощь при рождении или усыновлении ребенка до 14 лет;Предоставление до трех рабочих дней работнику (отцу) с сохранением среднемесячной заработной платы при выписке ребенка из родильного дома;Материальная помощь в случае смерти близких родственников работника;Материальная помощь для ритуальных расходов семье работника в случае его смерти;Материальная помощь детям-сиротам до 18 лет, потерявшим обоих родителей, если один из них был работником ПАО «Татнефть»;Материальная помощь многодетным семьям;Материальная помощь работникам, имеющим на иждивении детей-инвалидов до 18 лет;Материальная помощь при выходе на пенсию;Единовременная выплата в связи с предоставлением ежегодного оплачиваемого отпуска;Предоставление женщинам-работницам, имеющим детей в возрасте до 16 лет включительно (детей-инвалидов до 18 лет), еженедельно не менее двух свободных часов или один свободный день в месяц;Материальная помощь ребенку-сироте до 18 лет, родители которого (или один из них) погибли на производстве ПАО «Татнефть»;Материальная помощь неполным семьям;Материальная помощь работникам в связи с наступлением юбилейного возраста;Материальная помощь при рождении в семье двойни или тройни;Выделение денежных средств: на приобретение новогодних подарков для детей работников ПАО «Татнефть»; женщинам к 8 Марта.

Льготы молодым работникамБеспроцентный заём на приобретение мебели и товаров первой необходимости;Материальная помощь работникам, уволенным в связи с призывом в ряды Вооруженных Сил РФ и возвратившимся на место прежней работы;Материальная помощь на первое бракосочетание.

Льготы неработающим пенсионерам и ветеранамМатериальная помощь ко Дню Победы участникам Великой Отечественной войны, вдовам и труженикам тыла;Ежеквартальная материальная помощь неработающим пенсионерам, проработавшим в системе ПАО «Татнефть» 10 и более лет и вышедшим на пенсию до создания ННПФ;Предоставление работникам, проработавшим в ПАО «Татнефть» 10 и более лет, возможности досрочного выхода на пенсию за счет средств предприятия с сохранением льгот и гарантий пенсионеров Компании;Материальная помощь в случае смерти близких родственников пенсионера;Материальная помощь для ритуальных расходов семье пенсионера в случае его смерти;Материальная помощь пенсионерам в связи с наступлением юбилейного возраста.Выделение денежных средств: ко Дню пожилых людей; женщинам к Международному женскому дню 8 Марта; ко Дню инвалидов.

Социальное страхованиеПроявляя заботу о здоровье своих работников, Компания реализует программу добровольного медицинского страхования, в рамках которой работники могут получить квалифицированную медицинскую помощь и пройти курс реабилитационно-восстановительного лечения в учреждениях санаторно-курортного типа.

Охрана трудаКлючевым критерием социальной ответственности Компании является выполнение обязательств по созданию безопасных условий труда.Признавая приоритет жизни и здоровья работников по отношению к результатам производственной деятельности, Компания стремится к снижению риска на рабочих местах, предупреждению несчастных случаев на производстве, достижению высокого уровня промышленной безопасности и охраны труда. Эти задачи обеспечиваются посредством интегрированной системы менеджмента промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, сертифицированной на соответствие требованиям международных стандартов ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007..В соответствии с международным стандартом OHSAS 18001 реализована «Программа (план мероприятий) ПАО «Татнефть» в области промышленной безопасности и охраны труда по недопущению травм, снижению риска, аварийности и внеплановых потерь на 2013-2015 годы», которая направлена на сохранение жизни и здоровья, а также улучшение условий труда работников, снижение аварийности, значительных производственных рисков, повышение безопасности работы оборудования, улучшение противопожарного состояния объектов. В 2015 году освоено 1,6 млрд. рублей. Разработана аналогичная программа на 2016-2018 годы.Одним из приоритетных направлений деятельности руководства Компании по созданию здоровых и безопасных условий труда является обеспечение работников необходимой спецодеждой и другими средствами индивидуальной защиты. На работах с вредными или опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением, работникам выдаются сертифицированные специальная одежда, обувь и другие средства индивидуальной защиты, а также смывающие и обеззараживающие средства в соответствии с установленными типовыми нормами.В 2015 году на обеспечение работников средствами индивидуальной защиты было направлено 80,5 млн. рублей, спецодеждой и спецобувью – 246 млн. рублей.

Обучение и развитиеКомпания «Татнефть», как один из лидеров отрасли, большое внимание уделяет Политике управления персоналом. Мы заинтересованы в привлечении ответственных и профессиональных работников. На протяжении многих лет в Компании уделяется особое внимание подготовке будущих специалистов, привлекая студентов и преподавателей Альметьевского государственного нефтяного института для участия в проектах Компании; Мы совершенствуем систему подготовки кадров, включающую работу с образовательными организациями профессионального образования, Центр подготовки кадров ПАО «Татнефть», Корпоративный университет; Мы вводим новые методы оценки компетенций работников, интегрируя результаты оценки в дальнейшее развитие каждого специалиста и руководителя; Как заказчик отрасли, мы участвуем в формировании профессиональных стандартов, а также являемся инициатором открытия Регионального центра оценки квалификации. Все это способствует планомерному движению Компании к стратегической цели – к 2025 г. удвоить внутреннюю стоимость Компании до уровня не менее 21,5 млрд долл. США.С 2016 года основной целью Компании в части повышения квалификации персонала является перенос обучения в корпоративный формат для минимизации расходов, связанных с обучением, и охвата большего числа слушателей.В нашей Компании важным этапом формирования системы развития персонала стало открытие в 2016 году Корпоративного университета. В 2017 Университет продолжил подтвердил свою эффективность, в стенах университета прошли обучение 3 496 человек. Было обучено 157 групп по 28 курсам, проведено 18 мероприятий в формате видеоконференции, охвативших более 1 500 человек. В 2018 году планы еще более амбициозные: помимо существующего набора образовательных программ на базе Корпоративного университета запланировано открытие целевых программ обучения ЕMBA, Mini MBA, программа подготовки высокопотенциальных работников HiPo, «Молодой руководитель» и другие.Профессиональное повышение квалификации руководителей и специалистов Компании осуществляется в соответствии с утвержденным генеральным директором планом. При формировании программ повышения квалификации руководители бизнес-направлений принимают решение о целесообразности включения в план тех или иных тем обучения, какие направления обучения являются стратегически важными и какие темы необходимо исключить. Для реализации программ привлекаются российские и зарубежные учебные заведения.Подготовку рабочих и специалистов, в том числе по профессиям, связанным с обслуживанием, эксплуатацией опасных производственных объектов, осуществляет ЧОУ ДПО «ЦПК-Татнефть» и 8 его филиалов, расположенных на юго-востоке Республики Татарстан.В ЧОУ ДПО «ЦПК-Татнефть» разработаны, согласованы и утверждены образовательные программы: 288 по рабочим профессиям, 208 программ дополнительного образования рабочих и 109 программ дополнительного образования для руководителей и специалистов. 70 программ профессионального обучения разработаны с учетом профессиональных стандартов, утвержденных Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.В 2017 г. обучение и повышение квалификации по Компании (включая структурные подразделения и дочерние общества) прошли более 40 тыс. работников. На эти цели было направлено около 190 млн. рублей.

Улучшение жилищных условийОказание поддержки работникам в улучшении жилищных условий – одно из важных направлений социальной политики ПАО «Татнефть». С 2005 года жилищные вопросы работников Группы «Татнефть» решаются по республиканской программе социальной ипотеки.За этот период по данной программе на территории присутствия ПАО «Татнефть» для работников компании построено и введено в эксплуатацию жильё общей площадью 1 030,3 тыс. м2 – это 137 многоквартирных жилых домов (15 288 квартир) и 58 индивидуальных жилых домов в сельской местности. В целях социальной поддержки семей молодых работников, 30% от общего количества жилья распределяется данной категории.Для поддержки работников, участвующих в ипотечной программе, для оплаты первоначального взноса за жилье Компания предоставляет единовременный беспроцентный заём сроком на 10 лет размером до 30% от стоимости недвижимости. Данный заём списывается работнику в течении 10 лет, при условии его работы в ПАО «Татнефть». За весь период действия программы соципотеки размер займов, выделенных нашим работникам, составил более 2,3 млрд. руб

1) оплата ежегодных отпусков, предоставляемых в соответствии с законодательством (при увольнении работников предоставление денежной компенсации за неиспользованный отпуск), предоставление материальной помощи всем работникам при уходе в очередной отпуск;2) оплата учебных отпусков, предоставляемых в соответствии с законодательством работникам, обучающимся в образовательных учреждениях;3) оплата на период обучения работников, направленных на профессиональную подготовку, повышение квалификации или обучение вторым профессиям;4) оплата труда работников, привлекаемых к выполнению государственных или общественных обязанностей;5) оплата работникам-донорам за дни обследования, сдачи крови и отдыха, предоставляемого после каждого дня сдачи крови;6) оплата простоев не по вине работника.

Индикаторами при принятии решения о повышении заработной платы являются:индекс потребительских цен (уровень инфляции)минимальный потребительский бюджет в регионеуровень оплаты труда в других компаниях отраслиповышение производительности труда по Компании Основной доход персонала формируют заработная плата и социальный пакет. Заработная плата включает тарифную (постоянную) часть, согласно единой тарифной сетке и премиальную (переменную) часть. Социальный пакет обеспечивает работникам соответствующий объем медицинских и других социальных гарантий. Компания придерживается принципа обеспечения равенства возможностей и отношения к работникам в сфере занятости, включая равное вознаграждение для женщин и мужчин за труд одинаковой ценности, а также недопущение дискриминации в области труда и занятости.

1) премии и вознаграждения в соответствии с действующими на предприятии положениями (премии за основные результаты хозяйственной деятельности, вознаграждения по итогам работы за год, премии за выполнение мероприятий по созданию, освоению и внедрению новой техники и выпуск новых видов промышленной продукции, премии за содействие рационализации);2) надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, за высокие достижения в труде;3) доплаты за совмещение профессий, должностей, за расширение зоны обслуживания, за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника;4) единовременные (разовые) премии (за выполнение особо важных заданий, по итогам смотров-конкурсов, к профессиональным праздникам, в связи с юбилеем и другие).