Costos de Calidad
Como identificar los costos de calidad:
Fijarse como meta desde un comienzo la minimizacion los costos por fallas internas y externas
Para la identificación de los costos de calidad, utilice los sistemas de información de gestión ya existentes
Es necesario distribuir los costos en función de sus puntos de origen
Diseñe e implemente programas de formación para los colaboradores
Proceso para la implementacion de un sistema de costos de calidad
Concientizacion de la necesidad de establecer un sistema de costos de calidad
Creacion y estructuración de un comité de los costos de calidad
Evaluacion de la situación actual de los costos de calidad de la empresa
Fijacion de objetivos y planes de costos de calidad
Establecimiento de programas especificos
Programas de calidad: implantación y evaluación y revisión de resultados
Mejoramiento continuo
La administraccion es la responsable de la construcción de una cultura de trabajo que redunde en el mejoramiento continuo
Construccion de redes de comunicación que incluyan empleados
Supervisiones abiertas y partidarias
Delegar responsabilidad de administración
Reconocer los esfuerzos de los empleados
Creación de equipos para resolver problemas relacionados con el trabajo
Costos de prevención
Los costos de planeacion de la calidad, la cual incluye:
Diseño de manuales y procedimientos que definen como se han de realizar las tareas
Mantenimiento preventivo de equipos
Analisis y evaluación de la calidad y capacidad de la estructura
Costos de revision de procesos
Evaluacion y accesoria a proveedores
Catalogo de cuentas para los costos de calidad
Compras
Desperdicios
Desperdicios en procesos
Revision de materia prima
Almacenamiento
Fallas en operaciones
Devoluciones
Importancia de los costos de calidad
La mayoría de empresas ignoran el volumen de los costos
La gran mayoría de los costos de calidad están asociados a las fallas y actividades de evaluación
La minimizan de los costos de calidad tiene una positiva repercusión en las cuentas de resultado de las organizaciones
Costos de fallas externas
Costos asociados a devolución de productos
Costo de garantía y reparaciones
Costos por rebajas en productos defectuoso
Costos de fallas internas
Desperdicios causados por fallas en el proceso
Reproceso para corregir los productos defectuosos
Costos de desechos
Costos por tiempo ocioso
Repeticion de inspecciones
Deficiente sistema de comunicaciones
Largas esperas de clientes
Errores en los registros
Costos de verificación o evaluación de calidad
Son costos de medición, análisis e inspección para garantizar al cliente la satisfacción total.
Inspeccion de entrada de insumos
Inspeccion al proceso de producción
Inspeccion al producto final
Evaluacion de impacto y calificación del servicio
Evaluacion de calidad a traves de encuestas