DEMANDES DEL PROJECTE
1. Selecció de l’empresa
-Escollir una empresa espanyola real que tingui un producte o servei amb potencial per ser exportat al mercat de Montreal.
-Analitzar el model de negoci (missió, visió, valors i ODS), la trajectòria i els recursos de l’empresa per assegurar que la proposta sigui viable.
2. Anàlisi del mercat de Montreal
-Investigar les característiques del mercat objectiu
-Utilitzar fonts d’informació fiables, com estudis de mercat, dades estadístiques i informes comercials.
3. Necessitats d’adaptació o estandardització del product
-Avaluar l'adaptació del producte o servei
-Proposar possibles innovacions o noves línies de producte que puguin millorar l’acollida del producte al mercat de Montreal.
4. Estratègies d’entrada al mercat
-Determinar quina estratègia és més adequada per a l’empresa (venda directa, distribució local, comerç electrònic, etc.).
-Justificar la selecció basada en factors com els costos, l’abast geogràfic i els recursos disponibles.
5. Creació del briefing per a la campanya publicitària
-Elaborar un briefing que sigui clar, estructurat i detallat.
-Suportar el briefing amb materials visuals com moodboards, storytelling, i esbossos conceptuals per ajudar a visualitzar la campanya.
6. Aspectes culturals i lingüístics
-Assegurar que tant el producte com la campanya publicitària respectin les sensibilitats culturals del Quebec.
-Incloure continguts en anglès i francès per complir amb els requisits lingüístics i captar l’atenció del públic local.
7. Seguiment i control del projecte
-Proposar indicadors clau per monitorar l’èxit de l’entrada al mercat (ex.: vendes, notorietat de marca, interacció en xarxes socials).
-Establir un calendari amb fites clares i fases definides per assegurar una execució ordenada del projecte.
-Establir un pressupost clar i justificat.
8. Presentació del projecte
-Un resum executiu clar i concís.
-La justificació de cada decisió presa al llarg del projecte.
-Suports visuals que ajudin a comunicar la proposta.