DEMANDES DEL PROJECTE

1. Selecció de l’empresa

-Escollir una empresa espanyola real que tingui un producte o servei amb potencial per ser exportat al mercat de Montreal.

-Analitzar el model de negoci (missió, visió, valors i ODS), la trajectòria i els recursos de l’empresa per assegurar que la proposta sigui viable.

2. Anàlisi del mercat de Montreal

-Investigar les característiques del mercat objectiu

-Utilitzar fonts d’informació fiables, com estudis de mercat, dades estadístiques i informes comercials.

3. Necessitats d’adaptació o estandardització del product

-Avaluar l'adaptació del producte o servei

-Proposar possibles innovacions o noves línies de producte que puguin millorar l’acollida del producte al mercat de Montreal.

4. Estratègies d’entrada al mercat

-Determinar quina estratègia és més adequada per a l’empresa (venda directa, distribució local, comerç electrònic, etc.).

-Justificar la selecció basada en factors com els costos, l’abast geogràfic i els recursos disponibles.

5. Creació del briefing per a la campanya publicitària

-Elaborar un briefing que sigui clar, estructurat i detallat.

-Suportar el briefing amb materials visuals com moodboards, storytelling, i esbossos conceptuals per ajudar a visualitzar la campanya.

6. Aspectes culturals i lingüístics

-Assegurar que tant el producte com la campanya publicitària respectin les sensibilitats culturals del Quebec.

-Incloure continguts en anglès i francès per complir amb els requisits lingüístics i captar l’atenció del públic local.

7. Seguiment i control del projecte

-Proposar indicadors clau per monitorar l’èxit de l’entrada al mercat (ex.: vendes, notorietat de marca, interacció en xarxes socials).

-Establir un calendari amb fites clares i fases definides per assegurar una execució ordenada del projecte.

-Establir un pressupost clar i justificat.

8. Presentació del projecte

-Un resum executiu clar i concís.

-La justificació de cada decisió presa al llarg del projecte.

-Suports visuals que ajudin a comunicar la proposta.