EL ESTUDIO DE LOS GRUPOS EN PSICOLOGÍA SOCIAL:
ASPECTOS CONCEPTUALES Y METODOLÓGICOS

Se centra en la distinción entre
internalización y acatamientos
analiza 8 casos que incluye los
clásicos del pensamiento grupal .

Destaca el papel del liderazgo
promocional y aislamiento .Janis (
1982 se centro en el proceso de
internalización ; pero por otra
parte en su descripción
indicadores de acatamientos al
hablar de presiones hacia los
dicientes . La existencia de
autodenominado guardianes de la
mente.

1. Asignar el rol de evaluador
crítico a todos los miembros del
grupo, dando prioridad a las
objeciones .

2. Que el líder clave en la
jerarquía de la organización
mantenga una postura imparcial.

3. Tener como una práctica de
rutina la creación de varios grupos
de planeamiento de las medidas y
de evaluación que se centren en la
misma cuestión y que tengan
líderes distintos.

4. En la etapa en que se evalúa
la efectividad y la posibilidad de
aplicación de la decisión dos o más
subgrupos deben reunirse y
analizar la cuestión.

5. Discusión periódica con
asociados de confianza de cada
miembro para discutir la cuestión,
manteniendo siempre la
seguridad de la información.

6. Invitar a uno o más expertos o
colegas cualificados que no sean
miembros del grupo,
estimulándoles a que pongan en
cuestión las decisiones.

7. Por lo menos un miembro del
grupo debe de hacer de abogado
del diablo, señalando los puntos
débiles de la decisión.

8. No ignorar las señales de
advertencia de los rivales y crear
diversos escenarios de las
intenciones de los otros, para
controlar la ilusión de
invulnerabilidad y la tendencia

9. Después de llegar a un
consenso preliminar acerca de la
alternativa, debe hacerse una
reunión de «segunda oportunidad»
para expresar dudas y repensar la
cuestión y las otras alternativas no
elegidas.

Se inicia la primera parte del
capitulo con el análisis de un
modelo general del proceso de
decisión grupal que sirve como
referencia a la hora de tratar de las
desviaciones y déficits en la toma
de decisión, lo que se hace en la
segunda parte.

El capítulo termina enfocándose en
la toma de decisiones para
enfocarse más en las fallas en
decisiones grupales que resultaron
en fallas atroces. Otro conjunto de
antecedentes se refiere a un
contexto caracterizado por estrés o
baja autoestima en el grupo,
debido a por fracasos recientes o
dificultad en la toma de
decisiones.

Determinar en qué condiciones los
antecedentes del pensamiento de
grupo dan lugar a los síntomas, en
lugar de esperar efectos simples.
señalan la necesidad de delinear
la conceptualización del
pensamiento grupal y de
establecer la relación entre
antecedentes y consecuencias.

Existe una discusión de si resulta
necesario estudiar todos los
antecedentes conjuntamente como
sugieren algunos autores (Park,
1990), o como defienden otros, no
hace falta una interpretación
estricta del modelo, que implique
que las consecuencias sólo se
deberían dar si están presentes
todos los antecedentes (Turner et
al., 1992).