Es una planificación, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de una manera articulada entre sí.

Inicio

Planeación

Ejecución

Control-monitoreo

Cierre

Investigación

Programa Arquitectónico

Conceptualización

Proyecto

Resultado final del proceso

Representación del diseño

Primera etapa de construcción y diseño

Recopilación de datos

Alcance

Tiempo

Costo

Calidad

R.H.

Comunicación

Riesgos

Abastecimiento

Integración

La colaboración del equipo

Tener la cantidad de recursos suficioentes

Factores que afectan en cualquier situación

Escencial para el trabajo en equipo

Recursos humanos que se encarga de la gestión del equipo

Valoración del producto

El dinero que se cuenta

El lapso necesario para su resultado

Recursos con los que se cuenta para llevar a cab el plan

Involucrados

Cliente

Persona a la que va dirigido el proyecto

Gerente

Encargado de que
el plan lleve su cruso

Miembros del
equipo

Personal que trabaja
en realizar el proyecto

Patrocinador

Quien proveé
o apoya de manera
económica

Es un alcance de proyecto
la gestión y los criterios
para llevarlo acabo.

Se divide en
los siguientes:

Justificacioón

División del
producto

Entregables

Involucrados

Restricciones

Datos históricos

Firma del gerente

Factibilidad

Estudio de Mercado

Aspectos Técnicos

Aspectos Admin.

Aspectos Financieros

Evaluación Socioeconómico

Viabilidad

Alcance

Análisis

Definición de rquisitos

Determinación de enfoque

Evaluación

Revisión