A primeira onda que consiste nas máximas militares diz que para se focar de fato na seleção de estratégias específicas como posição tangível em contextos competitivos.
PREMISSAS
SEGUNDA ONDA
A segunda onda consiste na busca por imperativos de consultoria afirma de a escola de posicionamento foi feita para a consultoria. Os consultores chegam sem nenhum conhecimento sobre a empresa, analisa os dados, brinca com um conjunto de estratégias genéricas sobre o mapa, redigir um relatório, enviar uma fatura e sair.
TERCEIRA ONDA
CRITICA À ESCOLA DE POSICIONAMENTO
Há uma inclinação no sentindo de grandes empresas tradicionais,além disso há uma preocupação relacionada ao processo.A mensagem da escola de posicionamento não é ir lá fora e aprender, mas sim, ficar em casa e calcular
Estrategias são posições genêricas
O processo de formulação de estrategia é selecionar posições genêricas com base em calculos analiticos.
Os analistas passam os resultados dos seus caculos aos gerentes que controlam as opições.
O mercado é econômico e competitivo
A terceira onda vem com o desenvolvimento de proposições empíricas que teve inicio em meados dos anos 70, ganhou destaque em 1980, dominando toda a literatura e prática da administração estratégica.
