étapes d'un entretien de négociation
prise de contact
4x20
20 premières secondes
20 premiers gestes
20 premiers mots
20 premiers centimètres
analyse des besoins
à faire
questions ouvertes
méthode QQOQCCP
à ne pas faire
dresser un plan de découverte
questions fermées
poser des questions pour poser des questions
sa situation actuelle
pour comprendre le contexte
sa solution actuelle
pour savoir pourquoi le prospect veut une nouvelle solution
sa situation future
pour être capable de faire une offre
sa solution future
pour construire une solution adaptée aux besoins du prospect
reformulation
reformulation déduction
qui fait progresser dans la découverte
reformulation résumé
pour clore une partie de l'entretien et aborder un autre point
reformulation active
verrouillant les points développés
argumentaire
CAPSONCASE
Caractéristique, argument, preuve
Sécurité, Orgueil, Nouveauté, Confort, Argent, Sympathie, Ecologie
traitement des objections
Creuser l'objection pour en comprendre l'origine
Reformuler l'objection pour que le client sente qu'elle est bien prise en compte et acceptée.
Argumenter pour rassurer le client.
Contrôler que l'objection est bien levée.
présenter le prix
technique sandwich
avantage, prix, avantage
technique boule de neige
prix, avantage x3
négocier le prix et les conditions
objection fondée
le client ou le prospect n'a pas les moyens d'acheter au prix proposé ou les concurrents sont réellement moins chers
objection infondée mais sincère
il n'a pas compris l'intéret de payer un tel prix
objection pretexte
cherche à marchander en voulant obtenir les meilleures conditions
conclusion
conclusion directe
formule directement sa proposition à son interlocuteur
conclusion alternative
propose 2 solutions au client
conclusion implicite
commerciale agit comme si le client avait pris sa décision
conclusion escalier
série de questions au client afin d'obtenir des réponses positives
prise de congé
4R
rassurer le client qui achète
remercier le client qui achète et sourire à celui qui n'achète pas
raccompagner et saluer le client
prévoir éventuellement de revoir le client