évaluation des politiques publiques
Fin prospérité
Mécanisme de pilotage
Évaluation action publique
Rationalisation budgétaire
Réglementation /régulation
Activites intérêt général
Poid important 54%pib
Sphère publique doit être évaluée
Justifier des dépenses
Efficience des choix
Valeurs
Impartialité
Légalité
Efficiente
Égalité
Transparence
Responsabilité
Justice
Difficulté d évaluation
Organisation soumise intérêt gouvernants
Continuité et adaptabilité
Bureaucratie peu de personnes formés
Coût analyse
Les agences dévaluation
Autonomie
Responsabilité structurante
Avantages
Recrutement direct
Agence long terme
Simplifier pilotage
Pas e contraintes budgétaires
3 Émergence politique publique
Projet feuille de route
Problème + intervention pol= mise agenda
Pas de correlation entre intensité et agenda
Agenda politique
Institutionnel
Systémique
Outil planifier action
Formulation action
Mise en place
Modélisation
Médiatisation
Corporatisme discret
Mobilisation generale / partielle
Modèle prospectif
Modèle concurrence politique
Prise de décision
Rationalité limitée
Limite du temps
Non connaissance du coût
Non mesure des effets
Incrémentation
Definition de préférences
Petits pas pour mesurer les effets
2 Politiques publiques
Programme action gvtal
Industrielle économique
Agricole
Cadre de vie
Sanitaire et sociale
Formation
Culture
Autorité locale
Émergence question— transfert prob sphère politique
Secteur société. Espace géographique
Réalisation ensemble d'objectifs
Elements
Mesures concrètes
Imposées par gvt
Cadre général d'action
Direction d'un public
Fixe les objectifs
Construite séquençage
Identification problème
Traitement
Mise en oeuvre
Évaluation fin du programme
Pouvoir des technocrates
Centralisation de la concentration
Anarchie, pvr pol mais irresponsabilité