LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

¿ QUE SON ?

TIPOS DE SISTEMA DE INFORMACION

TPS

Sistemas de procesamiento de transacciones

BPM

Sistemas de control de procesos de negocio

ERP

Sistemas de colaboración empresarial

MIS

Sistemas de Información de Gestión

DSS

Sistemas de apoyo a la toma de decisiones

EIS

Sistemas de Información Ejecutiva

es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin, el de apoyar todas las actividades de una empresa o negocio

¿ PARA QUE SIRVEN?

ACCESO RÁPIDO A CIERTA INFORMACION

IDEAR Y PLANEAR PROYECTOS

ORGANIZACION DE LA INFORMACION MAS EFICIENTE

CREACION DE NUEVOS PROCESOS DE TRABAJO

COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE PROCESOS

GENERADOR DE INDICADORES E INFORMACIÓN

MOTIVACION PARA LOS FUNCIONARIOS

¿ DE QUE SE COMPONEN?

DATOS

PROCEDIMIENTOS

SOFTWARE

HARDWARE

¿ PORQUE SON IMPORTANTES ?

reduce el riesgo de fracaso porque contribuye a controlar ciertas amenazas inherentes desde el inicio del proceso de produccion hasta el proceso de posventa

puede fortalecer la estructura organizacion interna de la empresa

puede ayudar a que el desempeño y los resultados de la organizacion sean mas positivos

le facilita el analsis de la informacion a los grupos de intereses de la compañia y les facilita la toma de decisiones

¿COMO SE UTILIZAN?

registran todas las operaciones economicas de empresa de forma cronologica y ordenada por medio de soportes y documentacion en cumplimiento de las normas y reglas de la empresa y las politicas del pais

CICLO DE VIDA

PLANIFICACION

indaga el alcance del problema y determinar la solucion mas adecuada

DESARROLLO

escribir el codigo del sistema por medio de un diagram de flujo

IMPLEMENTACION

instalacion real del sistema anteriormente desarrollado

ANALISIS DE REQUERIMENTOS

ayuda a determinar qué insumos y RRHH son necesarios para llevar a cabo la solucion del problema

DISEÑO

enumerar los elementos y patrones seleccionados para llevar a cabo la solucion al problema propuesto

CUALES SON SUS CARACTERISTICAS

INTEGRACION

debe haber integración entre la estructura de la empresa y el sistema de información para que haya coordinación entre las áreas.

RELEVANCIA

la información debe ser necesaria, confiable y estar a tiempo y sus costos deben estar alineados a los estimados

TRANSACCIONES

debe procesar las transacciones o las actividades de la compañia

ARCHIVOS

archivar y mantener actualizada la informacion de las diferentes areas de la empresa y producir informes de esa informacion

CONTROL

deben asegurar que la informacion sea confiable y proteger la informacion que controla

DIRECTRICES

sirven para avalar que los objetivos de la organizacion sean atendidios eficientemente