LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
¿ QUE SON ?
TIPOS DE SISTEMA DE INFORMACION
TPS
Sistemas de procesamiento de transacciones
BPM
Sistemas de control de procesos de negocio
ERP
Sistemas de colaboración empresarial
MIS
Sistemas de Información de Gestión
DSS
Sistemas de apoyo a la toma de decisiones
EIS
Sistemas de Información Ejecutiva
es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin, el de apoyar todas las actividades de una empresa o negocio
¿ PARA QUE SIRVEN?
ACCESO RÁPIDO A CIERTA INFORMACION
IDEAR Y PLANEAR PROYECTOS
ORGANIZACION DE LA INFORMACION MAS EFICIENTE
CREACION DE NUEVOS PROCESOS DE TRABAJO
COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE PROCESOS
GENERADOR DE INDICADORES E INFORMACIÓN
MOTIVACION PARA LOS FUNCIONARIOS
¿ DE QUE SE COMPONEN?
DATOS
PROCEDIMIENTOS
SOFTWARE
HARDWARE
¿ PORQUE SON IMPORTANTES ?
reduce el riesgo de fracaso porque contribuye a controlar ciertas amenazas inherentes desde el inicio del proceso de produccion hasta el proceso de posventa
puede fortalecer la estructura organizacion interna de la empresa
puede ayudar a que el desempeño y los resultados de la organizacion sean mas positivos
le facilita el analsis de la informacion a los grupos de intereses de la compañia y les facilita la toma de decisiones
¿COMO SE UTILIZAN?
registran todas las operaciones economicas de empresa de forma cronologica y ordenada por medio de soportes y documentacion en cumplimiento de las normas y reglas de la empresa y las politicas del pais
CICLO DE VIDA
PLANIFICACION
indaga el alcance del problema y determinar la solucion mas adecuada
DESARROLLO
escribir el codigo del sistema por medio de un diagram de flujo
IMPLEMENTACION
instalacion real del sistema anteriormente desarrollado
ANALISIS DE REQUERIMENTOS
ayuda a determinar qué insumos y RRHH son necesarios para llevar a cabo la solucion del problema
DISEÑO
enumerar los elementos y patrones seleccionados para llevar a cabo la solucion al problema propuesto
CUALES SON SUS CARACTERISTICAS
INTEGRACION
debe haber integración entre la estructura de la empresa y el sistema de información para que haya coordinación entre las áreas.
RELEVANCIA
la información debe ser necesaria, confiable y estar a tiempo y sus costos deben estar alineados a los estimados
TRANSACCIONES
debe procesar las transacciones o las actividades de la compañia
ARCHIVOS
archivar y mantener actualizada la informacion de las diferentes areas de la empresa y producir informes de esa informacion
CONTROL
deben asegurar que la informacion sea confiable y proteger la informacion que controla
DIRECTRICES
sirven para avalar que los objetivos de la organizacion sean atendidios eficientemente