FERRAMENTAS DE GESTÃO

5W2H

CHECKLIST

GESTÃO OPERACIONAL

DIRETRIZ ESTABELECIDA

PLANEJAMENTO TÁTICO

O QUÊ

POR QUÊ

ONDE

QUANDO

POR QUEM

COMO

QUANTO

APLICABILIDADE

GESTÃO ORÇAMENTÁRIA

PLANOS DE NEGÓCIOS

TOMADA DE DECISÃO

BALANCED SCORECARD

MAPA ESTRATÉGICO

MINDSET

CAUSA E EFEITO

PERSPECTIVAS

FINANCEIRA

CLIENTE

INTERNA

CRESCIMENTO E APRENDIZAGEM

VISÃO E ESTRATÉGIA

OBJETIVOS

MÉTRICAS

ALVOS

INICIATIVAS

APLICABILIDADE

INDICADORES DE DESEMPENHO

ESTABELECIMENTO DE METAS

PESTAL

ORÇAMENTO EMPRESARIAL

CONTROLLER

FLUXO DE CAIXA

FATORES MACRO

POLÍTICO

ECONÔMICO

SOCIAL

TECNOLÓGICO

AMBIENTAL

LEGAL

APLICABILIDADE

BRAINSTORM

OPORTUNIDADES

AMEAÇAS

MONITORAMENTO SITUACIONAL

EXPANSÃO EMPRESARIAL

MISSÃO E VISÃO

VALORES ALINHADOS

ÓTICA EMPRESARIAL

MISSÃO

PROPÓSITO

OBJETIVO

VISÃO

INSPIRAÇÃO

ASPIRAÇÃO

APLICABILIDADE

GUIA COMPORTAMENTAL

ENGAJAMENTO

MATRIZ FOFA/SWOT

PLANEJAMENTO FUTURO

FATORES INTERNOS

FATORES EXTERNOS

FATORES POSITIVOS

FATORES NEGATIVOS

GESTÃO DE DESEMPENHO

FORÇA

FRAQUEZA

OPORTUNIDADES

AMEAÇAS

APLICABILIDADE

ESTRATÉGIA

PLANOS DE AÇÃO

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

PDCA

MELHORIA CONTÍNUA

ENTENDER UM PROBLEMA

ACHAR A CAUSA

ELABORAR SOLUÇÃO

CONTROLE DE PROCESSO

PLANEJAR

FAZER

VERIFICAR

AGIR

APLICABILIDADE

ACOMPANHAMENTO DO HISTÓRICO

CONTROLADORIA

GESTÃO DE QUALIDADE

BMC CANVAS

MODELO DE NEGÓCIO

RENTABILIDADE

LUCRABILIDADE

PILARES

INFRAESTRUTURA

PARCEIROS-CHAVE

ATIVIDADES-CHAVE

PRODUTOS-CHAVE

OFERTA

PROPOSIÇÃO DE VALOR

CLIENTELA

RELACIONAMENTO

CANAIS

SEGMENTOS

FINANÇAS

ESTRUTURA DE CUSTO

FONTE DE RECEITA

APLICABILIDADE

DETALHAMENTO PRÁTICO

PLANEJAMENTO E CONTROLADORIA

AVALIAÇÃO DESEMPENHO

5 FORÇAS DE PORTER

ANÁLISE MERCADOLÓGICA

RENTABILIDADE

PLANO DE MARKETING

FORÇAS COMPETITIVAS

CONCORRENTES

FORNECEDORES

COMPRADORES

NOVOS ENTRANTES

SUBSTITUTOS

APLICABILIDADE

ELABORAÇÃO DE PUBLICO ALVO

VANTAGEM COMPETITIVA

LIDERANÇA EM CUSTO

DIFERENCIAÇÃO

FOCO