Gestão de projetos de lei

Uma consultoria que monitore todo o Brasil (estados, capitais e cidades com mais de 300 mil habitantes).

Uma consultoria que fornecesse informações no prazo máximo de um dia.

Viagem para a fábrica da Hersheys nos EUA para o profissional do departamento jurídico que respondesse mais solicitações em menos tempo durante o ano.

Criar especialistas por tema na equipe de RG para trabalhar de forma focada em cada tema.

Tirar selfie com cada projeto apresentado para registro em histórico do sistema.

Ter uma equipe de 30 pessoas igual o Bradesco

Ter um advogado representando o Jurídico na equipe, como o Bradesco.

Ter um sistema semelhante ao da CNA, com SLA.

Usar o FQ (ferramenta de qualidade com SLA)

Os parlamentares vêm até o Itaú para consultar se o projeto é interessante para nós.

Termos audiências públicas nas Assembléias e Camaras para apresentar projetos com conteúdo contrário aos projetos que queremos rejeitar.

Febraban e Abecs acionam o Jurídico do Itaú, que faz o parecer e envia para RG/RI atuar.

Teremos que gerir poucos projetos.

E se o Latino fosse deputado estadual e nos ajudasse nos projetos?

E se o Bill Gates desenvolvesse um software para nos ajudar?

E se minha mãe contratasse 80 pessoas para me ajudar?

Ferramenta automatizada que, com alguns cliques, faz o monitoramento completo com todos envolvidos no menor SLA possível.

Criar um sistema com alertas que puxem notícias na imprensa de acordo com palavras-chave.

Ter uma equipe do Jurídico dedicada apenas para projetos de lei.

Criar grupos de trabalho com equipes multifuncionais para desburocratizar os processos.

Ter um time maior e dividido por "praças".

Criar uma metodologia de classificação (com pesos) para priorização de temas.

Ter um Comitê mensal para conversar sobre os projetos.

Ter um sistema para organizar e automatizar todo o processo.