Es
Elementos
Es
Componentes
Es
Consiste en
Consiste en

Desarrollo de Habilidades Conceptuales, En los Administradores de empresas

Las habilidades conceptuales se manifiestan en situaciones reales, como parte del pensamiento creativo

Division de Habilidades

Descripción de habilidades

Consiste en las descripción de las habilidades
conceptuales, la diferencia entre
enseñar conocimientos y aprender
habilidades, en la práctica , la creatividad de la cual, el pensar (crear) y el
hacer (practicar), el efecto nocivo del
modelo causa–efecto (mentalidad-solución)
y el proceso de aprendizaje.

Se dividen en

Modelo Causa- Efecto ( Mentalidad o Solución)

abordar el pensamiento complejo
como medio para ejercer en ambientes
muy dinámicos y en organizaciones
complejas, los cuales requieren creatividad
e innovación para enfrentar la incertidumbre

La Practica

Una de las maneras de aprender más referidas
por los estudiosos en educación
es la práctica, que equivale a la experiencia
organización. La práctica guiada
para encontrarlos en situaciones reales
de negocios es el único método que
hará que un individuo tenga capacidad
para identificar aquellas cosas que debe
hacer.”

Creatividad

La creatividad es la capacidad del ser humano
de producir resultados del pensamiento,
de cualquier género que estos
sean, que son esencialmente nuevos y que
antes eran desconocidos a aquél que los ha
producido.

Cognincion

Instrucción-Absorcion

la instrucción es fundamental ya que pertenece la transmision de la informacion, y la absorcion lo que se capta por parte del individuo, lo cual es un proceso continuo

Crear- Practicar

aprender a pensar críticamente
con análisis y síntesis como lo hacen las firmas
de consultoría gerencial, porque sin
entender las relaciones causales no se sabrá
usar correctamente las herramientas

Enseñar Conocimientos- Aprender Habilidades

Consiste en la relación inquebrantable entre enseñar y aprender, los cuales son estimuladas por aprendizaje y desarrollo laboral.

Innovación

Generación de nuevas ideas, reconociendo nuevas necesidades, enfocándonos es su solución efectiva y practica.

Analizar Elementos

Consiste en Recolectar información, manejar las complejidades de la mismas, perviviendo las pros y contras de las relaciones involucradas.

Usar juicio sensanto

Consiste en la toma de decisiones razonables y a tiempo.

Memoria

Habilidades Conceptuales

Comprenden la habilidad de ver una organización, como un todo; de entender sus dependencias y las relaciones existentes de forma interna y externa que tiene un efecto en la organización.

Pensamiento Estrategico

Problemas y toma de decisiones

Habilidades Gerenciales

Responden por la formación y los segundos
por la información, siendo generalmente
aquellas más permanentes e invariantes,

y estos más temporales y cambiantes

Competencias Tecnicas

hace referencia a las competencias asociadas al uso de herramientas y técnicas

Pensamiento Convergente

Pensamiento Divergente

Competencias Directivas

Son aquellos comportamientos observables y habituales que posibilitan el éxito de una persona en su función directiva, es decir, el diseño de estrategias

Capacidad de evaluacion

Proceso de Aprendizaje En Administración de empresas

El proceso de aprendizaje y los estilos
individuales de aprendizaje afectan la
educación en administración de empresas,
lo que a su vez repercute en la toma
de decisiones gerenciales para la solución
de problemas y en el aprendizaje
organizacional.

Tipos De Aprendices

Concreto y Reflexivo

Abstracto y Reflexivo

Abstracto Activo

Cocnreto Activo