just in time
PRICIPIOS FUDAMNTALES
PRODUCCION DE BAJA DEMNDA
Cuando se necesita
ELIMINACION DE DESPERDICIOS
Exceso de materiales
REDUCCION DE INVENTARIOS
Entra de lotes minimos
MEJORA CONTINUA
Identificar u resolver problemas
TRABAJOS ESTABILIZADOS
Calidad del producto
APLICACION EN LA COSTRUCCION
ENTREGA DE MATERIALES JUSTO A TIEMPO
Almacenamiento excesivo
Momento exacto
PLANIFICACION DETALLADA DE CRONOGRAMA
Entrega sin interrupciones
GESTION ESTRECHO CON PROVEEDORES
Para asegurar la puntualidad y calidad de entrga
REDUCCION DE DESPDICIOS Y COSTOS
Menos espacio, menor riesgo
VENTAJAS
MAYOR SEGURIDAD
Menos obstaculos y menos acciodentes
MEJORA DE LAPRODUCTIVIDAD
Maximiza el uso de mano de obra
AHORRO DECOSTO
Mejora el uso del capital
ORDEN Y LIMPIESA
Menor acumulación de material
DISMINUCION DE TIEMPO
Terminar en menos tiempo
COMCEPTO
DIFINICION
Producción y gestión que busca reducir el inventario al mínimo, produciendo y entregando productos solo cuando son necesarios.
ORIGEN
Fue implementado por primera vez en Toyota, gracias a Taiichi Ohno,
OBJETIVO
Producir solo lo necesario, en la cantidad y en el momento justo para satisfacer la demanda.
EJEMPLOS PRACTICADO EN UNA CONSTRUCCION DE UN HOSPITAL
PLANIFICACION
cronograma de construcción con fechas exactas
COORDINACION CON PROVEEDORES
ejemplo: acorde con el del concreto en que tiempo va llegar
ENTRGA JUSTO A TIEMPO
ejemplo entrega de acero
FLUJO CONTINUO
Reduce aglomeraciones
DESVENTAJAS Y RIESGOS
ALTA DEPENDENCIA DE PROEEDRES
Falla de proveedores
DIFICIL IMPLEMENTACION INICIAL
Producir en momentos precisos