LA ADMINISTRACION Y SUS PERSPECTIVAS
PERSPECTIVAS FUTURAS DE
LA ADMINISTRACION
FACTORES QUE PROVOCARIAN
IMPACTOS PROFUNDOS
COMPETENCIA MAS
AGUDA
EL MEJOR TENDRA
MAYOR DEMANDA
SOFISTICACION DE
LA TECNOLOGIA
PROPORCIONA MAS
EFICIENCIA Y PRECISION
MAYOR VISIBILIDAD DE
LAS ORGANIZACIONES
CUANDO CRECEN LAS EMPRESAS
SE VUELVEN MAS SOFISTICADAS
Y SE INTERNACIONALIZAN
GLOBALIZACION DE LA ECONOMIA
E INTERNACIONALIZACION DE LOS NEGOCIOS
ACTIVIDADES DE EXPORTACION
Y CREACION EN EL EXTRANJERO
TASAS DE INFLACION
LOS COSTOS DE LA ENERGIA
DE LA MATERIA PRIMA DE LA
FUERZA LABORAL Y DEL DINERO
AUMENTAN CADA DIA MAS
NUEVAS PRESIONES
Y AMENAZAS
CRECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES
E
MEGATENDENCIAS
DE LA SOCIEDAD INDUSTRIAL A LA
SOCIEDAD DE INFORMACION
LA INFORMATICA ES UN RECURSO ESTRATEGICO
LA TECNOLOGIA ES UN CAMBIO IRREVERSIBLE
DE LA ECONOMIA NACIONAL
A LA MUNDIAL
CAMBIA A UNA PROYECCION INTERNACIONAL
Y EL PRODUCTO QUE DEMUESTRE SER SUPERIO
TENDRA MAS DEMANDA EN EL MERCADO MUNDIAL
DE LA DEMOCRACIA REPRESENTATIVA
A LA PARTICIPACION
AHORA TODAS LAS PERSONAS
QUE SE VEN AFECTADAS POR UNA
DESICION DEBEN HACER PARTE DE
ESA DESICION
DE LA OPCION DUAL A LA
MULTIPLE
LA SOCIEDAD SE ENCAMINA HACIA LA
SOFISTICACION CON MULTIPLES
OPCIONES, VARIACIONES Y ALTERNATIVAS
INTERMEDIAS
DE LA AYUDA INTITUCIONAL
A LA AUTOAYUDA
LOS CIUDADANOS APRENDEN A ACTUAR
POR CUENTA PROPIA Y A RESOLVER SOLOS
SUS PROBLEMAS.
DE LA CENTRALIZACION A LA
DESENTRALIZACION
DISPERSION GEOGRAFICAS DE
LAS EMPRESAS Y DEL MERCADO
DE LAS JERARQUIAS A LA COMUNICACION
LATERAL INTENSIVA
MAYOR INFLUENCIA DE LOS MIEMBROS
DE LA ORGANIZACION EN TODOS SUS
NIVELES
DEL CORTO A LARGO PLAZO
ANTERIORMENTE SE MANEJABA EL
CORTO PLAZO, AHORA LAS COTIDIANAS
DIRIGEN LAS ACCIONES DIARIAS.
DE LA TECNOLOGIA SIMPLE
A LA SOFISTICADA
LA SOFISTICACION DE LA TECNOLOGIA
DEBERA PROPORCIONAR MAS EFICIENCIA
MAYOR PROPORCION Y LIBERACION DE LA
ACTIVIDAD HUMANA
DEBILIDADES A FUTURO
ACTIVIDADES QUE EXIGEN PERSONAS
CON DIVERSAS ESPECIALIDADES
CRECIMIENTO Y EXPANSION
DE LAS ORGANIZACIONES
CAMBIOS RAPIDOS E
INESPERADOS EN LOS NEGOCOS
LA ADMINISTRACION
EN LA SOCIEDAD MODERNA
EL ADMINISTRADOR DEBE
CONOCER DISCIPLINAS
HETEROGENEAS
TRATAR CON PERSONAS
EJECUTADORAS Y PLANEADORAS
ESTAR ATENTO A EVENTOS
PASADOS, PRESENTES Y
FUTUROS
ESTAR LIGADO A LOS
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
AGENTE DE DIRECCION,
TRANSFORMACION Y DE CAMBIO
TEORIA GENERAL DE
LA ADMINISTRACION
ESTUDIA LAS ORGANIZACIONES Y LAS EMPRESAS
DESDE EL PUNTO DE VISTA DE INTERACCION E
INTERDEPENDENCIA
TAREAS
TECNOLOGIA
ESTRUCTURA
PERSONAS
AMBIENTE
COMPETITIVDAD
AD: HACIA, DIRECCION, TENDENCIA
MINISTER: SUBORDINACION, OBEDIENCIA
INTERPRETAR OBJETIVOS
Subtema
PLANEACION Y ORGANIZACION
DIRECCION Y CONTROL
GARANTIZAR COMPETITIVIDAD