La globalización y el crecimiento empresarial a través de estrategias de internacionalización
2. GLOBALIZACIÓN
se refiere al
cambio hacia una economía mundial con mayor grado.
de
Integración e Interdependencia
cuyos componentes principales son:
la globalización de mercados.
la globalización de la producción.
2.1. Como símbolo de
red mundial
una red que permite mayor eficacia en los procesos productivos.
movilidad y competencia ilimitada
en los campos social, de negocios e intelectual.
2.2. Fuerzas que conducen o frenan la globalización de los mercados.
que conducen
el mercado
en donde convergen
las necesidades
los consumidores internacionales
los canales de distribución
la economía
con factores claves como
las economías de escala
nuevas tecnologías
las finanzas globales
el transporte
la infraestructura
la interdependencia entre los países
las empresas
con la condición óptima para llevar a cabo la penetración en otros mercados.
el gobierno
con la disposición de mecanismos que eliminen
las barreras arancelarias
la coordinación de políticas
los bloques regionales de comercio
que frenan
el mercado
con factores tales como
las diferencias nacionales
estructuras de mercados diferentes
de distribución
la economía
con economías de escala pequeña
sistemas flexibles de producción
infraestructura insuficiente
servicios básicos limitados
las empresas
con escasez de directivos, procesos y organización
el gobierno
con factores como
tipos de cambio
proteccionismo a la industria nacional
el fomento de empresas nacionales
2.3. Implicaciones de la globalización.
Beneficios
como conjunto de
mayor comercio internacional
mayor libertad de movimientos de capital y tecnología.
abre la libertad económica
promueve la competencia
acceso a capital extranjero
apertura de las fronteras
Riesgos
intensificación de la competencia en los mercados internacionales.
se refleja en la incertidumbre que produce
la evolución de los primeros
las fuentes de aprovisionamiento de las mercancías
políticos
inestabilidad en los gobiernos nacionales
2.4. La estandarización de los mercados.
La producción las empresas es uniforme y se venden de la misma manera en todo el mundo.
2.5. Visión global.
reconocimiento y la reacción ante las oportunidades internacionales dictadas por el mercado.
logra ser beneficiosa
cuando se interpreten de modo apropiado las fuerzas que conducen o frenan la internacionalización de los mercados.
2.6. Razones y fines de la empresa para tornarse global.
búsqueda de utilidades adicionales en las organizaciones
cuyo objetivo fundamental es
crecer y ven una oportunidad de alcanzar ese crecimiento conquistando mercados extranjeros.
capacidad de ofrecer un producto exclusivo o una ventaja tecnológica exclusiva
no disponible en los mercados internacionales
cuando los mercados nacionales están saturados
posee exceso de capacidad de economías de escala
2.7. El contexto del nuevo mercado.
factores externos
clientes como sujetos con gustos, preferencias y hábitos de compra diferentes.
productos
decisión de seleccionar el diseño adecuado para cada país.
potencial de crecimiento
en mercados emergentes es mucho más alto que en economías maduras como las europeas.
el atractivo del país
factores políticos
proveedores locales
personal cualificado
factores internos
las personas
los productos
la experiencia internacional
los recursos disponibles
la capacidad de servicio
la coordinación de departamentos
1. INTRODUCCIÓN
El desarrollo del comercio internacional
fue asegurado por
alta movilidad entre países.
la globalización de los mercados.
el desarrollo de nuevas tecnologías de la información.
respuesta efectiva de empresas que buscan crecimiento en el exterior.
4. ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN
4.1. Dimensiones claves de la estrategia de internacionalización
la localización de las actividades de la empresa en el mundo
Definirlo
reduce los márgenes de error
facilita la formulación de un conector estratégico que articule todos los elementos de la internacionalización
el grado de coordinación de esas actividades
4.2. Elección de estrategias de internacionalización
Estrategia internacional
Estrategia global
4.3. Opciones estratégicas
Exportación
La inversión directa
Otorgar licencias
La contratación de la manufactura
Los consorcios
Las alianzas estratégicas y los acuerdos de cooperación
La concentración de mercados
La estrategia de diversificación de mercado
3. CRECIMIENTO EMPRESARIAL, GLOBALIZACIÓN Y ESTRATEGIA
El crecimiento
desarrollo que alcanza la empresa
la expansión que realiza hacia nuevos mercados tanto geográficos como de clientes.
La globalización de la economía
conduce a aumentar la presencia de empresas en los mercados internacionales
Las estrategias de internacionalización
son el medio de crecimiento
facilitando la entrada a los mercados extranjeros
garantizan el desarrollo de la actividad empresarial sin mayores contratiempos.