cultures individualistes
x
réduise la motivation
sous-tendent
-
+
influencent
entraîne
peut expliquer
est un exemple de
entraîne
est
hiérarchisé en théorie ; ce n'est pas en pratique
n'entraîne pas nécessairement
x
vient
frustration-régression
peuvent entraîner

LA MOTIVATION

LA MOTIVATION

THÉORIES DU CONTENU

(influence de besoins des
individus)

THÉORIES DU CONTENU    

(influence de besoins des
 individus)

Théorie de la hiérarchie
des besoins
(Maslow)

Besoins d'ordre supérieur

Besoin de réalisation de soi

Besoin d'estime

Besoin d'ordre inférieur

Besoins sociaux

Besoin de sécurité

Besoins physiologiques

Théorie ERD (Alderfer)

Besoins de développement

Besoins relationnels

Besoins existentiels

Théorie des besoins
acquis
(McClelland)
(avec le temps et les
expériences)

+/- Besoin de pouvoir

+/- Besoin d'accomplissement

+/-Besoin d'affiliation

Théorie bifactorielle (Herzberg)

Facteurs moteurs

Facteurs d'hygiène

THÉORIES DES PROCESSUS

(influence de processus cognitifs)

THÉORIES DES PROCESSUS

(influence de processus cognitifs)

Théorie de l'équité
(Adams)

Perception d'une iniquité défavorable

Perception d'une iniquité favorable

Théorie des attentes
(Vroom)

Attentes

Instrumentalité

Valence

Théorie de fixation des
objectifs (Locke et Latham)

Objectifs clairs

Objectifs ambiteux

Rétroaction (sentiment de compétence)

Sentiment de pouvoir atteindre les objectifs

Engagement

Carte conceptuelle créée par Klasina Driscoll

Références

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Theories of Motivation. Récupéré le 14 juin 2016 du site : http://www.analytictech.com/mb021/motivation.htm

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Schermerhorn, J. R., Osborn, R. N., Uhl-Bien, M., Hunt, J. G. et Billy, C. de (2014).
Comportement humain et organisation, (5e éd.). Montréal, Québec : ERPI.

a

Théorie de l'autodétermination
(Deci et Ryan)

Amotivation

Absence de
régulation

Motivation extrinsèque

Régulation
externe

Régulation
introjectée

Régulation
identifée

Régulation
intégrée

Motivation intrinsèque

Régulation
intrinsèque

Justice organisationnelle

justice procédurale

justice distributive

justice interactionnelle

justice commutative

Chercher à rétablir
l'équilibre

satisfaction
professionnelle

l'orientation, l'intensité et
la persistance des efforts

expliquée par

connextions entre
les théories
du contenu

la culture, les valeurs
et les attitudes

Degré de motivation

Rendement accru

Gestion par objectifs

Fixatation conjointe d'objectifs par le supérieur et le subordonné

Motivation autodéterminée croissante

Théorie de l'évaluation
cognitive

récompence extrinsèque

Besoins

Autonomie

Compétence

Affiliation

de l'intérieur et
de l'environnement
d'un individu

l'élève est
motivé par

Rémunération liée
à la prestation fournie

Options sur actions
réservées au personnel

un rendement accru

individu plus ou
moins adapté pour
un poste