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Base fundamental de la E. inclusiva
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Liderazgo inclusivo, diversidad cultural y educación

Bases conceptuales

Educación intercultural

acción educativa para todos, fomentando el diálogo, respeto y convivencia

Enfoque educativo que promueve y favorece dinámicas de inclusión partiendo del respeto (Verdeja, 2019)

superar estereotipos y prejuicios subyacentes en la sociedad

Educación inclusiva

Proceso educativo que tiene en cuenta a todas las personas sin discriminación alguna

modificar el pensamiento y las acciones de la sociedad

transformar los sistemas educativos

Política escolar

educación heterogénea, flexible, atípica, cambiante y pasional

la igualdad de oportunidades y valores inclusivos

unión entre la política, la práctica y la cultura

El aprendizaje y la calidad de vida de las personas en riesgo de exclusión (Solla, 2013)

Diversidad cultural

Acción pedagógica contra las desigualdades sociales

diferente formas de manifestar las culturas

normas y valores establecidos por la humanidad

las desigualdades sociales creando

una sociedad justa e igualitaria

una pedagogía con el racismo

acciones no discriminatorias

Es considerada una riqueza cultural

Inclusión (Villar, 2009)

incremento progresivo de un pluralismo cultural

Un aumento cultural signo clave de una sociedad democrática

pensamiento crítico y reflexivo

Liderazgo inclusivo

Liderazgo Kotter (1999)

Proceso de influenciar a las personas para que se empeñen voluntariamente en el logro de unos objetivos grupales

Inclusión (Plancarte, 2016)

Enfoque que responde positivamente a la diversidad de las personas, considerando la diversidad no como un problema sino como una oportunidad para enriquecer la sociedad

Gestión de la diversidad cultural

Valores

vital importancia

la guía que promueve la acción

a una sociedad más justa

valores visibles y valores invisibles

Guía para la educación inclusiva: desarrollo del aprendizaje y la participación de los escolares (2015)

Valores visibles

Respeto

Igualdad

Participación

Escucha

Valores invisibles

Tolerancia

Equidad

Compromiso

Sensibilidad

los valores esenciales son

igualdad

participación

comunidad

respeto a la diversidad

sostenibilidad

Liderazgo inclusivo

Estructuración horizontal "arriba-abajo"

currículum integrado

transdisciplinar

clima de aprendizaje y trabajo

las opiniones de todos

confianza

de calidad

compromiso con la inclusión

mejorar y transformar la práctica educativa

la dirección y el liderazgo debe cumplir con los valores inclusivos

el contexto real de la escuela

todas las barreras existentes

verdadera educación (cultura inclusiva)

Dirección escolar

un análisis de necesidades e intereses previos

Pedagogía del centro

profesores formados en valores interculturales

principios, creencias y valores que defiende la diversidad

unas bases sólidas

"La educación es un bien al que todos tienen derecho" (Warnock, 1987)

VS

Concepto (Liderazgo inclusivo)

Colaborativo y democrático

crear redes de colaboración con otras escuelas

un sentimiento de comunidad (el cambio no se queda solo de puerta para dentro)

IMPORTANTE

Características (Gómez Hurtado, 2014)

Colaboración

Intencionalidad

Compromiso

Atrevimiento

Transparencia en las decisiones

Ser distribuidores de conocimiento y vida

Agente de desarrollo y transformación social

Deben crecer en el respeto

diferenciar entre

Liderazgo

La dirección se centra tanto en gestionar como en liderar el cambio

Gestión

La dirección se centra solo en gestionar el centro

Forma de liderara toda una comunidad educativa a través del respeto, la equidad y la comprensión

Es saber atender a cada una de las necesidades de las personas y hacerlos participes en el proceso, que tengan voz y voto

Entender la diferencia como un valor intrínseco de la persona

a la dirección

promotor y dinamizador (no definitivo)

no a la concepción individualista de la dirección

rol significativo en el desarrollo de prácticas inclusivas

programas de justicia social

desigualdades sociales (transformación real)

Relación entre la escuela y el contexto político, administrativo, social y educativo

transformar los sistemas educativos

atienda a la diversidad, que persiga una educación digna e igualitaria de oportunidades para todos

El líder crea visión y estrategias con vistas a alcanzar un futuro mejor a largo plazo, el gestor crea planes y planifica la escolaridad a corto plazo

Modelos y estilos

Liderazgo emocional Villa (2019)

Reconocer y comprender las respuestas emocionales ante diversas situaciones

El líder emocional debe tener una serie de percepciones

Intrapersonal

Asimilación emocional

Regulación emocional

Interpersonal

El liderazgo verdadero que atiene a una escuela inclusiva es:

Liderazgo Transformacional Villa (2019)

El líder transformacional debe tener

Carisma

Estimulación intelectual

Consideración individual

Inspiración

Este liderazgo es una filosofía de vida y no una forma de ser

Centra su atención en los demás

nuevos lideres transformadores

un gran esfuerzo pero merece la pena

generar confianza y dar ejemplo

reflexión de su propia actuación

Busca una mejora en todos los ámbitos posibles, transformándolo

Motivar a las personas a dar su máximo

Liderazgo distribuido Spillane (2006)

Liderazgo es la acción que define la interacción de los sujetos, implica una distribución social

Dar la oportunidad a los sujetos implicados a participar

Liderazgo colaborativo

una escuela de calidad, equitativa y justa

Liderazgo sostenible Hargreaves y Fink (2008)

Objetivo: promover la preservación del medio ambiente y la mejora del bienestar de todos/as

Ámbito educativo: aprender a respetar, a reconocer el valor y las riquezas del medio, y desarrollar aprendizajes profundos que perduren y no dañen

Fullan (2005) aboga por este liderazgo

Los lideres necesitan más acción y actuación, realizar una mejora continua apoyándose en los valores

Liderazgo para el Aprendizaje Villa (2019)

Actividad que esta estrechamente relacionada con el proceso de enseñanza-aprendizaje

Objetivo: mejorar las condiciones del aprendizaje, así como en la creación de coherencia entre los valores enseñados y los que se lleva a la práctica