Los roles gerenciales planteados por Mintzberg.
Resumen
Evaluación del cumplimiento de los roles gerenciales planteados por Henry Mintzberg que predominan en los jefes de programas académicos de una institución de educación superior.
Practica gerencial
Arte
Ideas e integración
El oficio
Traza de conexiones
Uso de la ciencia
Orden
Conclusiones
La definición de los roles de cada persona se puede determinar por el comportamiento administrativo que se observe durante el desarrollo de sus labores
Segun los resultados obtenidos se puede determinar que las personas tienen claras cuales son las funciones que corresponden a cada rol destacando como figuras en una interdisciplinariedad en lo que se refiere a la gerencia
Es de importancia la implementacion de los roles gerenciales en la dirección de grandes proyectos o labores como la educación ya que es una estrategia direcional con fin del cumplimiento de metas y objetivos propuestos
Interpersonal
Figura de autoridad
Jefe simbólico, encargado
de las accioenes legales
Lider
Encargado de la motivación y actividades
de capacitación del personal
Enlace
Mantiene una red de contactos externos
para favores y suministro de información
Informativo
Supervisor
Recibe información interna y externa
para comprender el ambiente de la organización
Difusor
Transmite la información recibida
externa o interna a todos los miembros
Vocero
Transmite la información externa sobre
politicas, planes,acciones y resultados
De decisión
Empresario
Busca oportunidades para proyectos
de mejora y cambios para la organización
Manejor de perturbaciones
Responsable de acciones correctivas cuando se
presentan perturbaciones inesperadas
Distribuidor de recursos
Encargado de la distribución de recursos
Negociador
Representa externamente e
internamente a la organización