Kanban es una metodología que se basa en elementos visuales como lo son el tablero Kanban y las tarjetas Kanban.
En un principio, se estudia el proceso, se determinan las etapas
Se elaboran tarjetas que irán completando estas etapas hasta llegar al final del tablero
Es una metodología versátil
VENTAJAS
No se produce en exceso, ni más de lo debido
Se acortan los tiempos de entrega
El ciclo de producción se ve afectado positivamente gracias a que se optimiza el tiempo
No se necesita una gran planificación para implementarlo
Se favorece la productividad al mantener a cada miembro del equipo haciendo alguna actividad.
DESVENTAJAS
No se implementa bien en ciclos productivos muy largos
No se adapta a grandes variaciones de volúmenes de pedidos
Si no se gestiona bien, se presentarán variaciones en las jornadas de trabajo, existiendo momentos en que el equipo no estará haciendo nada y en otros donde se trabaje mucho
