METODOLOGÍA ORGANISMICA

ORGANIZACIONES HUMANAS

OBJETIVOS

Un modelo organísmico de las organizaciones humanas. El objetivo del modelo es servir de guía para el estudio de dichas organizaciones.

DISEÑO DEL TRATAMIENTO MEDICO

MISION

En realidad las fases de construcción de la teoría causal y del diseño del tratamiento se confundieron en nuestra investigación, pues a la vez que íbamos construyendo la teoría también íbamos diseñando un tratamiento

ESTUDIO ORGANISMICO DE UNA PROBLEMÁTICA ORGANIZACIONAL

SE CLASIFICACN EN

HISTORIA CLINICA

Para darles respuesta a estos interrogantes, haremos uso de una analogía auxiliar que esta estrechamente ligada con nuestra analogía organística. Nos referimos a la analogía del medico. Igual que el de hacer la historia medica del paciente.

REGISTRO DETALLADO DE SIGNOS Y SINTOMAS

Con este perfil general del paciente, el medico de organizaciones puede a proceder a enfocar sus esfuerzo en el registro detallado, y el consiguiente análisis, de síntomas y signos. Los síntomas son los problemas y observaciones que, en opinión del paciente, el organismo esta manifestando.

CONSTRUCCIÓN DE UNA TEORÍA CAUSAL

SE CLASIFICA

Análisis de síntomas y signos

La construcción de la teoría comienza por analizar los datos contenidos en la historia clínica, principalmente los síntomas

Construcción y prueba de una cadena causal

Guiados por estas suposiciones fundamentales, nuestras preguntas buscan construir los que llamaríamos una telaraña causal.

CONSTRUCCIÓN DE UN MODELO DE REFERENCIA ORGANIZACIONALES

Función esencial u objetivo fundamental de la organización

Función esencial especificada con los atributos y restricciones que puedan considerarse pertinentes para acotar el diseño.

Organización paciente, el diseño en cuestión

Topic principal

CONCLUSIONES

Hemos dejado por tanto al lector con una buena parte de la responsabilidad de aclarar completar el modelo y sus implicaciones . En otras palabras, lo que hemos presentado es simplemente el bosquejo de un modelo organismico de organizaciones.

Hemos decidido ver a las organizaciones humanas como si fueran organismos vivo no por que pensemos que esto es asi, sino porque creemos que dicha analogía nos puede ayudar a entender mejor algunos aspectos del conjunto de fenómenos que comúnmente se etiquetan con el nombre de organizaciones humana.

Ciertamente lo que llamamos «organizaciones humanas» no son entes con vida e inteligencia propias.