MODELO DE CONTROL KONTRAG

MODELO DE CONTROL KONTRAG

Sus Objetivos son:

Sus Objetivos son:

Mejorar a la organización con el fin de evitar crisis corporativas Principales elementos

Obligación de establecer una estructura gerencia! de riesgo (encargada del control y administración)

Análisis y evaluación sistemático del riesgo

Sus principales elementos son:

Sus principales elementos son:

La obligación de establecer una estructura gerencial de riesgo

El análisis y evaluación sistemática del riesgo

La comunicación oportuna del reconocimiento de los riesgos

KONTRAG pone en marcha procesos de reformulación en la economía.

KONTRAG pone en marcha procesos de reformulación en la economía.

Objetivo general de la Ley KONTRAG

Objetivo general de la Ley KONTRAG

Tiene como principal objetivo el reforzamiento de la transparencia y el control sobre la función gestora, lo que incide directamente en una mejora de la protección de los accionistas.

Mejorar el trabajo del consejo de vigilancia, aumentar la transparencia, el fortalecimiento del control de la asamblea general, la reducción de la votación de diferenciación de los derechos, la financiación de inscripción con anticipación y los instrumentos de pago que mejoran la calidad del resultado final (Utilidades) y la cooperación de los auditores y el consejo de supervisión.

EMPRESAS QUE OCUPAN EL MODELO DE CONTROL KONTRAG EN LA ACTUALIDAD

EMPRESAS QUE OCUPAN EL MODELO DE CONTROL KONTRAG EN LA ACTUALIDAD

BBVA

VOLKSWAGEN

BMW

SIEMENS

ALLIANZ

DIFERENCIAS DEL MODELO KONTRAG

DIFERENCIAS DEL MODELO KONTRAG

Una de las principales diferencias entre el modelo Kontrag y el modelo coco se puede decir qué el primero menciona qué se utiliza con la finalidad de prevenir una crisis corporativa sin embargo con el modelo coco se busca dar respuesta al impacto de la tecnología y el recorte de estructura organizativa es decir qué protege los intereses de los accionistas antes qué establecer una estructura para un oportuno reconocimiento de riesgos ahora bien si lo comparamos con el modelo COBIT su principal función es que en este modelo busca maximizar todos los recursos de manera responsable y que obviamente los riesgos sean manejables apropiadamente mientras que con el contra, se establece como una obligación de prevenir el riesgo de acuerdo a una evaluación sistemática

Obliga a las empresas a proteger los recursos obtenidos de terceros (inversionistas) y asegura las utilidades para estos mediante un sistema de gestión de riesgo, en cabeza del órgano supremo de la compañía (junta directiva y gerencia) con el objetivo de prevenir cualquier tipo de fraude

Medidas que se adoptan frente a la crisis financiera y corporativa presentada por compañías transnacionales y multinacionales

Tiene como objetivo mejorar a la organización con el fin de evitar crisis corporativas

Responsabilidades sobre el Control

Responsabilidades sobre el Control

Consejo de Administracion. es la instancia responsable de establecer guía, supervisión general y gobernabilidad a la organización.

Gerencia. El director general es el ultimo responsable y asume la propiedad del sistema de control.

Auditores Internos. Evalúan la efectividad del sistema de control.

Historia

Entró en vigor el 05 de Marzo de 1998               Ley global aprobada por el Bundestag alemán el 5 de Marzo de 1998

Entró en vigor el 05 de Marzo de 1998 Ley global aprobada por el Bundestag alemán el 5 de Marzo de 1998

LEY DE CONTROL Y TRANSPARENCIA EN LOS NEGOCIOS

MODELO ALEMAN

KONTRAG

KONTRAG

Modifico la Ley mercantil (AKTG), Alemania

Obliga a las empresas a proteger los recursos obtenidos de terceros (Inversionistas) y asegura las utilidades para éstos, mediante un sistema de gestión de riesgo, en cabeza del órgano supremo de la compañía (Junta Directiva y Gerente), con el objetivo de prevenir cualquier tipo de fraude.