Modelos de Comportamiento Organizacional
Modelo de custodia
Depende de los recursos económicos
La orientación de los administradores es hacia el dinero
La orientación del empleado es la seguridad y prestaciones
Produce en los empleados dependencia de la organización
El patrón considera las necesidades de seguridad como fuerza motivadora
Produce un acooperación pasiva
Modelo Colegiado
Depende de que la administración construya un sentimiento de asociación con los empleados.
La orientación de la administración es hacia el trabajo en equipo.
La respuesta del empleado a esta situación es la responsa-
bilidad.
El resultado psicológico en el empleado es la autodisciplina.
Los empleados sienten por lo general algún grado de satisfacción, valor de su contribución y autorrealización,
Resultado de entusiasmo de impulsos
Modelo Autocrático
Depende del poder
La orientación de los administradores es la autoridad oficial
La orientación del empleado es la obediencia
El resultado psicológico es la dependencia de su jefe
Deben satisfacer las necesidades de subsistencia de ellos y familiares
Salarios mínimos debido al desempeño mínimo
Modelo de Apoyo
Depende del liderazgo
La orientación de la administración es apoyar
el desempeño del trabajo del empleado
La orientación es el desempeño de trabajo
Resultado psicológico es la participación e intervención en las tareas de la organización.
Sus necesidades de estatus y reconocimiento se satisfacen
mejor motivandose
Despertaron sus impulsos para el trabajo.
Modelo de Sistemas
Depende de la confianza,comunidad y significado
La orientación de la administración es hacia el intrés y al empatía
Orientación de los empleados el caracter
Resultado psicológico la automotivación
Las necesidades del empleado que se satisfacen son de amplio espectro
estimula la pasión y el
compromiso de los empleados con las metas organizacionales.